Top 100+ Business Topics for Research Paper 2021

Mi is az a kutatási dolgozat

A kutatási dolgozat egy egyedi tudományos munka, amelyet felső tagozatos diákok, főiskolások vagy egyetemisták írnak. Ez egy nagy terjedelmű dokumentum, amelynek célja egy konkrét probléma vizsgálata, leírása és új megoldási lehetőségek javaslata, amely a jövőben a probléma mélyreható tanulmányozásának töredékének is tekinthető. Ennek a munkának, függetlenül a témától, ma is relevánsnak kell lennie, és fontos és szükséges kérdésekkel kell foglalkoznia.

ÜZLETI KUTATÁSI DOKUMENTUMOK

Az üzleti világ megértéséhez néha sok erőfeszítést kell tenni, és kívánatos, hogy jó munkatapasztalattal rendelkezzünk. A kutatási papírok megvitatják, hogy milyen problémák léteznek egy vállalkozás számára. De nyilvánvaló, hogy a középiskolások nem tudnak teljes mértékben részt venni az üzleti piac és az ipar fejlődésének értékelésében. Ennek ellenére, meg kell írniuk kutatási papírokat az üzleti élet területén az egyetemi időből, és ebben van egy értelemben – a kutatási papír vizsgálja az Ön képességét, hogy elemezzék és bizonyítsák véleményüket. Ezért fontos, hogy legyen elképzelése arról, hogy ??milyen témákat írhat, hogy legyen elég ideje kiválasztani a legmegfelelőbbet és azt, amelyik érdekli Önt. Végül is sok időd van magának a témának a kutatására is. És ne felejtse el elolvasni az iparági kutatási dolgozat jellemzőit – kötelező megérteni a szerkezetet és a vázlatot.

HOGYAN Találj témát, amiről írhatsz

A tudományos üzleti munka témaválasztását számos tényező befolyásolja:

  • a témádat a professzorod adja meg, és nincs lehetőséged megváltoztatni;
  • megkaptál egy témakört, és azt mondták, hogy ott válassz valamit;
  • van egy konkrét szakterületed;
  • teljesen szabadon választhatsz.

If your option is the last, then, to begin with, do a little research work:

  • read the news sites;
  • analyze successful corporations and companies;
  • track which problems other people write about, especially in comments on Facebook and other social networks.

If after that you still did not find a topic for the research paper on business questions you would like to work on, we have prepared a list of the most exciting topics for you.

10 BEST BUSINESS TOPICS FOR RESEARCH PAPER

1. Do you need to adopt the strategies of the most successful business leaders when creating your own?

2. Is it possible to start a business without money?

3. What problems are involved in the family companies?

4. What are the dirty companies tactics?

5. Üzleti etika és erkölcs a mindennapi munkahelyi konfliktusok tükrében.

6. Milyen előnyökkel jár a cég új országban való terjeszkedése?

7. Tanácsok a sikeres induló vállalkozás felépítéséhez.

8. Miért van nagyobb hatása a nemzetközi üzletnek az ország belföldi piacára?

9. Hogyan lehet egy sikeres startupot létrehozni?

8. Miért van nagyobb hatása a nemzetközi üzletnek az ország belső piacára?

9. Befolyásolja-e az éghajlatváltozás a nemzetközi üzleti stratégiákat?

10. Hogyan indítsunk vállalatot egy kis projekttel?

A MOST AKTUÁLISABB TÉMÁK AZ ÜZLETMŰKÖDÉSBEN

A. A munkavállalókról való gondoskodás

Egy sikeres vállalat létrehozása nem csak a megfelelő marketing és a termelés termelékenysége, hanem vannak olyan emberek is, akik kényelmes körülmények között dolgoznak. Emiatt ebben a témakörben egy példát használhatsz egy problémára.

1. A vállalaton belüli szociális támogatási program létrehozásának folyamata.

2. Milyen ideológiákkal lehet fenntartani a dolgozók jó hangulatát?

3. Miért szükséges az egészséges vállalati kultúra megteremtése?

4. Hogyan befolyásolják a dolgozók egészségtelen szokásai a munka termelékenységét?

5. Melyek az egészséges szervezet pszichológiai összetevői?

6. A gyermekgondozás nemi kérdése – apa vagy anya vigyázzon a gyermekre?

7. Hogyan segít a gyermekgondozás a munkavállalóknak a munka és az otthon közötti egyensúly megteremtésében?

8. Szükség van-e külön helyiségek kialakítására, ahol az emberek pihenhetnek a munkaidő alatt?

B. Vezetési technikák

A vállalat fejlődésének és növekedésének egyik kritikus tényezője az aktív vezetés. A menedzsmentkutatási dolgozat olyan kérdéseket tárgyal, hogy a vállalkozók hogyan építenek fel egy szervezetet, milyen stratégiákat és módszereket alkalmaznak. Arról is szól, hogyan születnek új menedzsmentötletek. A féléves dolgozat az e területen felmerülő problémákat vizsgálja, és íme néhány téma, amelyet figyelembe kell venni.

