ジェネリック医薬品メーカートップ5

ジェネリック医薬品の需要は世界中で増加しており、製薬会社はこの機会がもたらす大きな可能性に気付いています。 効率的で安価な医薬品は常に必要とされており、医薬品メーカーにとっては成長市場となっています。 ジェネリック医薬品の世界市場は、年平均成長率（CAGR）8.7%で上昇すると予測されています。つまり、予測期間2016年から2021年にかけて、世界市場は3520億ドルから5330億ドルに増加します1

この記事では、2018年度（会計年度）に測定した総収入でジェネリック医薬品メーカー上位5社をリストアップしています。 カウントダウンすると以下の通りです：

Lupin Pharmaceuticals – 23億ドル2

インドのムンバイに本社を置く製薬会社です。 ルパン・ファーマシューティカルズは、ルパン・リミテッドの子会社で、国内トップ5の製薬会社の1つであり、業界の重要なプレーヤーとなっています。 同社の研究プログラムは医薬品プロダクトチェーン全体をカバーしており、R&D 部門には1,400人の従業員がいます。 ルパンが生産する医薬品は70カ国に及ぶと言われていますが、彼らの野心はさらに大きく、同社によれば、成長するのに十分な位置にあるとして、米国市場への進出を目指しています4。

ルパン・ファーマスーティカルズ・インクのCEOであるヴィニタ・グプタは次のように述べています：「親会社ルパン社の強みに基づき、ルパン・ファーマスーティカルズ・インクは設立されたのです。

サン・ファーマシューティカルズ – 40億ドル5

同じくムンバイに本社を置くサン・ファーマシューティカルズは、2000を超える製品を販売し、世界中で3万人以上の従業員を抱えています6。 サン・ファーマシューティカルズ社によると、約10種類の専門製品のポートフォリオを構築しており、そのうち5種類はすでに市場に出ているとのことです。 サン・ファーマシューティカルズ社によると、同社は約10種類の特殊製品のポートフォリオを構築しており、そのうち5種類はすでに上市されています。同社は、この分野のビジネスが来年度の主要な推進力になると考えています5。また、同社は大手後発医薬品メーカーであると同時に、各種の原薬も提供しています。 同社はR&D に多額の投資を行っており、年間売上高の約7〜8パーセントをこの事業の改善に充てています。 Sun Pharma の R&D の生産性は、インドのジェネリック企業の中で最高レベルにランクされています7 。1983 年に設立された Sun Pharma は、インド国内で製品を販売し、1996 年に国際的に拡大しました8 。 「米国のジェネリック医薬品市場は、2005年から15年にかけて、インドの製薬会社にとって成長と収益性の重要な原動力となりました。 しかし、力学が変化した現在では、他の市場の重要性が増しています。 また、新たな成長の原動力を見出し、イノベーションに向けた投資を拡大することが不可欠になっています。 このような背景から、サン・ファーマはここ数年、グローバルな専門事業の構築に投資してきました。

Sandoz – 99億ドル9

Sandozは、ノバルティスグループのジェネリック医薬品およびバイオシミラー医薬品の製造部門です。 同社の製品は全世界で推定5億2000万人の患者に使用されており、同社は可能な限り広く薬品のコストを削減することを目標としています。 ドイツのミュンヘンに本社を置き、10 1996年にチバガイギーと合併してノバルティスとなった。 バイオシミラーとジェネリック抗生物質のリーディングカンパニーである11。2019年1月、同社は「Top Global Employer」に認定されたと発表した12。同社によると、ノバルティスを通じてサンドが計画している変革により、利益率の高い差別化製品のシェアを拡大し、より厳しい環境の中で効果的に競争できるようになると期待されている9。

2018年度のノバルティスのCEO、ヴァス・ナラシマン氏は、次のように述べています。 “2018年…私たちは、画期的な医薬品の開発、上市、世界的なアクセスの創出に資本を集中させる医薬品企業になるための大きな一歩を踏み出しました。 強力な増収増益を実現するとともに、新たな先進治療プラットフォームの構築、生産性とデジタルへの取り組みの強化、新たな文化の創造など、戦略的な優先課題も推進しました。

マイラン NV – 40億ドル13

この製薬会社は165カ国以上で事業を展開しており、世界中で約35000人の従業員を擁しています。 マイランは、ポートフォリオに7,500以上の製品を持ち、12のR&D センターがあります14。1961年にウエストバージニアで設立されたマイランは、現在オランダで登記されています。 また、イギリスのハートフォードシャー州とアメリカのペンシルバニア州に主要な事務所を構えています。 ジェネリック医薬品を扱うが、ブランドジェネリック医薬品、ブランド医薬品、バイオシミラー医薬品も扱っている。 米国で2番目に処方箋を発行する企業として15 、多くのポートフォリオを有している。 マイランによると、米国で販売されている製品の大半は、米国で製造されているものでもある。 いくつかの買収を経て、マイランは長年にわたり拡大し、ジェネリック医薬品のプロバイダーとして確立してきました。

「私たちのビジネスモデルは、長期的な持続可能な成長を優先させることが前提となっています。 そのため、営業やマーケティング、研究開発への投資を増やしていきます」マイラン社のヘザー・ブレッシュCEOは、次のようにコメントしています。 マイランのヘザー・ブレッシュCEOは、「今後、商業、経営、科学の各プラットフォームの多様性を活用することで、2019年に強力なトップラインの財務パフォーマンスを実現する能力について、自信を持って言うことができます。 具体的には、3つの地理的セグメントすべてにおけるトップラインの成長を反映し、115億ドルから125億ドルの総収入を見込んでいます。

Teva Pharmaceutical Industries Ltd – $189 billion16

イスラエルのエルサレムに拠点を置くテバは、世界有数の後発医薬品メーカーで、原薬を含むベンチャー事業にも積極的に参入しています。 この事業では、全世界で43,000人の従業員が働いています。 2018年、テバは1200億錠を生産し、米国のジェネリック処方箋の9件に1件は同社製品が含まれている17 グローバルなポジションにもかかわらず、テバは地域市場について独自の理解を持っているという。 1901年に設立されたテバは、輸入医薬品を販売する小規模な医薬品卸売業としてスタートしました。 1980年代には、その後国際的に拡大し、米国市場に参入しました18 特殊なR&D プログラムにより、同社は価値の高い医薬品の「強固なパイプライン」を持っていると言います。

Teva の社長兼 CEO の Kåre Schultz氏は、次のように述べています。 “2018年は当社の再建計画の初年度であり、この年の主要な財務目標をすべて達成、または超過達成することができました。 通年では、2018年の目標を上回る22億ドルの費用ベースの削減を達成し、2017年の費用ベースと比較して2019年に合計30億ドルの削減を実現するための軌道に乗りました。

「今後を展望すると、2019年は当社の事業にとって谷となり、2018年と同様の課題を経験する年になると引き続き予想しています…年間を通じて、当社はグローバルポートフォリオとネットワークの最適化を含む、再建計画の目標に対して引き続き実行します」

結論

後発医薬品メーカーは市場に大きな可能性を秘めており、後発医薬品に対する高い需要により、投資回収に大きな利益が存在することになります。 これらの企業のチャンスは、市場が間もなく拡大することを考えると、将来的にさらに大きな成長の可能性を提供します。