Glückwunsch! Sie haben sich also endlich dazu entschlossen, Ihr eigener Chef zu sein! Aber Sie sind sich immer noch nicht im Klaren darüber, wie Sie ein Coaching-Geschäft von Grund auf aufbauen können?
Sind Sie vom Erfolg einiger berühmter Coaches inspiriert, wissen aber nicht, wie Sie das gleiche oder sogar ein höheres Niveau erreichen können?
Keine Sorge! Ihre Träume werden schon bald in die Realität umgesetzt.
Am Ende dieses Blogs werden Sie eine kristallklare Vorstellung davon haben, wie Sie nicht nur das beste Coaching-Geschäft beginnen, sondern ein Geschäft, das tatsächlich phänomenal gut wächst.
Wie es richtig heißt: „Gut begonnen ist halb getan.“ Heute möchte ich einige wirklich wertvolle Tipps mit Ihnen teilen, die Ihnen ein starkes Fundament für Ihr neues Unternehmen schaffen werden.
Wenn Sie sie mit voller Hingabe befolgen, können Sie Ihr Wachstum leicht in die Höhe schießen lassen und innerhalb weniger Monate ein sechsstelliges Coaching-Geschäft erreichen.
Ja! Sie haben richtig gehört. Sie müssen sich nur die besten Coaching-Fähigkeiten aneignen und die richtige Methodik leidenschaftlich verfolgen, und der Erfolg gehört Ihnen, mein Freund!
Lassen Sie mich kurz einige der besten Praktiken mit Ihnen teilen, die Sie befolgen sollten, bevor Sie Ihr Coaching-Geschäft starten.
- Schreibe die Ziele deines Unternehmens auf
- Bestimmen Sie Ihr Geschäftsmodell, bevor Sie Ihr Coaching-Geschäft von Grund auf neu starten
- Stärken Sie Ihr Netzwerk
- Entdecken Sie, was Sie von anderen unterscheidet
- Finde den Top-Mentor
- Wie startet man ein erfolgreiches Coaching-Geschäft? (
- Erprobte und profitable Nischen für ein erfolgreiches Coaching-Geschäft
- Bestimmen Sie Ihre bevorzugte Coaching-Geschäftsstruktur
- Lassen Sie uns Ihr Coaching-Unternehmen benennen
- Wie bieten Sie Ihre Coaching-Dienste an?
- Vom Büro aus
- Von zu Hause aus
- Was sollten Sie sonst noch beachten?
- Kundenorganisationstools
- Professionelle Dienstleistungen
- Preisgestaltung und Verpackung
- Marketing
- Wie viel kostet es, ein Coaching-Unternehmen zu gründen?
- 7 Geheimnisse, um Ihr Coaching-Geschäft von Anfang an wachsen zu lassen – P.R.O.C.E.S.S
- Lösen Sie sich
- Optimismus
- Kreativität
- Engagement
- System
- Einfachheit
- 5 wichtige Konzepte, die neue Coaches verstehen müssen, um im Jahr 2021 erfolgreich zu sein
- Lernen Sie „Nein“ zu sagen“
- Sie betreiben ein Geschäft, das mehr ist als nur eine Dienstleistung
- Sein Sie nicht nur Coach, sondern auch eine Führungspersönlichkeit
- Das Feedback der Kunden nicht berücksichtigen
- Sorgen Sie sich zu sehr darum, wie Sie schnell skalieren können
- Versuchen Sie, ein Produkt für alle zu machen
- Ihre idealen Kunden nicht kennen
- Das Geheimnis, wie Sie Ihr Unternehmen in ein 6-stelliges Coaching-Geschäft verwandeln
- Schaffen Sie sich Ihren privaten Teich
- Unterschätzen Sie sich nicht – verlangen Sie das, was Sie wert sind
- Überwinden Sie sich selbst
Schreibe die Ziele deines Unternehmens auf
Bevor Sie sich überhaupt Gedanken über Ihre Nische machen, sollten Sie sich überlegen, was Sie mit Ihrem Coaching-Geschäft eigentlich erreichen wollen? Warum gerade das und nicht etwas anderes?
