A gyermekgyógyászati vezetés portréja: Dr. Benjamin Spock

Spock pályafutásának egyik legfontosabb vezetői tanulsága az a meggyőződése volt, hogy az embereknek a saját szívükre kell hallgatniuk. A csecsemő- és gyermekgondozás józan ész könyve kezdődött: “Bízz magadban. Többet tudsz, mint gondolod”. Spock arra biztatta a szülőket, hogy ne vegyék túl komolyan, amit a szomszédok vagy a szakértők mondanak, és helyette bízzanak a saját józan eszükben. Felismerte, hogy az emberek már jóval a gyermekgyógyászat és a szülői tanácsadó könyvek megjelenése előtt is szültek gyermeket. Elismerve, hogy mindenki követ el hibákat, úgy vélte, hogy a “könnyű bizalom” jobb nevelést segít elő, mint az aggódás.

A gondolatvezetőként Spock hajlandóságot, sőt lelkesedést mutatott arra, hogy ellentmondjon a hagyományos bölcsességnek. A gyermekneveléssel foglalkozó korábbi szakértők nagyrészt egyféle megközelítést kínáltak, Spock azonban minden egyes gyermek egyéniségét hangsúlyozta. A jó szülők nem arra törekedtek, hogy minden gyermeket egy szabványos formába illesszenek, hanem arra, hogy alkalmazkodjanak az egyes gyermekek sajátos igényeihez, felismerve, hogy ami az egyiknek jól működik, az a másiknak katasztrófát jelenthet. Nem annyira az volt a célja, hogy a szülőket az ő modelljéhez igazítsa, mint inkább az, hogy segítsen nekik felfedezni önmagukban azt a szülőt, akinek lenniük kell.

Spock természetes kapcsolatot látott a gyermekgyógyászat és a politikai aktivizmus között is. Ellenezte az atomfegyverkezést és a vietnami háborút, és azt írta: “Mi értelme van annak, hogy az orvosok megpróbálnak segíteni a szülőknek, hogy egészséges és boldog gyerekeket neveljenek, csak azért, hogy aztán megöljék őket?” . A “patológia atyjához”, Rudolf Virchow-hoz hasonlóan Spock is az orvostudományt társadalomtudománynak, a politikát pedig nagyobb léptékű orvoslásnak tekintette. A betegségek gyökereit a gazdasági helyzetben, az oktatásban és az életkörülményekben látta, és úgy vélte, hogy az egészséget elősegítő beavatkozásoknak az élet ilyen szélesebb körű aspektusaira kell irányulniuk.

Spock azt is felismerte, hogy a vezetőknek hajlandónak kell lenniük kitartani az ellenállással és akár személyes támadásokkal szemben is. Az 1960-as évek fiataljainak lázadása miatt riadt Normal Vincent Peale, a “pozitív gondolkodás” híve úgy vélte, Spock viseli a felelősséget – “annak a két generációnak az árát, amely az azonnali kielégítés Dr. Spock-féle babatervét követte” . Az ilyen kritikákkal szemben Spock rámutatott, hogy ő soha nem támogatta az engedékenységet, és azzal érvelt, hogy a konzervatívok valójában csak azért ostorozták őt, mert ellenezte a háborút.

Spock talán legfontosabb vezetői hozzájárulása az volt, hogy ragaszkodott ahhoz, hogy a legjobb dolog, amit a szülők tehetnek a gyermekeikért, nem az, hogy kondicionálják vagy fegyelmezik őket, hanem az, hogy odafigyelnek rájuk és szeretik őket. Felismerte, hogy a gyermeknevelés hosszú, nehéz és alulértékelt munka, és úgy gondolta, hogy a szülőknek mindenekelőtt bátorításra van szükségük. Úgy látta, hogy a szülőket nem másból faragták, mint a gyermekeiket, hanem ők is emberi lények, és ugyanolyan sebezhetőek, mint a gyermekeik; a legjobb stratégia az, ha együtt nőnek, felfedeznek és tanulnak a gyermekeikkel.

A gyermekradiológusok, akiknek nap mint nap vezetniük kell, sokat tanulhatnak Spock példájából. Nekünk is meg kell tanulnunk bízni a szívünkben, és felismerni, hogy minden beteg, családtag és kolléga egyedi emberi lény. Nekünk is a szkennereinken és jelentéseinken túl kell tekintenünk az általunk kiszolgált közösségek szükségleteire, és ki kell állnunk a rászorulók mellett. És nekünk is ki kell állnunk azért, amiben hiszünk – mindenekelőtt minden emberi lény méltóságáért, legyen az bármilyen apró és tehetetlen, hozzájárulva ehhez az érdekérvényesítéshez, amennyire csak tudunk és ameddig csak tudunk.

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.