1.フォーマルなグループ。 常設・臨時のフォーマルグループ
2.セクション、部門などのコマンドグループ
3.機能的グループは、事務員、タイピストなどのグループのメンバーの機能に応じて分類されます。 これらのグループは、コマンドグループと機能グループの両方の権限を持っています。
（a）チームグループは、そのメンバーに固定された役割を指定しません。
（b）タスクグループは、そのメンバーのそれぞれに固定された仕事を指定します。
（c）技術グループは、管理者によって役割を割り当てられます。
4。ステータスグループは、組織内の同じ地位のメンバーを含む。
形式的でないグループは非公式なものである。 これらのグループは、社会的接触の必要性に応じて現れる、職場環境における自然な形成物である。 例えば、4つの異なる部署に所属する4人の社員が一緒に昼食をとることは、インフォーマルな集団の一例である。 インフォーマルな集団は、正式な組織では満たされそうにない、さまざまな社会的ニーズを満たすために、自発的に発生するものである。 このようなグループのメンバーをインフォーマル・グループと呼ぶ。 インフォーマル・グループのリーダーは、グループのメンバーの中から選ばれる。 このような集団における権威は、人物と地位に与えられる。 インフォーマル・グループにおけるコミュニケーションは、非公式なチャンネルを通じて行われる。
1.正式なグループの様々な種類は、次のとおりです。 友情のグループ：友情のグループは、互いに好きで、一緒にいるのが好きな人々の団体です。
2.利益団体：利益団体は、同じ組織（司令部やタスクグループ）のメンバーでなくても、共通の問題への関心によって団結している個人で構成されています。 インタレスト・グループの例としては、大学教授のグループなどがあります。
3.参照グループ：参照グループは、人々が自分自身を評価するために使用する非公式なグループの特殊なタイプです。 参照グループは、実際に集まるものではなく、想像上のグループである場合もあります。
4.互いに密接な関係にある同僚や仲間からなる徒党：
（i）階級に関係なく同じ部署で働くメンバーからなる縦割りの徒党。
(ii)水平方向の徒党は、多かれ少なかれ同じ領域で働く同じようなランクの人々で構成される。
(iii)混合徒党は、垂直および水平方向の徒党で構成される。
6. どのグループにも属さない孤立者
7.サブ閥は閥のメンバーと部外者で構成される。
(i)無気力集団：要求に対して誠実でなく、組合活動にも積極的でない。
(ii)不規則集団：要求に対して非常に敏感である。 簡単に燃え上がり、簡単になだめる。 働かずして組合活動に従事する。
（iii）戦略的グループ：これらのグループは、彼らの不満のために管理者と戦うためのよく計画された戦略を持っています。
(iv)保守的なグループ：重要な、または希少なスキルを持つメンバーで構成されています。
フォーマル・グループとインフォーマル・グループの区別
1.フォーマル・グループ：重要な、あるいは希少なスキルを持つメンバーで構成され、強い立場を持っているが、組合活動にはほとんど関与していない。 起源。 1.起源：フォーマルなグループは、組織の利益に奉仕するために意図的に構造化され、計画されています。 管理者は、各個人の活動や他者との相互作用について決定する。 業務の相互依存や共通の上司への相互依存から集まってくる。 一方、インフォーマルな集団は、自発的、自然発生的に出現する。 実は、フォーマルな組織そのものが、インフォーマルな集団の出現の種を含んでいるのである。
2.グループ形成の目的：フォーマルなグループの主な目的は、フォーマルな目的のための手段として組織に奉仕することであり、インフォーマルなグループは、社会的満足と職場集団の安定を提供することです。 権限：正式な集団に対する権限は、組織図上の地位にしたがって機関によって与えられる。 その地位にある者は誰でも、その権威を享受することになる。 このようなグループにおける権限は、上から下への委任によって獲得されます。 これとは反対に、インフォーマルな集団における権限は、集団のメンバーによって獲得されるか、あるいは寛容に与えられる。
4.コミュニケーション：すべてのメッセージは、上にも下にも、組織図に示された指揮系統を厳格に通過する。 インフォーマルな集団では、そのような命令系統がないため、すべてのメッセージは非公式な経路で伝達される。
5.コミュニケーション：上下のメッセージはすべて、組織図に示された指揮命令系統を厳格に遵守する。
5.行動の制御：正式なグループの人々の行動は、回転と効率を達成するために意図して組み立てられたルールや規則によって制御されます。 規則に違反すれば、罰則や処罰を受ける。 一方、インフォーマルな集団では、メンバーの行動は、集団の規範、価値観、信念によって統制される。
