Hogan Assessment Tests

Személyiségfelmérések

A személyiségfelméréseken a jelölteknek rövid állításokra kell válaszolniuk igaz/hamis vagy egyetért/nem ért egyet válaszokkal.

Egy pár példa a következő állításokra:

  • “Versengő vagyok, még a szabadidőmben is”
  • “Néha felvágok a barátaim előtt”
  • “Elég félénk tudok lenni”
  • “Utálok színházba járni”
  • “Mélyen elgondolkodom azon, hogy miért teszek dolgokat”

A következőkben a Hogan által kínált legfontosabb személyiségteszteket találja.

Hogan Személyiségleltár (HPI)

Ez az 1980-as években létrehozott felmérés a “normális, vagy világos oldali személyiségtulajdonságok” meghatározására szolgál. Ez segíthet annak meghatározásában, hogy egy személy hogyan viszonyul másokhoz, amikor a legjobb formáját hozza.

A “normális személyiség” értékelése hét elsődleges skála alapján történik:

  • Alkalmazkodás (önbecsülés, nyomás alatti munkavégző képesség, önbizalom)
  • Ambíció (mások vezetésének vágya, kezdeményezőkészség, versenyképesség szintje)
  • Szociabilitás (másokkal való társas érintkezés iránti vágy, extraverzió szintje)
  • Interperszonális érzékenység (tapintat, másokkal való kapcsolatok, szimpatizálhatóság)
  • Megfontoltság (önfegyelem, felelősségvállalási hajlandóság)
  • Érdeklődő (kíváncsiság, képzelőerő, kreatív képesség)
  • Tanulási szemlélet (az aktuális ismeretekkel való naprakészség, a tanulás öröme)

A HPI-felmérés eredményei felhasználhatók a felvételi döntések megerősítésére. Vagy felhasználhatók a már vezetői pozícióban dolgozó munkatársak fejlesztésében.

Hogan szerint a “normál személyiség” értékelése hasznos áttekintést nyújthat a munkastílusokról, a vezetői készségekről és a jövőbeli siker lehetőségeiről. Betekintést nyújthat abba is, hogy egy személy hogyan viselkedhet kihívást jelentő helyzetekben.

A HPI-értékelés 220 kérdésből áll, és általában 15-20 percet vesz igénybe a kitöltése. Az eredményeket a tesztet kérő személy a felmérés befejezése után azonnal megkapja.

Hogan Development Survey (HDS)

Ez a felmérés a személyiség “sötét oldalát” vizsgálja; például azokat a vonásokat és viselkedési formákat, amelyek nehéz helyzetekben kerülnek felszínre.

Az egyén személyiségének “sötét oldala” betekintést nyújthat abba, hogy a siker érdekében milyen cselekedetekre lenne hajlandó, és hogy ezek etikusak vagy etikátlanok.

Az etikátlan cselekedetek árthatnak a kapcsolatoknak, az üzleti hírnévnek és a jövőbeli siker esélyeinek, de a hagyományos interjúfolyamat részeként nehéz lehet ezeket azonosítani.

A “sötét oldal” személyiségjegyeinek feltárása lehetővé teszi a munkáltatók számára, hogy a kockázatokat korai szakaszban diagnosztizálják és enyhítsék, megelőzve, hogy a jövőben problémákat okozzanak.

Mivel minden szervezet nehéz és változó időszakokon megy keresztül, ez az értékelés bizonyítottan hatékony eszköznek bizonyul a munkavállalók teljesítményének előrejelzésében.

A HDS a következő 11 skálát használja a “sötét oldal” személyiségének értékelésére:

  • Izgatottság (a tanulás iránti szenvedély, hogy az illető szeszélyes-e, ingerlékeny-e, gyorsan frusztrálódik-e, vagy hajlamos-e feladni a projekteket vagy a kollégákat, amikor a dolgok nehezebbé válnak)
  • Szkeptikus (a csalóka cselekedetek felismerésének képessége más embereknél, hajlandóság arra, hogy ennek megfelelően cselekedjen)
  • Óvatos (a kritika kerülése, félelem a kudarctól, kockázattól való idegenkedés)
  • Visszafogott (nem törődik mások érzéseivel, távolságtartó vagy távolságtartó tendenciák)
  • Laza (nem együttműködő vagy makacs hozzáállás)
  • Bátor (nem hajlandó beismerni a hibákat, nem tanul a hibákból, magabiztossági szint)
  • Csintalan (határokat tesztel, keresi a kockázatot, kalandvágyó természet)
  • Színes (szeret reflektorfényben lenni, társaságkedvelő)
  • Fantáziadús (önző lehet, mások esetleg különcnek tarthatják)
  • Szorgalmas (magas elvárásokat támaszt önmagával és másokkal szemben, részletekre összpontosít, lelkiismeretes)
  • Kötelességtudó (megbízhatónak és hűségesnek tűnik)

A HDS felmérés 170 kérdésből áll, és általában 15-20 percet vesz igénybe.

Motives, Values, Preferences Inventory (MVPI)

The MVPI assessment takes a deeper look at personality to find out the reasons behind a person’s behaviour and performance.

The results of the MVPI can be used to indicate what someone hopes to achieve in the future by identifying:

  • Values
  • Motivators
  • Objectives
  • Interests

By taking a closer look at what a person values, it is possible to find out how best to motivate them, as well as in what type of role and working environment they will perform most productively.

The MVPI assessment is formed of 200 questions and usually takes between 15 and 20 minutes to complete.

Cognitive Ability Tests

Here are the key cognitive ability tests offered by Hogan:

Judgement

This assessment combines ‘bright’ and ‘dark side’ personality, values and cognitive ability. Szóbeli és numerikus gondolkodási kérdésekből, a döntéshozatal utáni reakciók értékeléséből (beleértve a teljesítményre vonatkozó negatív visszajelzésekre adott reakciókat is) és a nem kognitív jellemzők értékeléséből áll, amelyek hatással lehetnek arra, hogy az emberek hogyan közelítik meg a döntéseket.

A Judgement értékelés három kategóriát határoz meg:

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.