Stili di Leadership Goleman

Questo articolo descrive gli Stili di Leadership Goleman, conosciuti anche come i Sei Stili di Leadership Emotiva, in modo pratico. Questi stili sono stati sviluppati da Daniel Goleman. Dopo aver letto capirete le basi di questo modello di leadership.

Che cosa sono gli stili di leadership di Daniel Goleman?

Gli stili di leadership Goleman (o i sei stili di leadership emotiva) sono stili che i leader possono adottare per assicurarsi un ambiente di lavoro sano. Secondo il modello, i leader dovrebbero avere la capacità di affrontare l’ambiente mutevole sul posto di lavoro. Il modello è per questo associato all’intelligenza emotiva, un termine creato da Peter Salovey e John Mayer, ma Daniel Goleman lo ha reso popolare. L’intelligenza emotiva è la capacità di riconoscere e capire le emozioni personali e sapere come queste influenzano le emozioni delle altre persone. La sua spiegazione della sua ricerca sull’intelligenza emotiva è descritta più in dettaglio nel suo libro “Working With Emotional Intelligence”.

Siccome i leader hanno a che fare con diverse emozioni dei dipendenti, dovrebbero essere in grado di capire le emozioni degli altri e sapere come trattare con queste emozioni in modo da creare un ambiente positivo sul posto di lavoro. Se un leader può applicare efficacemente gli stili di leadership di Daniel Goleman nelle situazioni giuste, sarà più efficace nel cambiare in ambienti mutevoli.

Secondo gli stili di leadership di Daniel Goleman, ogni stile ha un impatto diverso sul team di un’organizzazione. Pertanto, è essenziale capire che non c’è uno stile di leadership giusto o sbagliato. Uno stile di leadership degli Stili di Leadership di Daniel Goleman può funzionare in modo eccellente per una particolare situazione, ma potrebbe funzionare orribilmente in un altro caso. Il leader deve possedere la conoscenza per capire gli stili di leadership e avere la capacità di eseguire il giusto stile di leadership.

I sei stili di leadership di Goleman sono i seguenti e saranno più descritti nella prossima sezione di questo articolo: Il Leader Affiliativo, Il Leader Democratico, Il Leader Comandante, Il Leader Passivo, Il Leader Autorevole, Il Leader Coadiuvante.

Stili di Leadership spiegati da Daniel Goleman

Il Leader Affiliativo

Questo tipo di stili di leadership di Daniel Goleman si occupa di armonizzare la squadra quando c’è un ambiente negativo. In questo stile di leadership, il leader cerca di risolvere i conflitti all’interno del gruppo cercando di farli collaborare. L’obiettivo del leader affiliativo è quello di creare una squadra dove tutti si sentono apprezzati e si sentono parte della squadra. Per questo motivo è essenziale mettere la squadra al primo posto.

Il momento migliore per utilizzare questo approccio è, per esempio, quando i risultati desiderati della squadra non vengono raggiunti a causa di una mancanza di collaborazione. Il leader può farlo efficacemente solo quando capisce e valorizza le emozioni degli altri. Inoltre, è lo stile più appropriato dei sei stili di leadership emotiva che mettono le persone al primo posto. Pertanto, la priorità in questo ruolo è mantenere e sviluppare relazioni positive.

Il leader democratico

Questo stile degli stili di leadership di Daniel Goleman apprezza i contributi di ogni membro del team, compresa la loro partecipazione ai processi decisionali. Affinché un leader agisca come un leader democratico, deve essere sicuro di un alto coinvolgimento dei dipendenti prima che questo stile possa essere utile.

Lo stile di leadership democratico è utile quando un leader dipende dalle competenze del team. Per esempio, un manager esecutivo potrebbe dover negoziare con varie società di servizi per la manutenzione dei social media su contratti fissi in modo che sia più facile per il pagamento degli stipendi. Il manager dipende in questo caso dall’esperienza del team con diverse società di servizi per i social media per scoprire il loro lavoro precedente, e i pro e i contro della collaborazione con vari fornitori.

Il leader democratico degli stili di leadership di Daniel Goleman può usare questo stile meglio quando devono essere prese decisioni proattive. Le decisioni urgenti possono essere prese al meglio dal management perché il team potrebbe non essere a conoscenza di tutte le informazioni necessarie che potrebbero influenzare la decisione.

Il leader comandante

Il leader comandante dei sei stili di leadership emotiva può anche essere indicato come l’approccio del bastone e della carota. Significa che quando un leader dice ad un dipendente di eseguire un compito specifico, ci si aspetta che il dipendente completi l’incarico senza fare domande e senza lamentarsi.

Molte volte, quando questo tipo di stile di leadership viene utilizzato, è efficace solo per un breve periodo di tempo. A volte i leader devono svolgere il loro lavoro come leader di comando, perché potrebbe essere che gli incarichi precedenti siano falliti. Un’altra ragione per eseguire questo stile di leadership di Daniel Goleman Leadership Styles potrebbe essere a causa di una trasformazione organizzativa urgente per la quale non c’è tempo per la discussione, o quando specifiche procedure devono essere eseguite secondo le regole e i regolamenti locali.

