イノベーション採用曲線

ロジャーズのイノベーション採用曲線 ロジャーズのイノベーション採用曲線とは、ある種の個人は必然的に他の個人よりも適応にオープンであるという考えに基づいて、イノベーションの採用者を様々なカテゴリに分類したモデルである。

革新者

勇敢な人々、変化を引っ張る。

Early Adopters

尊敬される人、オピニオンリーダー、新しいアイデアを試す、しかし慎重に。

Early Majority

思慮深い人、慎重だが平均より早く変化を受け入れる。

Late Majority

疑い深い人、新しいアイデアや製品は多数が使ってから使う。

Laggards

伝統的な人々は、「古いやり方」を大切にし、新しいアイデアに対して批判的で、新しいアイデアが主流となった場合、あるいは伝統となった場合にのみそれを受け入れます。

ロジャーズのイノベーションの普及曲線(イノベーション採用曲線)は、論争の的になる新しいアイデアをすばやく大衆に納得してもらおうとしても無駄だということを思い出すために有用なものです。 このような状況では、まずイノベーターやアーリーアダプターを説得することから始めるのがより理にかなっています。

拡散研究の焦点は5つの要素にありました。

TI P : ここでイノベーション普及と採用についてもっとたくさん議論し学ぶことができます。

イノベーション採用曲線と比較することができる。 製品ライフサイクル|ベース拡散モデル|ポジショニング|ADL マトリクス

More management models

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。