Lassen Sie mich Ihnen sagen, dass nur wenige Menschen klare, schriftlich festgehaltene Ziele haben und sich dadurch von der Masse abheben.
Wenn Sie erst einmal Klarheit im Kopf haben, wird es Ihnen leichter fallen, schneller voranzukommen.
Bestimmen Sie Ihr Geschäftsmodell, bevor Sie Ihr Coaching-Geschäft von Grund auf neu starten
Fragen Sie sich: „Woher wollen Sie Ihre Einnahmen nehmen?“
In der heutigen Welt ist es extrem einfach geworden, ein Coaching-Geschäft zu betreiben.
Sie müssen nicht einmal auf lokales Marketing zurückgreifen. Ich persönlich bevorzuge Webinare und Gruppencoachings.
Webinare bieten Ihnen eine einfache Möglichkeit, Ihre Dienstleistungen weltweit zu vermarkten.
Workshops sind zwar großartig, aber Webinare sind mit sehr geringen Betriebskosten verbunden.
Sind Sie noch nicht selbstbewusst genug? Warum dann nicht ein freiberufliches Geschäftsmodell anstreben? Es bringt viele Annehmlichkeiten mit sich und gibt Ihnen außerdem die Möglichkeit, Ihre Fähigkeiten auszubauen und Marktkenntnisse zu erwerben.
Stärken Sie Ihr Netzwerk
Denken Sie, dass es Sie entmutigen könnte, wenn Sie Ihre Gedanken mit Ihrer Familie und Ihren Freunden besprechen? Zögern Sie, Ihre Gedanken mitzuteilen, weil Sie sich ihrer Reaktion nicht sicher sind?
Da machen Sie etwas falsch.
Bevor Sie sich auf den Weg machen, ein Coach zu werden, müssen Sie erst einmal Selbstvertrauen und Vertrauen in sich selbst aufbauen. Wie sollen Ihre Kunden Ihnen glauben, wenn Sie nicht an Ihre eigenen Fähigkeiten glauben?
Weiten Sie Ihr Netzwerk aus. Bauen Sie Kontakte auf und teilen Sie Ihre Ideen mit Ihren engen Bekannten. Ihre Persönlichkeit und Ihr Beziehungsaufbau werden eine entscheidende Rolle spielen, wenn Sie Ihr Coaching-Geschäft von Grund auf aufbauen. (Sie werden auch viel Unterstützung bekommen!)
Entdecken Sie, was Sie von anderen unterscheidet
Es gibt bereits eine Menge etablierter Coaches auf dem Markt. Egal, für welche Nische Sie sich entscheiden, die Konkurrenz ist groß. Als Anfänger hast du weder Starpower noch viel Geld, um mit den bereits etablierten zu konkurrieren.
Was ist also der Ausweg? Entdecke dich selbst. Schauen Sie sich um und finden Sie heraus, was an Ihnen einzigartig ist. Ihre Fähigkeiten werden bei der Festlegung Ihrer Coaching-Nische eine große Rolle spielen.
Lassen Sie es mich so ausdrücken: Vielleicht hat Sie vor kurzem ein Fitness-Coach inspiriert, aber bis jetzt ist Ihnen nicht klar geworden, dass Sie großartig im Umgang mit Beziehungen sind. Indem du ein Beziehungscoach wirst, könntest du das 10-fache deiner jetzigen Inspiration verdienen.
So, was ich von dir möchte, ist, dass du dir etwas Zeit nimmst und darüber nachdenkst (Du bist einzigartig!).
Finde den Top-Mentor
Du brauchst vielleicht keinen, aber lass mich dir sagen, dass dein Geschäft ihn sicherlich braucht. Im Moment befinden Sie sich noch in einer sehr naiven Phase. Sie mögen zwar allein erfolgreich sein, aber es besteht die Gefahr, dass das Fehlen eines geeigneten Mentors katastrophale Folgen hat.
