ゴールマンリーダーシップスタイル

この記事では、6つの感情的リーダーシップスタイルとも呼ばれる「ゴールマンリーダーシップスタイル」について、実践的に解説しています。 これらのスタイルは、ダニエル・ゴールマンによって開発されました。

ダニエル・ゴールマンのリーダーシップ・スタイルとは

ゴールマンのリーダーシップ・スタイル（または6つの感情的リーダーシップ・スタイル）は、リーダーが健全な労働環境を確保するために取ることのできるスタイルです。 このモデルによると、リーダーは、職場の環境の変化に対応する能力を持つ必要があります。 このモデルは、ピーター・サロベイとジョン・メイヤーが考案した「エモーショナル・インテリジェンス」と関連しているが、ダニエル・ゴールマンが普及させたものである。 感情知能とは、個人の感情を認識・理解し、それが他者の感情にどのように影響するかを知る能力である。

リーダーは、従業員のさまざまな感情を扱うので、他人の感情を理解し、その感情にどう対処すれば、職場がポジティブな雰囲気になるかを知っている必要があります。

ダニエル・ゴールマンのリーダーシップ・スタイルによると、どのスタイルも組織のチームに対して異なる影響を与えます。

ダニエル・ゴールマンのリーダーシップ・スタイルによると、どのスタイルも組織のチームに異なる影響を与えるそうです。 ダニエル・ゴールマンのLeadership Stylesのリーダーシップスタイルは、ある特定の状況下では優れた働きをするが、別のケースでは恐ろしく働くかもしれない。

6つのゴールマンリーダーシップスタイルは次のとおりです。

6つのゴールマン・リーダーシップ・スタイルは次のとおりです。「親和的リーダー」「民主的リーダー」「命令的リーダー」「ペースメーカー・リーダー」「権威的リーダー」「コーチング・リーダー」です。

ダニエル・ゴールマン リーダーシップスタイル解説

The Affiliative Leader

このタイプのダニエル・ゴールマンリーダーシップスタイルは、ネガティブな雰囲気があるときにチームを調和させることに関心があります。 このリーダーシップスタイルでは、リーダーはそれらを協力させることを試みることによってグループ内の対立を解決しようとする。 アフィリエイターの目標は、誰もが価値を感じ、チームの一員であると感じられるチームを作ることです。

このアプローチを活用するのに最適なタイミングは、たとえば、協力が得られないためにチームの望ましい結果が得られない場合です。 リーダーは、他者の感情を理解し、それを大切にしてこそ、効果的にこれを行うことができるのです。 また、人を第一に考える6つの感情的リーダーシップのうち、最も適切なスタイルといえるでしょう。

民主的リーダー

ダニエル・ゴールマンのリーダーシップスタイルのこのスタイルは、意思決定プロセスへの参加を含め、すべてのチームメンバーの貢献を評価します。

民主的なリーダーシップのスタイルは、リーダーがチームの専門知識に依存している場合に有効です。 例えば、エグゼクティブマネージャーは、ソーシャルメディアのメンテナンスを行うさまざまなサービス会社と、給与計算がしやすいように固定契約について交渉しなければならないかもしれません。

ダニエル・ゴールマンのリーダーシップスタイルの民主的リーダーは、積極的な意思決定が必要なときに、このスタイルを最もよく使うことができます。

指揮型リーダー

6つの感情的リーダーシップスタイルの指揮型リーダーは、キャロット&スティックアプローチとも呼ばれています。

このタイプのリーダーシップスタイルが利用される場合、多くの場合、短期間しか効果を発揮しません。 前の任務が失敗したということもあり得るので、リーダーが指揮官として仕事を遂行しなければならないこともあります。

ペースメーカー

このリーダーシップスタイルは、成果や質の高い仕事にこだわります。 多くの場合、リーダーは模範となる役割を果たします。 次に、チームのメンバーは、望ましい仕事の質を提供することが期待されます。 リーダーは、チームが独立して仕事をすることを期待し、通常、プロジェクトの状況について毎週または毎月の更新を要求するだけです。

このようなリーダーシップスタイルをとるリーダーは、通常、高い能力を持つチームと、高い関心を持つチームメンバーで仕事をします。

しかし、それは時々従業員が割り当てが非常に複雑で、時間管理に関して挑戦であるかもしれないので、仕事の床でストレスを引き起こす可能性があります。 その結果、従業員が燃え尽きる可能性があります。

権威あるリーダー

ダニエル・ゴールマンのリーダーシップスタイルの権威あるリーダースタイルは、常にチームを積極的に活性化し、組織の目標達成に貢献する目標に到達することに関心を寄せています。 このリーダーシップスタイルは、チームメンバーのやる気を引き出すのに非常に効果的です。

権威的なリーダーは、何度も自分自身を最も専門的な知識を持つものとして識別します。

権威あるリーダーは、自らを最も専門的な知識を持つリーダーであると認識していることが多く、権威あるリーダーのリードにチームメンバーが従うことが期待されています。

リーダーは、必要なときにチームを正しい方向に導いてくれます。 ダニエル・ゴールマン リーダーシップスタイル」の権威あるリーダーは、グループの全員が、自分たちが取り組んでいることと、期待される組織の成果が何であるかを理解していることを確認します。 そのため、さまざまなタイプの状況に適したリーダーシップスタイルといえます。

コーチングリーダー

このタイプのリーダーシップスタイルは、ダニエル・ゴールマンのリーダーシップスタイルで、チームメンバーの育成に関係しています。 コーチングリーダーは、従業員の長所と短所を特定し、スキルや能力を向上させるよう奨励する試みです。

6つの感情的なリーダーシップスタイルのコーチングリーダーは、何度も、誰もが価値を感じ、誰もが接続されている素晴らしい職場が発生します。

このリーダーシップスタイルは、チームメンバーが自分の弱点を理解し、それを改善することに前向きなときに、最も効果的に機能します。 長期的には、弱点は改善され、同時に強みがさらに強化される。

ダニエル・ゴールマンの「リーダーシップ・スタイル」のコーチング型リーダーシップを効果的に発揮するために、リーダーはチームメンバーと頻繁に会話をし、彼らがどのような後退を経験しているのか、チームメンバーの成長を助けるためにリーダーはどう貢献できるのかを確認しなければなりません。

ゴールマン リーダーシップ スタイルまとめ

6つの感情的リーダーシップスタイルがありますが、ダニエル・ゴールマンのリーダーシップ スタイルのどのスタイルでも導かれる人々に異なる影響を及ぼします。 どのスタイルが状況に応じて最も効果的かを決めるのは、リーダー次第なのです。 最も効果的なリーダーシップスタイルは、それぞれのスタイルが組み合わされ、状況に応じて調整されているときであることに留意することが重要です。 つまり、リーダーは複数の感情的リーダーシップスタイルを持つことができるのです。

次はあなたの番です

あなたはどう思いますか? ダニエル・ゴールマンの「リーダーシップ・スタイル」のうち、どのリーダーシップ・スタイルがお好みでしょうか。 あなたの組織では、仕事のコミュニケーションをどのように取っていますか？ 継続的に優れた仕事を提供するチームがありますか、それとも、頻繁にチームを指導する必要がありますか？

あなたの経験や知識を下のコメント欄で共有してください。

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その他の情報

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Zeeman, A. (2019). Goleman Leadership Styles（ゴールマン・リーダーシップ・スタイル）。 toolsheroから取得。 https://www.toolshero.com/leadership/daniel-golemans-leadership-styles/

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