面接官に好かれるための魔法のような方法を覚えていますか？ その2つ目のポイントは、面接官が医学部志望者に求めている資質を示すことでした。
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面接で成功するためには、良い医者であるとはどういうことかを理解することが重要です。 医学は、私たちの社会で最も脆弱な人々のケアに不可欠な中核的価値観のもと、弾力的なプロフェッショナリズムを要求する職業コースです。
専門的な医療分野のリーダーたちが言っていることをいくつか見ていき、面接の準備をする際に心に留めておきたい核となる資質を抽出します。
ここで、GMCの議長であるピーター・ルービン卿の長い言葉を引用します。
「医師は、人生に触れ、人生を変えるという大きな特権を持っています。
「医師は、人生に触れ、人生を変えるという大変な特権を与えられています。
-相反する情報や不完全な情報を総合して診断に至る。
-不確実性への対処-プロトコルは素晴らしいが、例えばある疾患に対する最善の治療が、併存する疾患を悪化させるかもしれない場合など、患者の最善の利益のためにプロトコルを外して仕事をしなければならないことも多い。
-リスクを管理する-医師がリスクを取ったからこそ、多くの患者が今生きているのです。医師として私たちは、専門家としてのあらゆる経験を生かし、十分な情報と慎重に検討した上で許容できるリスクがいつ終わり、いつ無謀なことが始まるのかを見極め、その情報を患者と率直かつ正直に共有し、最終的に決断するのは患者であることをいつも尊重します。
医学と社会の両方において変化が絶えないことを認識し、不変の基準は確実に守り、単に時代の産物である基準は歴史に残し、自らの行動に対する最終責任を受け入れることです。
この引用を暗記する必要はありませんが、興味深い読み物であり、医師の理想的な資質が何であるかを理解できれば、それを示そうとする自分の面接の答えを調整できるようになるので、ここに載せておきます。
より実際的なレベルでは、シスター ドナ キーナンは次のようなことを述べています：
私や私の患者にとって、次の資質は良い医師を作るための不可欠な要素だと常に思っています：
-親しみやすく、自信があり、決断力があり、知的で、興味があり、思いやりがあり、思いやりがある-人々の痛みや不安を吸収し、焦点を失うことがなく、症状や症状の集合ではなく人間として患者を扱うことができること。
-患者、親族、スタッフチーム、マネージャー、同僚、高官などの意見を聞き、誠実かつ効果的にコミュニケーションをとる時間を持ち、適切なレベルで、皆を和ませることができる
-全員の能力とチームへの貢献度を尊重する。
-すべての人の能力とチームへの貢献を尊重し、役職に関係なくチーム内の全員の名前を知っていること。
-技術的なスキルを持ち、有能で、知識に富み、根拠に基づいた実践を行うこと。
-プレッシャーがかかっても冷静さと熟練を保ち、明確かつタイムリーな判断を下すことができる。
-インスピレーションを与え、屈辱を恐れずに常に学び、教え、チームをチームとして指導・育成する。
-信頼でき、忠実で、熱心で、徹底していて、指導力があり、信頼でき、尊敬されるというよりむしろ尊敬されて、自分のヒポクラティック宣言を守ろうとする。
-自分の基準に対して自信があり、自分とチームの価値と信念をしっかり守ってくれる空想上の指導者であること。
偉大な医師は、自分の患者を知り、覚えていて、まるで自分の家族の一員のように、親切な心と優しい手で患者に接し、健康を作り、維持するために、自分の労働人生を捧げるのです」
Sister Donna Keenanは、彼女が見る、優れた医師の資質の多くを教えてくれます。 これらの資質は「学ぶ」べきものではなく、それらに注意を払い、自分がどこに当てはまるかを見るべきものです。
例えば、自分は決断力が足りないと思うなど、自分が弱いと思う部分があっても全く問題ありませんが、その弱点をどのように克服し、改善しようとしているのかを医学部に示すようにしてください。
面接では、明らかに、臨床の場でこれらの特徴の多くを物理的に示すことはできません。
面接では、臨床の場ではこれらの特性の多くを物理的に示すことはできません。したがって、あなたの経験や実績を通じて、これらの資質を多く持っていることを面接官に示すことが目標になります。 これが次の章につながるのです。