Ed Schein Peter Schein
Ed Scheinは、マサチューセッツ工科大学（MIT）スローン経営大学院の名誉教授であります。 シカゴ大学、スタンフォード大学、ハーバード大学で教育を受け、社会心理学の博士号を取得。 ウォルター・リード研究所に4年間勤務した後、MITに入社し、2005年まで教鞭をとる。 著書に『組織心理学』3D Ed. (1980), Process Consultation Revisited (1999), キャリアダイナミクス (Career Anchors, 4th ed. With John Van Maanen, 2013), 組織文化とリーダーシップ (Organizational Culture and Leadership, 4th Ed.). (2010), The Corporate Culture Survival Guide, 2d Ed., (2009), a cultural analysis of Singapore’s economic miracle (Strategic Pragmatism, 1996), and Digital Equipment Corp.の rise and fall (DEC is Dead; Long Live DEC, 2003)などがある。
2009年に『Helping』を、2013年には『Humble Inquiry』を出版し、西洋文化においてなぜ援助が難しいのかを探求し、サンディエゴ大学リーダーシップ学部から2013年のビジネスブック・オブ・ザ・イヤー賞を受賞しました。 現在、息子のピーターとともに、リーダーシップとマネジメントに関する現在の理論に挑戦する『Humble Leadership』（2018年）を出版中。
国内外のさまざまな組織に対して、組織文化やキャリア開発に関するコンサルティングを続けており、特に医療、原子力産業、米国森林局における安全性と品質に重点を置いている。 この新しいコンサルティングの重要な焦点は、職業的／組織的サブカルチャーの相互作用と、それらがキャリアアンカーとどのように相互作用して組織の有効性と安全性を決定しているかに注目することである。
2009年にアカデミー・オブ・マネジメントのDistinguished Scholar-Practitioner Award、2012年にインターナショナル・リーダーシップ協会のLife Time Achievement Award、2015年にインターナショナルODネットワークの組織開発におけるLifetime Achievement Awardを受賞、スロベニアのIEDC Bled School of Managementから名誉博士号を受ける。
Peter Schein
Peter Scheinはシリコンバレーの戦略コンサルタントです。
Peter Schein氏の専門知識は、テクノロジーのパイオニア企業において、マーケティングと企業開発における20年以上の業界経験に基づくものです。
彼は、テクノロジー業界のパイオニア企業でマーケティングと企業開発に携わった20年以上の業界経験を活かしており、初期のキャリアでは、Pacific BellとApple Computer, Inc. (eWorldやNewtonを含む）。 シリコングラフィックス社、コンセントリック・ネットワーク社（XOコミュニケーションズ）、パケッティア社（ブルーコート）で製品マーケティングを主導。
その後、Peter は Sun Microsystems 社で 11 年間、企業開発および製品戦略に携わりました。 Sun では、ミッションクリティカルなテクノロジー エコシステムに対する数多くの少数株主投資を指揮しました。 彼は、技術革新者の買収を推進し、それが Sun の数百万ドル規模の製品ラインに発展しました。
ピーターは、スタンフォード大学（社会人類学士、優等生、優秀）、ノースウェスタン大学（ケロッグMBA、マーケティングと情報管理、情報管理でトップ学生）、USCマーシャルスクールオブビジネスセンターフォーエフェクティブオーガニゼーション（HCEO証書、2017）で教育を受け、
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