Dieses Risiko möchten Sie bestimmt nicht eingehen. Oder? Aus diesem Grund empfehle ich Ihnen, sich einen Mentor zu suchen, der Sie anleitet und das Tempo Ihres Unternehmens beschleunigt.
Ich habe viele neue Coaches kennengelernt, die es bereuen, dass sie sich nicht schon früher einen Mentor genommen haben, als es bereits zu spät war.
Der richtige Mentor wird Ihnen helfen, alle Hürden auf Ihrem Weg zu überwinden und Ihre Anforderungen zu erfüllen.
Wie startet man ein erfolgreiches Coaching-Geschäft? (
Das ist meiner Meinung nach der wichtigste Teil, wenn Sie Ihr Coaching-Geschäft von Grund auf aufbauen. Viele neue Coaches machen den fatalen Fehler, dass sie bei der Wahl ihrer bevorzugten Nische (auch Marktforschung genannt) nicht tief in die Tasche greifen und später feststellen, dass sie eine falsche Wahl getroffen haben.
Im Coaching-Geschäft glaube ich persönlich, dass die beste Nische die ist, in der die Konkurrenz gering ist. Sie fragen sich vielleicht, wie das geht?
Wenn Sie eine Kategorie schaffen, die absolut einzigartig ist, oder eine Teilmenge des Marktes anvisieren, dann haben Sie wahrscheinlich keine Konkurrenz und es wäre einfacher für Sie, Kunden anzuziehen.
Beispielsweise schauen Sie sich diesen erfolgreichen Dating-Coach Sarah an, der sich dafür entschieden hat, nur introvertierte, schüchterne Männer anzusprechen und sie zu coachen, damit sie schöne Frauen ansprechen und in ihrem Liebesleben erfolgreich werden. Sie hat eine einzigartige Kategorie für sich selbst geschaffen und in gewisser Weise auch ihre Konkurrenz reduziert.
Für den Anfang können Sie die folgenden Nischen erkunden, um zu prüfen, was gut zu Ihnen passt.
Erprobte und profitable Nischen für ein erfolgreiches Coaching-Geschäft
- Gesundheit und Fitness
- Beziehung und Dating
- Geschäft und Karriere
- Familie und Elternschaft
- Kommunikation
- Spiritualität und Glaube
Es gibt verschiedene Nischen für Life-Coaching, die Sie erkunden können. Wie auch immer Sie sich entscheiden, denken Sie daran, einen spezifischen Markt zu wählen, der wenig Konkurrenz hat, so dass Sie leicht ein Go-to-Market-Experte werden können.
Bestimmen Sie Ihre bevorzugte Coaching-Geschäftsstruktur
Es gibt sechs Coaching-Geschäftsstrukturen, die in den USA hauptsächlich verfolgt werden.
1. Genossenschaft
2. Corporation
3. Partnerschaft
4. Gesellschaft mit beschränkter Haftung
5. Einzelunternehmen
6. S-Corporation
Jede der oben genannten Strukturen bietet einen anderen Schutz und ist mit verschiedenen steuerlichen Verpflichtungen verbunden.
Was ich vorschlage, ist, diese ausgezeichnete Ressource der U.S. Small Business Administration durchzulesen, um mehr über jede Unternehmensstruktur zu erfahren.
Lassen Sie uns Ihr Coaching-Unternehmen benennen
Nun können Sie einen Namen wählen, der Ihre Markenidentität widerspiegelt. Wenn Sie zum Beispiel ein Coaching-Unternehmen eröffnen wollen, das sich auf Konfliktlösung und Kommunikations-Coaching für geschiedene Eltern konzentriert, können Sie einen Namen wie „Friedliche Lösungen“ wählen.
Sie können auch einen eigenen Namen wählen, um die Arbeit zu erledigen. Viele erfolgreiche Coaches bevorzugen dies, da es ihnen auch die Möglichkeit bietet, ihr Angebot im Laufe der Zeit zu erweitern.