Il leader pioniere

Questo stile di leadership di Daniel Goleman Leadership Styles è interessato ai risultati e alla qualità del lavoro. Molte volte, il leader serve come esempio. I membri di una squadra sono poi tenuti a fornire la qualità di lavoro desiderata. I leader si aspettano che la squadra lavori indipendentemente e di solito richiedono solo aggiornamenti settimanali o mensili sullo stato di un progetto. I membri del team, a causa della loro indipendenza, sono tenuti a fornire risultati eccellenti.

I leader con questo stile di leadership di solito lavorano in un team altamente competente con membri del team che sono altamente impegnati. Il leader di Daniel Goleman Leadership Styles / i sei stili di leadership emotiva utilizza questo stile per stimolare il gruppo a diventare più competente in ciò che la squadra fa.

Tuttavia, a volte può causare stress sul posto di lavoro perché i dipendenti potrebbero trovare gli incarichi molto complessi e impegnativi, il che potrebbe essere una sfida per quanto riguarda la gestione del tempo. Di conseguenza, c’è la possibilità che i dipendenti possano andare in burnout. Per questo motivo, lo stile di leadership di tipo “pacesetting” è utile solo per brevi periodi, e potrebbe funzionare al meglio solo con una squadra altamente motivata e impegnata.

Il leader autoritario

Lo stile di leader autoritario degli stili di leadership di Daniel Goleman si preoccupa continuamente di energizzare positivamente la squadra per raggiungere obiettivi che contribuiscono al raggiungimento degli scopi organizzativi. Questo stile di leadership è molto efficace per motivare i membri del team. Questi tipi di leader sono spesso ispirati a causa della loro esperienza e dei loro contributi al campo.

Il leader autorevole molte volte si identifica anche come colui che ha più esperienza. Ci si aspetta che i membri del team seguano la guida del leader autorevole perché lui o lei condurrà il team ai risultati organizzativi desiderati. Un’altra caratteristica tipica è che questo tipo di leader mostra empatia per gli altri e sa come gestire vari tipi di emozioni.

Il leader guida la squadra nella giusta direzione quando ciò è necessario. Il leader autoritario di Daniel Goleman Leadership Styles si assicura che tutti nel gruppo capiscano su cosa stanno lavorando e quali sono i risultati organizzativi attesi. Pertanto, è lo stile di leadership giusto per diversi tipi di situazioni. Per esempio, può essere utile quando un’organizzazione sta cambiando il suo modo di lavorare o quando un’impresa sta lavorando verso un altro obiettivo.

Il Coaching Leader

Questo tipo di stile di leadership degli stili di leadership di Daniel Goleman si occupa dello sviluppo dei membri del team. Il leader coaching cerca di identificare i punti di forza e di debolezza dei dipendenti e li incoraggia a migliorare le loro competenze e capacità. Questo stile di leadership è quindi principalmente interessato all’obiettivo a lungo termine dell’organizzazione, e come i dipendenti possono contribuire a raggiungere questi obiettivi.

Il leader coaching dei sei stili di leadership emotiva, molte volte, provoca un grande luogo di lavoro dove tutti si sentono apprezzati e dove tutti sono collegati. I dipendenti possono essere vulnerabili, il che porta al rapido avanzamento delle loro competenze.

Questo stile di leadership funziona meglio quando i membri del team comprendono le loro debolezze e quando sono aperti a migliorarle. A lungo termine, le debolezze saranno migliorate, e allo stesso tempo, i punti di forza saranno ulteriormente migliorati. Di conseguenza, la squadra diventa sempre più competente.

Per essere efficace nello stile di leadership di coaching degli stili di leadership di Daniel Goleman, i leader dovrebbero avere frequenti conversazioni con i membri della squadra per identificare quali battute d’arresto stanno vivendo e come il leader può contribuire ad aiutare i membri della squadra a svilupparsi.

Sommario degli stili di leadership Goleman

Anche se ci sono sei stili di leadership emotiva, ogni stile degli stili di leadership di Daniel Goleman ha un effetto diverso sulle persone che sono guidate. Sta al leader decidere quale stile funziona meglio in una situazione. È importante notare che lo stile di leadership più efficace è quando gli stili sono combinati e adattati alla situazione. Ciò significa che un leader può avere più stili di leadership emotiva. Alla fine, essi sono responsabili della creazione di un grande ambiente di lavoro.

È il tuo turno

Cosa ne pensi? Quale stile di leadership degli stili di leadership di Daniel Goleman preferisci? Come comunichi il lavoro nella tua organizzazione? Hai un team che fornisce un lavoro eccellente continuamente, o hai bisogno di guidare spesso il tuo team? Quali fattori sono secondo te importanti per determinare quale stile di leadership o combinazione di stili di leadership è più efficace?

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Più informazioni

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Come citare questo articolo:
Zeeman, A. (2019). Stili di leadership di Goleman. Recuperato da toolshero: https://www.toolshero.com/leadership/daniel-golemans-leadership-styles/

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