Rückwärts- und Vorwärtsintegration – wie Unternehmen sie nutzen?

Rückwärtsintegration und Vorwärtsintegration sind die beiden Arten der vertikalen Integration. Bei diesen beiden Arten von Methoden können Unternehmen entweder die vertikale Rückwärtsstrategie oder die vertikale Vorwärtsstrategie wählen. Sie können also beide Strategien wählen.

In diesem Blog erfahren Sie also alles über die Rückwärtsintegration und die Vorwärtsintegration. Außerdem werden Sie die verschiedenen Strategien und Beispiele von Unternehmen verstehen. Wie sie diese Techniken einsetzen, um ihre Arbeit zu verbessern. Fangen wir gleich an.

Sie werden wissen-

1. Rückwärtsintegration
2. Vorteile der Rückwärtsintegrationsstrategie
3. Vorwärtsintegration
4. Vorteile der Vorwärtsintegrationsstrategie
5. Rückwärts- und Vorwärtsintegrationsstrategie
6. Abschluss
7. FAQs

1.Rückwärtsintegration

Wenn ich von Rückwärtsintegration spreche, ist dies eine Strategie des Unternehmens. Diese Technik wird auch als vertikale Rückwärtsintegration bezeichnet. Aber warum? Ja, ich bin hier, um es Ihnen zu sagen.

Die Rückwärtsintegration bedeutet also, dass ein Unternehmen die Unternehmen der Lieferkette erwirbt, um besser beliefert zu werden. Jetzt sind Sie vielleicht verwirrt! Warten Sie, ich erkläre Ihnen alles anhand von Beispielen.

Vertikale Rückwärtsintegration

Es ist wichtig zu wissen, dass es sich um eine Form der vertikalen Integration handelt. Bei der vertikalen Integration arbeitet ein Unternehmen mit einem Unternehmen auf einer anderen Ebene der Wertschöpfungskette zusammen oder kann ein Rohstoffunternehmen erwerben. So verfügt es über bessere Ressourcen für die Produktherstellung.

Beispielsweise arbeitet ein Bekleidungshersteller mit einem Stoffunternehmen zusammen oder erwirbt ein Stoffgroßhandelsunternehmen, damit es über genügend Rohstoffe für die Herstellung von Kleidern verfügt. Dies ist eine Rückwärtsintegration, bei der ein Unternehmen sein Geschäft durch eine Rückverlagerung in die Lieferkettenprozesse integriert.

Lieferkettenprozess

Werfen Sie einen kurzen Blick auf den Lieferkettenprozess. Unter Lieferkette versteht man ein System, das von den Rohstoffen bis zu den Verbrauchern reicht.

Erstens: Rohstoffe

Zweitens: Herstellung

Drittens: Fertigerzeugnisse

Viertens: Verpackung

Danach: Vermarktung

Dann: Versand oder Transport

Und dann: Vertrieb und Einzelhandel

Zuletzt: Kunden oder Verbraucher.

Nehmen wir ein anderes Beispiel, ein Möbelunternehmen. Wenn eine Möbelfirma ihr Unternehmen erweitern will, kann sie ein Holzlieferantenunternehmen erwerben, so dass die Firma über genügend Holzquellen für die Herstellung von Möbeln verfügt.

Das beste Beispiel für ein rückwärtsintegriertes Unternehmen ist IKEA, das das Forstunternehmen erworben hat.

Vorteile der Strategie der Rückwärtsintegration

Nun sind Sie sicher auf der Suche nach den Vorteilen der von den Unternehmen verwendeten Strategien. Natürlich, hier sind alle Vorteile, die hinter der vertikalen Rückwärtsintegration stehen.

Wenn sich Unternehmen also für die Rückwärtsintegration entscheiden, haben sie einige Gründe dafür.

Erstens, die Kontrolle über die Rohmaterialien.

Zweitens: Wenn Firmen oder Unternehmen ihre Rohmaterialien kontrollieren, können sie auch die Produktion kontrollieren.

Drittens, wenn sie die Produktion kontrollieren, können sie den gesamten Betrieb steuern.

Außerdem haben sie die Möglichkeit, ihre Produkte zu verbessern. Denn die Rohstoffe sind das Wichtigste im Geschäft. Nur so können die Produkte besser werden.