Eine schnelle Google-Suche kann ergeben, dass alle wünschenswerten Namen bereits vergeben sind. Verlieren Sie nicht den Mut. Keiner von ihnen kann Ihre einzigartigen Dienstleistungen erfassen. James Browning zum Beispiel funktioniert vielleicht nicht, aber JamaesBrowningCoaching könnte die Aufgabe erfüllen.
Wie bieten Sie Ihre Coaching-Dienste an?
Wir Coaches lieben es, persönlich mit unseren Coaching-Kunden zusammen zu sein. Schließlich sind wir beziehungsorientierte Menschen.
Aber mit der Technik an unserer Seite ist das Leben heute viel flexibler geworden, was uns zur nächsten Frage führt: Wie wollen Sie Ihre Dienstleistungen anbieten – in einem professionellen Büro oder bequem von zu Hause aus?
Vom Büro aus
Wenn Sie planen, mit Ihren Klienten durch Gruppencoachings und Workshops zu interagieren und auch ein professionelles Auftreten brauchen, kann die Arbeit von einem Büro aus Ihre Wahl sein.
Ich muss Ihnen sagen, dass dies je nach Standort mit einigen infrastrukturellen Kosten verbunden ist.
Von zu Hause aus
Wenn Sie am Anfang Geld sparen wollen und auch gerne eine Work-Life-Balance hätten, können Sie sich dafür entscheiden, Ihre Dienstleistungen von zu Hause aus zu erbringen. (
Ich persönlich bin der Meinung, dass Sie sich in der Anfangsphase Ihres Coaching-Geschäfts auf die Erzielung von Einnahmen konzentrieren und so viel wie möglich sparen sollten.
Wenn Sie sich mit Hilfe von Webinaren und dem Aufbau einer soliden digitalen Präsenz einen globalen Markt erschließen können, warum sollten Sie dann in Infrastrukturkosten investieren?
Starten Sie stabil und verdienen Sie Geld, heben Sie sich die Raumerwartungen für später auf.
Was sollten Sie sonst noch beachten?
Kundenorganisationstools
Meiner Meinung nach sollten Sie sich von Anfang an selbst organisieren, um sicherzustellen, dass Sie diszipliniert und effektiv im Kundenmanagement sind.
Es gibt einige beliebte Plattformen wie CoachLogix, Life Coach Office, Coaching Console usw., die Ihnen bei der Selbstbuchung von Klienten, der Verwaltung von Unterlagen, CRM, der Verwaltung Ihrer Rechnungen usw. behilflich sein können.
Professionelle Dienstleistungen
Wenn Sie bereit sind, ein paar Euro auszugeben, dann schlage ich vor, dass Sie diese ausgeben, um erfahrene Fachleute für effiziente Dienstleistungen zu engagieren, von denen Sie nicht überzeugt sind.
Ein professioneller Marketing-Coach kann Ihnen Hunderte von Stunden und Tausende von verschwendetem Geld sparen. Sie können einen Webentwickler, einen Grafikdesigner oder einen Werbetexter engagieren, je nach Bedarf.
Achten Sie darauf, zehnmal nachzudenken, bevor Sie einen einzigen Cent investieren, denn unser Ziel ist es, Einnahmen zu generieren und Wege zu finden, wie wir unsere Ausgaben minimieren können.
Preisgestaltung und Verpackung
Wie phänomenal gut Ihr Geschäft wächst, hängt stark von der Preisgestaltung und Verpackung Ihrer Dienstleistungen ab.
Ich empfehle drei Arten von Paketen, um alle Arten von Kunden anzulocken – das Schnupper-, das Mittel- und das Premium-Niveau.
Das heißt, dass die Beherrschung der Premium-Preise Ihrem Unternehmen eine phänomenal größere Wirkung verleihen wird. Wie soll ich das machen?“, höre ich Sie sagen.
Es ist ganz einfach, Sie verkaufen nicht den Prozess, sondern die Ergebnisse. Machen Sie Ihre Dienstleistungen einfach kundenorientiert, um eine Veränderung in ihrem Leben zu bewirken, und glauben Sie mir, sie werden Ihnen 10-mal mehr bezahlen als Ihre Konkurrenten.