1. Pszichológiai tesztek, mint a potenciális vezető személyiségének megismerésének módja – hatékony ez a vállalat számára?

2. Milyen tulajdonságokkal kell rendelkeznie egy vezetőnek a vállalat sikeres vezetéséhez?

3. Hogyan alakul a csapat érzelmi stabilitása a válságos időszakokban?

4. Van-e hatása a vezetésnek az alkalmazottak közötti jó kapcsolatok kialakítására?

5. A vállalatvezetésnek milyen befolyása van az alkalmazottak közötti jó kapcsolatok kialakulására?

5. Hogyan alakul a vállalatvezetés? Mit kell tennie a vezetőknek, hogy segítsék alkalmazottaikat a karriercélok és ambíciók kiteljesítésében?

6. A közösség újrabefektetése.

7. Hogyan segíti a vállalaton belüli rendezvények szervezése a csapat termelékenységét és kohézióját?

8. Miért kellene a vezetőknek nagyobb figyelmet fordítaniuk a kritikai gondolkodásra?

9. Hogyan kellene javítani a munkatársak motivációját?

10. Miben különböznek a vállalat nemek közötti vezetési stratégiái?

11. Kell-e hatékony időtervezést végeznie az egész vállalatnak, ha Ön a vezető?

12. Hogyan oldható fel a munkavállalók és a vezetés közötti konfliktus?

13. Milyen előnyei vannak az önkénteseknek a vezetés számára?

14. Hogyan kell a vezetőnek javítania a csapatmunkát?

15. Szükség van-e külön kurzusok létrehozására a csapatmunka javítására?

C. Vezetés

Hogy a szervezet maximalizálja termelékenységét és elérje a kívánt üzleti modellt, erős vezetőre van szüksége, aki képes támogatni az egész csapatot és fejleszteni annak előrehaladását. És bár a vezetés nem csodaszer minden üzleti problémára, egy kutatási dolgozat egy ilyen téma mintáját vizsgálja.

1. Mi a hatékony vezetés?

2. Hogyan befolyásolja a borzalmas vezetés a vállalatot?

3. Etikai értékek?

4. Lehetséges-e olyan vezetői programot létrehozni, amely megtanítja a vezetőket arra, hogyan legyenek igazán lea?

5. Hogyan befolyásolja egy személy személyes fejlődése az üzleti vezetői képességeit?

D. Munkahelyi sokszínűség

A munkahelyi sokszínűség az utóbbi évek egyik legvitatottabb témája. A vállalat stratégiája, ha különböző korú, etnikai és vallási csoportokhoz, nemekhez és rasszokhoz tartozó munkavállalókat alkalmaznak. Gyakran e fogalom mellett van egy másik is: a tolerancia az üzleti környezetben. A szakdolgozat nagyszerűen elmélyül a témában, íme egy kis felsorolás:

1. Mi vonzza a nagyvállalatokat, hogy fiatalokat alkalmazzanak, és hogyan hat ez a vállalat általános fejlődésére?

2. Van-e nemek közötti különbség a nagy és kis csapatok irányításában?

3. Hogyan befolyásolja az alkalmazottak életkora a részlegek keresztfunkcionális együttműködését?

4. Mondhatjuk-e, hogy az etnikai kultúrák különbözősége problémákat vet fel a csapatépítés folyamatában?

5. Az etnikai kultúrák közötti különbség problémákat vet fel a csapatépítés során?

5. Miért és hogyan működik a munkahelyi sokszínűség a 21. században?

6. Van-e gyakorlati megközelítése annak, hogy több nőt vagy férfit vegyen fel a vállalat? Milyen empirikus bizonyítékok állnak rendelkezésre ebben a kérdésben?

E. Kisvállalkozások

A nagyvállalatoknak számos forrásuk van arra, hogy javítsák a termékek és reklámjaik minőségét. De bizonyos piaci résekben (virágüzletek, kávézók, pékségek, írószerboltok) megelőzik a kisvállalkozásokat is. Ezért van néhány, a kisvállalkozásokkal kapcsolatos kérdés, amelyek nagyon népszerűek. Íme néhány ezek közül.