Die meisten Unternehmen des verarbeitenden Gewerbes nutzen die Rückwärtsintegration, um den gesamten Herstellungsprozess zu steuern. Wie Sie vorhin gesehen haben, stellen Kleider Prozesse her. Es gibt mehrere andere Hersteller, die diese Rückwärtsintegration für die Steuerung der Produktion verwenden.

Vorwärtsintegration

Nun wollen wir die Vorwärtsintegration verstehen. Wie Sie vorhin gesehen haben, bedeutet das rückwärts, dass ein Unternehmen die Unternehmen erwirbt, die die Rohstoffe für die Herstellung von Produkten liefern.

In diesem Fall bedeutet Vorwärtsintegration, dass ein Unternehmen die Vertriebs- oder Absatzkanäle erwirbt, um vorwärts zu kommen. Im System der Lieferkette haben Sie bereits gesehen, wie die Prozesse des Liefermanagements ablaufen. Wenn Sie Zweifel haben, können Sie unseren anderen Blog über vertikale und horizontale Integration lesen.

Vertikale Integration vorantreiben

Wenn Unternehmen also ihren Vertriebsprozess kontrollieren wollen, erwerben sie Vertriebs- oder Verkaufsunternehmen.

Aus diesem Grund kann ein Unternehmen seine Geschäfte weltweit ausweiten. Außerdem sind sie führend in der Branche.

Zum Beispiel nehme ich wieder das Möbelunternehmen als Beispiel. Wenn die Möbelfirma ihren Absatz steigern will, kann sie Vertriebs- und Einzelhandelskanäle erwerben. In diesem Fall hat das Möbelunternehmen mehr Willenskraft, seinen Absatz zu kontrollieren.

IKEA ist das beste Beispiel für Rückwärtsintegration. Kürzlich, im April 2020, erwarb IKEA ein KI-Startup namens Geomagical Labs. Das bietet superstarke Raumvisualisierung.

Ich weiß, Sie denken vielleicht, dass IKEA das beste Beispiel für eine Rückwärtsintegrationsstrategie ist. Warum gebe ich Ihnen dann ein Beispiel für Vorwärtsintegration?

Dann müssen Sie erkennen, dass ein Unternehmen beide Arten von Integrationsstrategien pflegen kann. Ja, darauf werde ich später noch einmal eingehen. Sie können sich jedoch zunächst die Vorteile dieser Integration ansehen.

Vorteile der Vorwärtsintegrationsstrategie

Die Vorwärtsintegration ist die beste Strategie, um die Kontrolle über den gesamten Vertriebskanal zu übernehmen. Wie Sie sehen können, nutzt IKEA diese Technik für eine bessere Visualisierung der Verbraucher. Die supercharge 3D-Visualisierung wird sich auf das gesamte Geschäft auswirken. Denn sie wird dem Verbraucher das beste Erlebnis bieten. Wenn der Kunde mit den Dienstleistungen zufrieden ist, wird IKEA mehr Gewinn machen. So, jetzt können Sie verstehen, was der Vorteil dieser Methode ist.

Vorwärts bedeutet, sich vorwärts zu bewegen, da das Liefersystem aus zwei Teilen besteht, einem rückwärts gerichteten und einem vorwärts gerichteten. Im Moment nutzt IKEA beide, um den Gesamtmarkt zu erobern.

Zweitens nutzt das Unternehmen diese Technik für ein besseres Versorgungssystem. Zweifelsohne sind die Verkaufs- und Vertriebskanäle die Schlüsselfaktoren eines jeden Unternehmens. Daher möchte ein Unternehmen seine Vertriebskanäle in der ganzen Welt ausbauen, um immer mehr Kunden zu erreichen.

Drittens, wenn das Unternehmen die Vertriebskanäle erwirbt, hat es die volle Kontrolle über das gesamte System. So können sie ihr eigenes Vertriebsnetz aufbauen und auch selbst kontrollieren.

Nehmen wir also ein weiteres Beispiel von Apple.

Apple Business Integration

Apple hat seinen eigenen Vertriebskanal. Ebenso hat es einen eigenen Herstellungsprozess. In diesem Fall nutzt Apple sowohl die Rückwärts- als auch die Vorwärtsintegrationsstrategie.