Die meisten meiner Kunden sind hoch bezahlende Kunden, die sich für meine Premium-Pakete entscheiden, weil ich eine tiefere Verbindung zu ihnen aufgebaut habe.
Viele Coaches, denen ich begegne, machen den fatalen Fehler, pro Sitzung zu berechnen. Überlegen Sie einmal, welcher der folgenden Coaches eine unauslöschliche Wirkung haben wird.
Coach A:
Hey, entscheiden Sie sich für meine Coaching-Dienste und für 50 Dollar pro Stunde mache ich Sie schlank und rank.
Coach B:
Hey, kaufen Sie mein Monatspaket für 15.000 Dollar und im Laufe eines Monats werden Sie Ihr Gewicht verlieren und eine Traumfigur bekommen.
Ja, Sie haben Recht mit dem zweiten. Es verleiht mehr Autorität und überzeugt Ihre Kunden besser.
Um im Coaching-Geschäft erfolgreich zu sein, sollten Sie einen der wichtigsten Grundsätze befolgen, nämlich Premium-Preise zu verlangen und Ihre Zeit zu nutzen.
Marketing
Effizientes Marketing wird Ihre Kunden mit dem geringsten Aufwand zu Ihrem Unternehmen führen. Vorbei sind die Zeiten, in denen ein lokales, bodennahes Marketing das Gebot der Stunde war. Jetzt können Sie die Vorteile des Internets nutzen, um Ihre Reichweite zu vergrößern und potenzielle Kunden zu gewinnen.
Sie können soziale Medien nutzen, indem Sie Anzeigen schalten, um viel Verkehr zu erzeugen. Vermeiden Sie bezahltes Marketing, sondern entscheiden Sie sich für organisches Wachstum.
Erstellen Sie eine Website, die eine Landing Page mit einer Aufforderung zum Handeln enthält, die Menschen dazu bewegen kann, sich für Ihre Dienste anzumelden.
Wie viel kostet es, ein Coaching-Unternehmen zu gründen?
- Kosten für die Registrierung Ihres Unternehmens (abhängig von Ihrem Standort): In manchen Gegenden müssen Sie Ihr Coaching-Unternehmen anmelden oder benötigen sogar eine Gewerbeerlaubnis. Die Kosten dafür variieren je nach Standort.
- Laptop und Internetzugang: Einen erschwinglichen Laptop mit Internetzugang erhalten Sie im Bereich von $1500-$3000.
- Website: Sie können bis zu 1000 Dollar ausgeben, um eine professionelle Website zu erstellen. Ich empfehle neuen Trainern jedoch eine einfache Website, die nur Ihre Marke widerspiegelt.
- Schulung und Mentoring: Abhängig von Ihrer Nische können Sie einen Mentor im Rahmen Ihres Budgets engagieren. Business- und Life-Coaches zum Beispiel verlangen in der Regel 350 bis 1.000 Dollar pro Monat.
- Online-Plattformen: Es gibt einige beliebte Plattformen, in die es sich lohnt, für virtuelle Meetings zu investieren. Dazu gehören Google Hangouts (kostenlos für bis zu 10 Teilnehmer; 5 $ pro Monat für 11 bis 15 Teilnehmer), Fuze (15 $ bis 70 $ pro Monat), Zoom.us (kostenlos für die Arbeit mit Einzelpersonen und nur 15 $ für die Arbeit mit Gruppen)
7 Geheimnisse, um Ihr Coaching-Geschäft von Anfang an wachsen zu lassen – P.R.O.C.E.S.S
Überwältigt von so viel um Sie herum? Entspannen Sie sich, setzen Sie sich mit Stift und Papier hin und planen Sie alle Verkaufs-, Finanz- und Marketingstrategien, um einen klaren Kopf zu bekommen.
Lösen Sie sich
Stellen Sie sich einfach das Gefühl vor, in 6-12 Monaten ein sechsstelliges Monatseinkommen mit Ihrem Coaching-Geschäft zu erzielen. Fühlt sich toll an, oder?
