キラー MBA 推薦状のヒント

多くの応募者が推薦状に時間と注意を払わないことに驚かれるかもしれません。 ほとんどの応募者は、推薦者を選択し、適切なフォームに誘導し、ベストを尽くそうとします。

専門家による推薦状は非常に重要です。

SBCのお客様が、MBAの推薦状を誰が書くべきかというアドバイスを求められたとき、心に留めておくべき重要な要素は以下のとおりです。

  • 推薦者は、あなたとあなたの MBA 取得の希望をどれほど強く支持しているか
  • 推薦者は、MBA に望ましい強い資質を示す、共有すべき少なくとも 3-4 の具体例を持っているか
  • 推薦者は、MBA に望ましい資質を示す少なくとも 3 つの具体的な例を持っているか
  • 推薦者は、あなたとあなたの希望が同じであるか? リーダーシップ、対人関係/コミュニケーション能力、分析能力、革新的な考え方、チームワーク、誠実さなどを考えてみてください。
  • 推薦者は、推薦に関してあなたからの意見をどの程度受け入れてくれますか。
  • 推薦者は、推薦者の概要を受け取ること、および/または草稿をあなたと共有してレビューすることに抵抗はないでしょうか
  • 推薦者はどの程度年上ですか、そして/またはターゲット校のOBですか? 一般的に、これらの要素はMBA推薦状の内容に比してあまり重要ではありません。
  • 推薦者は特定の学校の指示を満たしているか?
  • 推薦者は特定の学校の指示を満たしているか。たとえば、スタンフォードは、同輩推薦のオプションを削除しました

さて、誰を選びますか

さまざまな推薦者のオプションの長所と短所を検討し、さまざまな視点がベストだということを知っておくことです。

重複の多い推薦状を 2 通提出するよりも、異なる視点や事例を共有できる推薦者に依頼するほうが、より強力になります。

応募者は、推薦状を書いてもらうなら、組織内で最も高い肩書きを持つ人を選ぶべきだと考えがちです。

申請者は、組織の中で最も高い肩書きを持つ人を推薦状の書き手に選ぶべきだと考えがちですが、申請者を知らない肩書きの人は、最も寛大な平凡さを裏付ける具体例や逸話を提供することはできないというのが本当のところです。

良い MBA 推薦状を作るには?

プロフェッショナルが良い

ハーバード ビジネス スクールやウォートン スクールなどのトップ MBA プログラムでは、プロフェッショナルな推薦状を推奨しています。 “彼らは通常、2人の直接の上司を好むので、現在の上司からのものを提供できないときは、リスクになることがあります “と、Stacy Blackmanコンサルティングチームの元HBS入学担当者は言っています。 「これは必ずしも現実的ではありませんが、それが望ましいとされています。 唯一の例外は、2+2プログラムの場合です。

目立つこと

多くの推薦者、特にMBA出願プロセスに慣れていない人は、単にあなたを賞賛し、あなたがいかに素晴らしいかをさまざまな方法で繰り返せば、それで十分だと考えています。 残念ながら、そうではありません。 推薦者が、他の何千人もの優秀な志願者の中であなたを際立たせるための最善の方法は、あなたがプロとして、また個人としてどのような人物であるかを明確に描くことです。

際立つことは、特に金融やコンサルティングの伝統的な志願者にとって非常に重要です。

目立つことは、金融やコンサルティングの伝統的な志願者にとって特に重要です。「志願者がクラスのトップ(ロックスター!)であることを示すためにMBA推薦状を使いましょう」と、ステイシー・ブラックマン・コンサルティングチームの元ウォートン入学担当者は述べています。

プロジェクトにどのように貢献したかの詳細や、他の人とどのように交流したか、それ以上のことをしたか(あなたの性格を見抜く面白い逸話や小言を含む)の具体例を挙げること-これらは、優れたMBA推薦状を作るものです。

上司に推薦状を依頼する方法

推薦状に積極的にアプローチすることです。

推薦状を書く際には、積極的なアプローチをとりましょう。

可能性:創造的思考、決断力、集中力、知性、カリスマ性など、それぞれの特性を示すと思われる具体例を少なくとも1つは挙げてください。

推薦者の質が十分でないと心配な場合、応募者はどうしたらよいでしょうか。 通常、推薦者は2通しか期待されていません。 申請者が質の高い推薦状を2通持っていない場合、申請者が過度に心配しているだけの可能性があります。 多くの場合、手紙はトップMBAプログラムが求める質の高いものに仕上げることができますが、申請者は安心感を必要としているだけなのです。 本当に質の悪いレターであれば、MBAプログラムにもっと広い網をかけることをお勧めします。

あるレポートでは、ビジネススクールが過剰な推薦者の「コーチング」を取り締まっていることが示唆されています。

候補者はどこまで推薦者を準備できるでしょうか?

属性や例は、推薦者を準備する方法として、まったく適切なものです。

ある SBC のコンサルタントは最近、「倫理的な観点は正しい」とコメントしています。 入試担当者は、さまざまな文体を見抜くのが得意です。 もし、その手紙が過度に指導されたものであったり、(異なるスタイルを持ち込む)異なる編集が多すぎると思われたら、それは赤信号です。 The admissions officers want the recommenders to write it.”

For more on the MBA recommendation letter topic, check out my prior post for US News & World Report, 5 Don’ts for Managing MBA Recommenders.

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