Apple hat seine eigene Software, Hardware und Einzelhandelsgeschäfte. Außerdem hat es sein eigenes Dienstleistungsunternehmen. Apple ist das einzige Unternehmen, das alle Techniken anwendet, und wir können sagen, dass es in allem vertikal integriert ist.

So können Sie nun verstehen, wie es sich auswirkt, wenn ein Unternehmen beide Integrationsstrategien wählt.

Rückwärts- und Vorwärtsintegration

Nun verstehen Sie bereits das Konzept der Integration. Dann wissen Sie auch, dass ein Unternehmen, das beide Strategien für den Auf- und Ausbau seines Geschäfts nutzt, als vertikal integriert bezeichnet wird.

Allerdings nutzen nicht alle Unternehmen diese Techniken, denn größer ist nicht immer schöner. Denn beide Techniken haben einige Vor- und Nachteile, wie ich oben schon angedeutet habe.

Schauen Sie sich dann einige Beispiele von beiden integrierten Unternehmen an.

Amazon Strategie

Amazon ist derzeit das größte E-Commerce Unternehmen der Welt. Aber haben Sie sich jemals gefragt, wie Amazon so groß geworden ist? Natürlich, vielleicht haben Sie Antworten darauf, vielleicht aber auch nicht.

Amazon wurde durch seine cleveren Techniken groß. Amazon hat ein eigenes Verkaufssystem und einen eigenen Vertriebskanal. In diesem Fall steigert es sein Geschäft durch vertikale Integration.

In ähnlicher Weise hat es einen eigenen Herstellungsprozess, bei dem Amazon seine eigenen Markenprodukte anbietet. Diesmal ist es jedoch rückwärts integriert.

In dieser Situation, in der es beide Strategien in gleicher Weise verfolgt, erweitert es den Gesamtmarkt und erobert die ganze Welt.

Ein weiteres Beispiel ist Netflix.

Netflix Strategie

Es ist auch bekannt für seine vertikale Integration in beide Seiten. Zweifellos die Vorwärts- und Rückwärtsstrategie.

Netflix begann als DVD-Verleih, aber jetzt hat es seine eigene Produktionsfirma für Filme und Serien gegründet. Diese hat damit begonnen, Netflix-Serien mit Originalinhalten zu produzieren. In diesem Fall handelt es sich ebenfalls um eine vertikale Integration auf beiden Seiten. Einerseits werden die Serien von Netflix selbst produziert, so dass sie nicht vom Fernsehen abhängig sind und nicht ausgelagert werden müssen. Auf der anderen Seite sind sie vertikal in das Vertriebssystem integriert. So können sie den gesamten Markt und die Industrie erobern.

Ford Strategie

Gleichermaßen ist uns allen bekannt, dass Ford ein Automobilunternehmen ist, das einst begann, seinen eigenen Motor herzustellen. Später begann das Unternehmen mit der eigenen Herstellung aller Vertriebs- und Verkaufskanäle, um die Kontrolle und die Macht über alles zu haben.

Aber diese Technik der gleichberechtigten Integration bringt ihnen keinen Vorteil. Denn ich habe Ihnen bereits gesagt, dass es immer nicht hilfreich ist, wenn ein Unternehmen zu groß wird. Sie können auch prüfen, wie sich die geografische Ausdehnung auf die Geschäftsausdehnung auswirkt, um eine bessere Analyse zu erhalten.

So erkennen Sie, wie Integrationen manchmal für Unternehmen hilfreich sind und manchmal nicht.

Abschluss

Abschließend muss ich sagen, dass Sie über alles klar informiert sind. Trotzdem sollten Sie sich alles in Kürze ansehen. Die Rückwärtsintegration und die Vorwärtsintegration sind zwei Arten von vertikalen Integrationsstrategien.

Einerseits wird die Rückwärtsintegration zur Verbesserung der Ressourcen genutzt und andererseits die Vorwärtsintegration zur Kontrolle der gesamten Vertriebssysteme. Verschiedene Unternehmen nutzen diese Techniken für die globale Expansion.

Auch nutzen einige Unternehmen beide Techniken, um die gesamte Branche und die gesamte Industrie zu erobern. Sie können also selbst entscheiden, ob Sie Ihr Unternehmen auf beiden Seiten ausbauen wollen.

FAQs