1. Milyen stratégiák vannak a kisvállalkozások hatékony népszerűsítésére?

2. Mi történik a piaccal, ha a kisvállalkozások megszűnnek?

3. Mit vásárolnak a fogyasztók gyakrabban a kisvállalkozásoktól a nagy szervezetek helyett?

4. Milyen területeken nem lehet kisvállalkozást nyitni?

5. Milyen területeken nem lehet kisvállalkozást nyitni? Milyen hatással van a digitális gazdálkodás a kis szervezetekre?

6. Milyen előnyei vannak annak, ha egy barátunkkal közösen szervezünk kisvállalkozást?

7. Egy kisvállalkozás. Egy esettanulmány arról, hogyan lehet az álmokat valóra váltani.

8. Hogyan befolyásolhatja az üzleti terv egy kisvállalat növekedését?

F. Franchise

Gyakori eset, hogy franchise-t vásárolnak, amikor egy üzletember nem akar sok időt tölteni egy márkakoncepció vagy marketingstratégia létrehozásával. A kutatási dolgozat elmélyül a

Ezt a problémát tanulmányozva ilyen kérdésekre figyelhetünk:

1. Milyen kihívásokkal szembesül az, aki franchise-t vásárol, és nem hoz létre új vállalkozást?

2. A kisvállalkozások különböző területeire vonatkozó franchise modellek leírása.

3. Egy fitnesz franchise növekedési folyamata.

4. A franchise jövője

5. A franchise-ok jövője. Mire kell figyelni a franchise dokumentum aláírásakor, hogy ne maradjunk pénz nélkül a végén?

6. Ki a felelős a márka népszerűsítéséért – a franchise tulajdonosa vagy a megvásárolt ember?

G. Globalizáció

A globalizációnak köszönhetően hatalmas változások jönnek a cégek fejlődésében. Befolyásolja a piaci trendeket és a fogyasztókhoz való közeledést, valamint új marketingmódszereket diktál. Éppen ezért az üzleti kutatásod egyik területe lehet az alábbi témák egyike:

1. A problémák és tényezők, amelyeket figyelembe kell venni a vállalat különböző országokban történő terjeszkedésekor.

2. Mely világpiacok részesülnek a legtöbb előnyben a globalizációból?

3. Milyen szinten áll jelenleg a globalizáció? Csökken vagy még mindig növekszik?

4. Az üzleti klaszterek hatása a globalizáció folyamatára.

5. Az üzleti klaszterek hatása a globalizációra. A fogyasztói magatartás változása a globalizáció világra gyakorolt hatásának növekedésével.

H. Digitális korszak az üzleti életben

Noha a digitális átalakulás nem olyan érdekes téma, mint öt évvel ezelőtt, a modern technológia fejlődése még mindig hatással van az üzleti szférára, és új lehetőségeket ad a fejlesztési folyamathoz. Íme a tanulmányozható témák:

1. Függ-e a termelékenység a kütyükkel töltött órák számától?

2. A mobiltelefon hatása a munkavállaló szokásos rutinjára.

3. A közösségi média gyors módja a projekt fejlesztésének.

4. A közösségi média a fő figyelemelterelő tényező a munkahelyen?

5. A közösségi média a fő figyelemelterelő tényező a munkahelyen?

5. A szervezeteknek korlátozniuk kellene a kütyük használatát munkaidőben?

6. Hogyan befolyásolják a digitális technológiák az üzleti modellek kialakításának folyamatát?

7. Számítógépes alkalmazások a vállalati iparágakban.

8. Milyen módon lehet üzleti alkalmazásokat bevezetni a régi vállalatoknál?

9. Hogyan használhatják a szakemberek a Facebookot és más hálózatokat a csapatuk termelékenységének növelésére?

I. Marketing

Nem nehéz felmérni, hogy mennyire értékes egy vállalat számára a marketingstratégia – az a folyamat, amelynek során a potenciális vásárlókat a vállalat termékeihez vonzzák. Íme néhány téma, amelyet figyelembe vehet az írás során:

1. Miért van szükség stratégiai marketingre?

2. Melyek a termék életciklusával kapcsolatos kérdések?

3. A termék pozicionálása az értékesítés alapja.

4. Innovatív módszerek a termék népszerűsítésére a közösségi média használatával.

5. A termék népszerűsítésének innovatív módszerei. Miért kellene a vállalatoknak nagyobb figyelmet fordítaniuk a márkamenedzsmentre?