6.サイズ：フォーマルなグループは、個人的な関係がそこに懸念を持っていないので、非常に大きいですが、非公式なグループは、個人的な関係の制限内にそれを維持するように小さいままである傾向がある。 インフォーマルグループは、グループメンバーの感情や気持ちの影響を受けるため、非常に不安定である。
8.メンバーへの制裁：メンバーは、グループの正式なルールや規則に従って、正式なグループで行われた自分の仕事に対して適切に報酬や罰を受けます。 報酬や罰は金銭的なものであっても非金銭的なものであってもよい。 しかし、インフォーマルな集団では、人の努力は主に非金銭的な報酬や罰を通じて、一般的には感情、地位や名声の面で認識される。
9. グループの廃止：フォーマルなグループは管理統制の対象であるため、適切な当局の裁量で廃止することができるが、特定のインフォーマルグループは、それを破壊しようとすると、管理統制がないため、他のいくつかのグループの形成につながる可能性があるので、破壊することができない。 管理者は、それが形成されていないため、それを破壊することはできません。
10. グループの数：組織全体（フォーマルグループ）は、共通の目的のために働くいくつかのユニットやサブユニットに分かれていますが、多数のインフォーマルグループが機関内にあり、一部はこれまで機関外に見られます。 個人は、異なる目的のために、いくつかの非公式なグループのメンバーである可能性があります。
表2.2: フォーマルな組織とインフォーマルな組織。 A Comparison
|
Basic of comparison |
Formal organization |
Informal organization |
|
Formation |
Planned and deliberate |
Spontaneous |
|
Purpose |
Well-set goals |
Social interaction |
|
Structure |
Well structured |
Unstructured |
|
Nature |
Official |
Unofficial |
|
Focus |
Positions |
Persons |
|
Leadership |
Superior |
Any one |
|
Source of power |
Delegated |
Given by group |
|
Guidelines for behaviour |
Rules and procedure |
Group norms |
|
Sources of control |
Reward/punishment |
Sanctions |
Why do People form and Join Groups?
Groups are formed and joined for a variety of reasons. The most popular reasons for forming and joining a group are related to our needs for safety and security, relatedness or belonging, esteem, power and identity. A brief description of these follows :
1. Safety and Security Needs : Groups provide protection to their members from outside pressures. That is why workers join trade unions to feel safe and secure. Even in the nursery class, when the teacher asks the small kids who broke the toy, he seldom gets an answer. What happens is all the kids keep mum or quiet.
2.関連性または所属の欲求：人は社会的存在であり、集団に属したり関連付けたりすることで、多くの社会的欲求が満たされます。 どの組織でも、非常に孤立していたり、欠勤を希望する人が多くいます。
3.自尊心の欲求：集団の一員となり、良い仕事をすれば、他者から賞賛を受ける。
4.権力……集団の一員となり、良い仕事をすると、他人から褒められる。 グループの魅力の1つは、グループが力を表し、またメンバーに力を提供することである。 労働者は、グループに参加することで、個人として参加するよりもはるかに大きな力を享受する。
（i）数の力は偉大であり、
（ii）我らは団結し、我らは分裂する
5.権力：集団の魅力的な側面の一つは、集団が権力を表し、またそのメンバーに権力を与えることです。 アイデンティティ：集団の一員として、個人は「私は誰なのか」というアイデンティティを得ます。実際には、私たちは自分に対する他人の行動を通して自分自身を理解します。 例えば、他人に褒められたら自分は偉いと思い、他人に笑われたら自分は面白いやつだと思う。