Tutta la gestione visiva dovrebbe dare un messaggio chiaro ‘a colpo d’occhio’, questo significa usare la gestione visiva in modo tale che tutte le informazioni chiave in quel posto di lavoro siano immediatamente comprensibili, ed è buona pratica mettere in discussione tutti gli spunti visivi rispetto a questo criterio!
Come si può vedere dall’immagine a destra, noi chiamiamo questa la nostra ‘Panoramica della fabbrica’, questa scheda di gestione visiva è la visione in linea superiore di come i dipartimenti chiave stanno seguendo il loro obiettivo generale – tutte queste informazioni sono poi distillate nella misura complessiva della ‘Panoramica della fabbrica’ che mostra al senior management esattamente le prestazioni della fabbrica nel suo complesso.
Questa misura dice alle persone quali azioni devono essere prese, e l’effetto che le azioni che vengono prese stanno avendo. Evidenzia anche immediatamente qualsiasi situazione che si verifica e che compromette il successo di un’operazione, consentendo di risolverla nel tempo minimo.
È assolutamente vitale per liberare il potenziale del Lean e ha il potere di guidare le prestazioni e di coinvolgere ed entusiasmare l’intero team per ottenere risultati migliori. Inoltre, è la chiave per sostenere i miglioramenti … mantenendo il ‘continuo’ nel Miglioramento Continuo!