TOVÁBBI TÉMÁK

1. Az államnak kellene irányítania a vállalkozásokat?

2. Miért váltanak munkahelyet az ezredfordulósok?

3. A nem célorientált vezetés több hasznot vagy rombolást hoz?

4. A jótékonyság vonzza a vállalat népszerűségét és presztízsét?

5. Meg kellene-e jegyeznie az államnak a minimálbért? Hogyan befolyásolja ez az ország általános gazdasági helyzetét?

6. Mi változik a reklámok fejlődésében a közösségi hálózatok funkcióinak bővülésével összefüggésben?

7. Mi történik a fegyvergyártókkal, ha betiltják a személyi lőfegyvereket?

8. Miért kell több adót fizetniük a dohánygyártó cégeknek?

9. Miért kell több adót fizetniük a dohánygyártó cégeknek?

9. Milyen hátrányai vannak a kiszervezésnek?

10. Hogyan kellene megváltoztatni a kereskedelem definícióját az internetre való nagymértékű áttérés miatt?

11. Miért kellene a múzeumi kiállításoknak jövedelmezőbbé válniuk?

12. Hogyan kellene az üzleti etikának jelen lennie a fontos döntések meghozatalakor?

13. A kemény vállalati rituálék és a munkavállalókra gyakorolt hatásuk elemzése.

14. Mennyire hatékony a brainstorming az üzleti modellek létrehozásában?

15. Mi befolyásolta a telefonipar sikerét az elmúlt években?

16. Milyen problémák merülhetnek fel a nemzetközi humánerőforrás alkalmazása során?

17. Mi az erkölcs szerepe az üzleti életben?

18. Miért olyan erős a kép az értékesítésben?

19. Milyen hatással van a feminizmus a munkaközvetítésre és a termékek teljesítményére?

20. Azoknak a pszichológiai trükköknek az elemzése, amelyekkel gyorsabban lehet eladni az árut.

21. Létezik-e a fogyasztás kultúrája? Vagy ezt a vállalatok a saját hasznukra csinálják?

22. Az egészséges munkásosztály megteremtésének folyamata.

23. Hogyan fektessünk pénzt a vállalat részvényeibe?

24. Miért hajlandóak az emberek többet fizetni a márkás dolgokért, mint ugyanezért a dologért, csak híres tervezői címke nélkül?

25. Hogyan hathat a globális válság és a háború az üzletre?

26. Mivel magyarázható a szervezetek terjeszkedésével összefüggésben a külvárosok megváltoztatásának tendenciája?

27. Hogyan lehet kezelni azokat a cégeket, amelyek hamisítással foglalkoznak, és nem adják meg az eredeti gyártóknak a könnyű piacra lépést? Kell-e a kormánynak bármilyen intézkedést tennie?

28. Hogyan magyarázza a nagy kiskereskedők előrejelzéseit a nyersanyagokkal kapcsolatos problémákra?

29. Milyen üzletekkel lehet otthon magas profitot elérni?

30. Miért nem kell támogatni a fegyverüzletet?

31. Hogyan változik meg az országok élete, ha mindenki csak azokat a termékeket fogyasztja, amelyeket maga állít elő?

32. Hibák az indulás kezdetén, amelyek megakadályozzák a fejlődést.

33. A mesterséges intelligencia felváltja majd az emberi szellemi munkát?

34. Segít-e egy tapasztalt menedzser az induló vállalkozás létrehozásában és a fejlesztését szolgáló programban?

35. Miért jelent meg a lapos logók kialakításának tendenciája?

36. A csőd szélén álló nagyvállalatok piacának elemzése.

37. Milyen márkák népszerűek a tizenévesek körében és hogyan lehet pénzt keresni rajta?

38. Mennyire jövedelmező a hulladékfeldolgozás hosszú távon?

39. Miért nem szabadna a cégeknek az iskolákban reklámozniuk a termékeiket?

40. Hogyan változtatják meg a közösségi hálózatok a marketingstratégiákat? Miért kell a Facebookot és az Instagramot használnunk projektjeink népszerűsítésére?

41. Mennyire fontos a pszichológus a vállalatnál, és hogyan befolyásolja a dolgozók stresszel való küzdelmét?

42. Szükség van-e kreatív estek létrehozására a cégen belüli munka- és baráti légkör fenntartásához?

43. Miért olyan kedvelt téma a startup és hogyan jelent meg ez a jelenség?

44. Hogyan lehet környezetbarát politikát bevezetni minden vállalatnál?

45. Az elmúlt öt év sikeres vállalatainak elemzése.

46. Hogyan változnak a vállalati stratégiák a vezető menedzsment cseréje után, és miért hasznos ez?

47. Az elmúlt év leghatékonyabb reklámkampányai.

48. Hogyan befolyásolják a sztrájkok a vállalat fejlődését?

49. Miért élen jár Kína a mobiltechnológiában és hogyan hat ez a világpiacra?

50. Hogyan lehet leállítani az atomerőművek építését és áttérni az áramtermelés alternatív módjaira?

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.