Aber um Ihre Vorstellung in die Realität umzusetzen, müssen Sie einen festen Vorsatz haben und sich jeden Tag verbessern, auch wenn Sie sich schlecht fühlen. Es wird zu Recht zitiert: „Erfolg ist 99% Transpiration und 1% Inspiration.“
Optimismus
Die meisten erfolgreichen Coaches haben dunkle Tage erlebt. Ich selbst habe während meines Dating-Coaching-Geschäfts Misserfolge erlebt, aber ich habe meine Vision nicht verloren und eine optimistische Einstellung hat mir geholfen, mich weiterzuentwickeln. Denken Sie daran: Jede Wolke hat einen Silberstreif.
Kreativität
Wenn Sie ein Coach sind, sind Sie Ihr eigener Unternehmer, in vielerlei Hinsicht sind Sie Ihre eigene Marke! Nicht jeder Mensch hat die Ausstrahlung, Menschen anzuziehen und sie mit seinen Worten zu überzeugen. Seien Sie als Mensch kreativ, denn das wird sich in Ihren Dienstleistungen widerspiegeln. Haben Sie eine eigenwillige Art, mit Ihren Kunden umzugehen. Vielleicht hilft dir diese Liste der Top 5 der kreativen Coaches, die kreativen Fähigkeiten in dir zu entdecken.
Engagement
Auch wenn du darüber nachdenkst, wie du dein Coaching-Geschäft von Grund auf neu starten kannst, hast du doch sicher auch den brennenden Wunsch, bald zu den weltweit führenden Unternehmen in deinem Bereich zu gehören, oder? Nicht wahr?
Damit dies gelingt, ist eine ständige Auseinandersetzung mit dem Publikum sehr wichtig. Sie können dies tun, indem Sie eine solide digitale Präsenz aufbauen, bloggen, kostenlose Webinare und wertvolle Inhalte anbieten.
System
Bauen Sie ein System auf, um Ihre Last zu beleuchten und Vertrieb, Marketing usw. gut zu verwalten. Ohne ein richtiges System wird es für Sie schwierig sein, schnell eine sechsstellige Summe und mehr zu erreichen.
Einfachheit
Stellen Sie die Einfachheit in den Mittelpunkt Ihres Unternehmens. Das wird Ihnen helfen, eine bessere Verbindung zu Ihren Kunden aufzubauen. Viele Trainer schaffen es nicht, schnell eine Beziehung zu ihren Kunden aufzubauen, was zu ihrem Untergang führt. Einfachheit wird Ihnen dabei helfen, schnell Assoziationen zu knüpfen und den Grundstein für eine dauerhafte Beziehung zu legen.
5 wichtige Konzepte, die neue Coaches verstehen müssen, um im Jahr 2021 erfolgreich zu sein
Um effektiv zu sein, sollte Ihr Coaching eine Veränderung im Leben Ihres Kunden bewirken. Ihr Kunde wird Ihnen nur dann vertrauen, wenn er sein Leben, seine Probleme und seine Arbeitsweise auf eine andere Weise sehen kann. Dies kann durch die richtigen Coaching-Fragen erreicht werden.
Lernen Sie „Nein“ zu sagen“
Wenn Sie nicht wissen, wie Sie Ihrem Kunden Nein sagen können, wenn er etwas extrem Lächerliches verlangt, dann werden Sie es jeden Tag schwer haben.
Konzentrieren Sie sich nur auf die „wenigen wichtigen“ Aufgaben, um erfolgreich zu sein, und vermeiden Sie Ablenkungen durch „viele banale“ Dinge.
Sie betreiben ein Geschäft, das mehr ist als nur eine Dienstleistung
Betrachten Sie Ihr Coaching-Geschäft nicht als Hobby, sondern als Geschäft. Sie müssen das Marketing, die Geschäftsentwicklung, die Finanzen usw. beherrschen, die für jedes Unternehmen erforderlich sind.
