Maxwell’s 11 Types Denken: Hoe Verbreden van uw Denken leidt tot Welvaart

Velen zijn zich er niet van bewust dat er meerdere verschillende types van denken bestaan. De verschillende manieren van denken omvatten zeer verschillende vaardigheden en kunnen u helpen zeer verschillende resultaten te bereiken. Door niet alle denkwijzen te erkennen, kunnen we onze waarneming beperken of beperken. Onlangs heb ik “Today Matters” gelezen van de motiverende leraar en New York Times best-selling auteur, John Maxwell. Maxwell beschrijft in detail de 12 “Dagelijkse Disciplines” die volgens hem alle succesvolle mensen beoefenen, en “denken” is een van de belangrijkste van deze Dagelijkse Disciplines. Het hoofdstuk “Denken” schetst de 11 verschillende soorten denken die door succesvolle mensen worden beoefend. Ik wil graag delen wat ik heb gelezen over het belang van elk type van denken, en hoe deze methoden kunnen worden beoefend in het dagelijks leven.

Het aangaan van verschillende vormen van intentioneel denken is direct gecorreleerd aan succes, vooral voor ondernemers en bedrijfseigenaren. Veel mensen zien denken als iets vanzelfsprekends en denken dat ze het zich niet kunnen veroorloven om tijd te reserveren alleen voor hun gedachten. Echter, zowel de directe als de lange termijn voordelen zijn onmiskenbaar. Maxwell gelooft dat elke dag diep nadenken een concurrentievoordeel oplevert en de basis vormt voor al je toekomstige interacties.

Wat zijn Maxwells 11 soorten denken?

1. Big Picture Thinking

“Het vermogen om verder te denken dan jezelf en je wereld om ideeën te verwerken met een meer holistisch perspectief” – Maxwell.

Maxwell stelt dat Big Picture Thinking inhoudt dat je verder kijkt dan de horizon op een manier die resulteert in meer omvattende en bewuste beslissingen. In het universum zijn er dingen die veel groter zijn dan wijzelf en onze zorgen. Het is gemakkelijk om verstrikt te raken in onze eigen luchtbel. Je moet je echter bewust blijven van hoe je in de macrokosmos past. Het is belangrijk om te begrijpen wat uw niche is en welke rol u speelt, zowel lokaal als wereldwijd.

2. Gefocust Denken

“Het vermogen om helder over zaken na te denken door afleidingen en mentale rommel uit uw geest te verwijderen” – Maxwell.

Maxwell stelt dat wanneer uw geest verstrooid is, het moeilijk kan zijn om prioriteiten te identificeren en ze de vereiste concentratie te geven. Gefocust denken stelt u in staat om uw volledige tijd, aandacht en energie te besteden aan één bepaalde kwestie.

3. Creatief Denken

“Het vermogen om uit uw “doos” van beperkingen te breken, met als doel een doorbraak te ervaren” – Maxwell.

Creatief Denken omvat het verkennen van innovatieve, niet voor de hand liggende opties en ideeën. Zoals Maxwell treffend stelt: “creatieve mensen zijn niet bang om te falen.” Hij gaat verder met uit te leggen dat ze inspiratie en aanmoediging kunnen vinden van andere Creatieve Denkers. Zij stellen onconventionele ideeën voor en bedenken oplossingen voor problemen waar anderen misschien op zijn gestoten. Creatief Denken is niet alleen voor kunstenaars; iedereen kan creatief zijn als ze zich maar openstellen voor de denkwijze. Maxwell adviseert dat het bezoeken van een nieuwe plek of het uitproberen van een nieuwe activiteit de creativiteit kan bevorderen.

4. Realistisch Denken

“Het vermogen om een solide basis te bouwen op feiten om met zekerheid te denken” – Maxwell.

Hoewel het een geweldige eigenschap is om van nature optimistisch te zijn, legt Maxwell uit hoe optimisten soms moeite kunnen hebben met realistisch zijn. Hij gaat verder met uit te drukken dat het belangrijk is om jezelf te aarden, vast te stellen wat je weet, en zelfs voor te bereiden op worst-case scenario’s. Negeer het onvermijdelijke niet, en besteed niet te veel tijd aan “wat-als”. Erken de kaarten die je hebt gekregen, en hoe het waarschijnlijk is dat je verder zult kunnen.

5. Strategisch Denken

“Het vermogen om plannen uit te voeren die u vandaag richting geven en uw potentieel voor morgen vergroten” – Maxwell.

Strategische denkers zijn degenen die dingen mogelijk maken. Zij zorgen voor een pad, van het ontstaan van een idee tot het uiteindelijk tot bloei komen van dat idee. Maxwell legt uit dat dit mensen zijn die in staat zijn om voors en tegens te evalueren, een plan of een tijdlijn te maken, en te beslissen over de meest efficiënte stappen om doelen te bereiken.

6. Mogelijkheidsdenken

“Het vermogen om je enthousiasme te ontketenen om oplossingen te vinden voor zelfs schijnbaar onmogelijke situaties” – Maxwell.

Mensen beperken zichzelf vaak als ze bepaalde ideeën afschrijven als “te gek” om echt te gebeuren. Maxwell gelooft dat veel van ’s werelds meest succesvolle mensen het nooit zouden hebben gemaakt als ze niet bereid waren om zichzelf toe te staan om groot te dromen.

