グレース・ホッパーとこのモデルとの関係は？
Grace Hopperはコンピュータの主な先駆者の一人でした。
グレース・ホッパーはコンピュータの主な先駆者の一人ですが、それに加えて、彼女は自分が考え出した引用を実践しました。 彼女が考え出した名言は「許可よりも許しを得る方が良い」です。
グレースについてよく知らないという方のために、なぜ彼女が米国史上で悪名高いのか、その理由を簡単に説明します。 グレース・ホッパーは1996年に生まれました。 その後、イェール大学で博士号を取得し、第二次世界大戦中はハーバード大学で米軍のプロトコンピュータ「マーク1」プロジェクトに従事しました。 その際、最初のコンパイラを開発した。 その後、グレース・ホッパーは、アメリカ海軍の少将に昇進し、すべての女性のために大きな飛躍を遂げた。
彼女の物語をさらに素晴らしいものにしているのは、女性が学問の分野で多くに受け入れられていなかった時代に、彼女がこれらすべてを行ったということです。 当時、女性は数学や軍人のような他の分野でも受け入れられていませんでした。
楽しい豆知識として、バラク・オバマ大統領が一般教書演説でグレース・ホッパーについて話したとき、彼女の名前の Google 検索が急上昇しました。
グレース・ホッパーがこの重大な引用をいつ言い始めたかという証拠を見つけるのは難しいですが、インターネットで検索すれば、ホッパーがそれを言った最初の人物であるという言及はたくさん見つかります。
このフレーズは、しばしば違法または不道徳なことをするという意味に誤解されます。
この文化モデルが使われている有名な例
すでに述べたように、これは多くの高業績の起業家たちによる有名なマントラです。 Both Sides of the Table』の著者であるマーク・サスターは、「許可を求めるより、許しを乞うほうがよい」という言葉をずっと信じてきたと語っています。 これは生き方であり、状況を悪用することではなく、境界線を押し広げるタイミングを知ることだと説明しています。 さらに、人生におけるほとんどの人が否定的であることを知ることでもある。
AngelListの背後にいる人々もまた、許可ではなく、許しを求めるという文化的モデルについて興味深い見解を持っています。 彼らは、AngelListの企業ポリシーは、チームメンバーは承認を求めるのではなく、許しを求めるべきだということだと説明しています。 同社は、誰かが何か間違ったことをしても、それをするための許可を求めないことを望んでいるのです。
チームはさらに、社内のレビュー プロセスを通過するよりも、いつでも好きなときに本番環境に出荷できるようにすることを望んでいる、と詳しく説明しました。 彼らは、製品版で修正できることを知っています。 しかし、彼らは顧客のレビュー プロセスを好みます。
この文化的モデルがどのように機能するかについて説明します
この方針は、スマートで有能で自立した人材を採用しない場合、崩壊します。 条件に合わない人を手放す覚悟が必要です。
また、創業者やCEO、その他の上層部があなたの机の上に立ち、「これは出荷するには不十分だ」などと言うこともありません。
この文化モデルは、次のことと密接に関係しています。
失敗したら自分の責任
多くの小売業者が採用している「壊したら買ったことになる」というルールと同様に、自分の製品がバグだらけだったり、何かを壊したりしたら、すぐに修正する責任があります。
細かいところまで気にしなければならない
自分の好きなように出荷するという考えに基づいてビジネスを行う場合、失敗しないように細かいところまで気にする時間を取らなければなりません。 これを行う最良の方法は、チームの他のメンバーが常に不満を漏らすようにすること、より美しい言葉で言えば、「改善のための機会を作る」ことです。
すでに述べたように、この文化モデルではミスは問題ではありません。
ユーザーを現実の人間のように扱う
好きなものを好きなときに出荷する完全な自由裁量が与えられたとき、良い決定を下すための 1 つの方法は、彼らに現実であるよう求めることです。 ユーザーを現実の人間のように扱うという点で、現実的であること。 さらに、チームメイトを頭の働かない機械ではなく、本物の人間のように扱うことです。
自由と責任
これらの原則はすべて、責任と自由のバリエーションで機能します。 これらはすべて今日発明されたものではなく、すべてが決まっているわけではありません。
Freedom
- Ask for forgiveness not permission
- Do right by others and yourself (make sure that you are right)
Responsibility
- You mess-up, your responsibility
- You have to sweat the details
- Treat your users like real people
- Own the result
The next time you’re wondering whether to take that next step that might take you forward in whatever you’re doing, as Nike would say, do it.
Most older people say that their regrets consist of things they didn’t do rather than things they did. Just do it and worry about the niceties later. And when all is said and done, raise your glass to Admiral ‘Amazing Grace’ Hopper.