Sein Sie nicht nur Coach, sondern auch eine Führungspersönlichkeit
Um erfolgreich zu werden, ist nicht nur die Qualität Ihrer Dienstleistungen ausschlaggebend, sondern auch Ihre eigene aufmerksame Art der Führung. Lassen Sie die Welt von Ihrem Fachwissen wissen, indem Sie Blogs schreiben, öffentliche Reden halten und hochwertige Schulungen und Workshops anbieten.
Das Feedback der Kunden nicht berücksichtigen
Das Feedback Ihrer Kunden ist der ideale Weg, um zu erfahren, was gut läuft und was verbessert werden muss. Dies wird Ihnen helfen, Ihre Dienstleistungen zu verbessern.
Ich persönlich mag die Idee des anonymen Feedbacks, da es dem Kunden die Möglichkeit gibt, seine Meinung frei zu äußern. (Probieren Sie es einmal aus!)
Sorgen Sie sich zu sehr darum, wie Sie schnell skalieren können
Konzentrieren Sie sich darauf, ein wertvolles Coaching-Geschäft aufzubauen, anstatt ein eitles. Viele neue Coaches machen den fatalen Fehler, schnell zu skalieren, und geben zu viel aus, was zu ihrem Bankrott beiträgt.
Langsames und organisches Wachstum ist das Gebot der Stunde.
Versuchen Sie, ein Produkt für alle zu machen
Das wird Ihre Probleme nur verstärken. Finden Sie Ihre Zielgruppe und richten Sie Ihre Dienstleistungen auf sie aus. Seien Sie konsequent und geduldig. Rom wurde nicht an einem Tag erbaut!
Ihre idealen Kunden nicht kennen
Sie sollten sich darüber im Klaren sein, welche Art von Kunden Sie haben möchten. Ich z.B. mag es, wenn ich hoch bezahlte Kunden habe, die engagiert und ernsthaft an meinen Sitzungen teilnehmen.
Sie können Ihre eigene Liste haben. Ich empfehle Ihnen, sich die Checkliste für ideale Kunden anzusehen.
Das Geheimnis, wie Sie Ihr Unternehmen in ein 6-stelliges Coaching-Geschäft verwandeln
Was Sie beim Publikum beliebt macht, sind die Endergebnisse. Sie versuchen, etwas zu verkaufen, das nicht greifbar ist. Das ist nicht einfach. Seien Sie lösungsorientiert, nicht dienstleistungsorientiert.
Schaffen Sie sich Ihren privaten Teich
Fangen Sie nicht damit an, über die üblichen Vertriebskanäle nach Kunden zu fischen. Schaffen Sie sich einen privaten Teich, um die Konkurrenz auszuschalten.
Es gibt zwei Möglichkeiten, dies zu tun: Facebook-Gruppen und Instagram. Diese können Ihnen helfen, Autorität und Markenbewusstsein zu schaffen. Auf diese Weise können Sie leichter ein 6-stelliges Coaching-Geschäft aufbauen.
Unterschätzen Sie sich nicht – verlangen Sie das, was Sie wert sind
Die meisten neuen Coaches berechnen zu wenig, weil sie keine Erfahrung haben. Das führt zum Tod eines jeden Coaches. Bald werden Sie feststellen, dass Sie überarbeitet und unterbezahlt sind, was Ihre Leidenschaft auffrisst.
Wenn Ihre Lösungen wertvoller sind als Ihr Honorar, dann liegt es in Ihrer Verantwortung, das zu berechnen, was Sie wert sind.
Überwinden Sie sich selbst
Alle Taktiken, Werkzeuge und Strategien, die Sie benötigen, um ein sechsstelliges Coaching-Geschäft aufzubauen, stehen Ihnen zur Verfügung. Der einzige begrenzende Faktor sind Sie.
Überwinden Sie einschränkende Glaubenssätze und Ängste. Als Coach müssten Sie Ihren Klienten beibringen, sich selbst aus dem Weg zu gehen, um schnell voranzukommen.
Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie Sie ein Coaching-Geschäft von Grund auf aufbauen und 10.000 Dollar als Coach verdienen können, lade ich Sie gerne zu meinem Webinar ein, in dem ich Ihnen einen schrittweisen Prozess dafür zeige.