7. Reflectief denken

“Het vermogen om het verleden te herzien om een echt perspectief te krijgen en met begrip te denken” – Maxwell.

Reflecteren op je ervaringen stelt je in staat om kennis en wijsheid te vergaren. Maxwell herinnert ons eraan dat je moet reflecteren op een fout om ervan te leren. Begrijp waarom de fout is gemaakt, en hoe je dezelfde fout in de toekomst kunt voorkomen. Daarnaast moet je nadenken over alle positieve dingen in je leven waar je dankbaar voor bent. Reflectief Denken stelt u in staat te vertragen en te hergroeperen voordat u verder gaat met de volgende prioriteit.

8. Populair Denken in twijfel trekken

“Het vermogen om de beperkingen van het gangbare denken te verwerpen, om ongewone resultaten te bereiken” – Maxwell.

Maxwell stelt dat het feit dat een concept algemeen geaccepteerd is, niet betekent dat het het enige beschikbare idee is, en het maakt het zeker niet het beste. Veel ideeën bestaan al zo lang en zijn zo gangbaar dat niemand zelfs maar de moeite heeft genomen om na te denken over hun relevantie of verdienste. Maxwell raadt ons aan geen veronderstellingen te koesteren, en niet bang te zijn om alternatieven aan te vechten of voor te stellen voor welke manier van denken dan ook.

9. Gedeeld Denken

“Het vermogen om de hoofden van anderen erbij te betrekken om je te helpen “boven je hoofd” te denken en samenstellende resultaten te bereiken” – Maxwell.

Maxwell benadrukt dat de inbreng van anderen cruciaal is voor het werken in welk team dan ook. De meeste problemen zijn te groot en te complex om in je eentje aan te pakken. De unieke ervaringen en perspectieven van anderen kunnen een grote bijdrage leveren aan het gesprek en het proces van probleemoplossing.

10. Onzelfzuchtig Denken

“Het vermogen om rekening te houden met anderen en hun reis om te denken met samenwerking” – Maxwell.

Uit de geest van vriendelijkheid en vrijgevigheid, vindt Maxwell dat we ons altijd bewust moeten zijn van hoe uw beslissingen anderen beïnvloeden. Vraag je niet af wat anderen je schuldig zijn, maar hoe je anderen beter van dienst zou kunnen zijn.

11. Bottom Line Thinking

“Het vermogen om je te richten op resultaten om een maximaal rendement te behalen en het volledige potentieel van je denken te oogsten” – Maxwell.

Maxwell legt uit dat Bottom Line Thinkers in staat zijn om de grootste impact te maken. Hun beslissingen hebben vaak de grootste, meest gevoelde effecten.

Omring je met mensen die sterk zijn in verschillende denkgebieden, met name die waar je moeite mee hebt.

Van deze lijst zul je sommige denkgebieden herkennen die je vrij vaak gebruikt, en andere denkgebieden waar je moeite mee kunt hebben. Alle denkgebieden zijn op een bepaald moment nodig, en zijn even belangrijk. Maxwell wijst erop dat het een zeldzame denker is die vaardig is in alle 11 gebieden. Het is een slechte raadgever en bijna onmogelijk om alle 11 soorten van denken te beheersen. Er wordt gezegd dat “slimme mensen zich omringen met andere slimme mensen”. Waar je eigen vaardigheden tekort schieten, kan een vertrouwde adviseur je het broodnodige inzicht verschaffen. Maxwell benadrukt ook dat tijd doorbrengen met andere grote denkers je eigen denkvaardigheden kan aanscherpen en verbeteren.

Ben een actieve deelnemer in je eigen denken.

Denken is een discipline die actief moet worden gecontroleerd en beheerd. Hoe vaak bent u het niet met iemand anders eens geweest omdat dat gemakkelijk was, of omdat hun idee gewoon goed klonk? Zoals Maxwell opmerkte: “Slechte denkers zijn slaven van hun omgeving.” Vaak laten we de situatie of andere mensen ons Denken beïnvloeden. Hoewel dit goed noch slecht is, moeten we ons er voortdurend van bewust zijn hoe onze omstandigheden ons Denken en onze beslissingen kunnen beïnvloeden. Uiteindelijk is het belangrijk om verantwoordelijkheid te nemen voor je eigen denken en te voorkomen dat je blindelings de suggesties van anderen volgt zonder de logica voor jezelf door te redeneren.

Practice intentional thinking on a routine basis.

Het opzij zetten van de tijd om elke dag na te denken is een belangrijke discipline. Vind regelmatig denktechnieken die voor jou het beste werken. Voor mij persoonlijk werkt alleen zitten met mijn honden in de ochtend het beste. Om te ontdekken waar je het beste kunt denken, adviseert Maxwell je om “verschillende plekken uit te proberen om je gedachten te doen.” De locatie kan variëren van een rustig, afgelegen strand, tot een kunstzinnig café, tot zelfs een bruisend stadsplein. Een andere tip van Maxwell is om “het moment van de dag te vinden waarop je het helderst kunt denken”. Sommige mensen zijn ’s morgens het meest alert, anderen zijn nachtbrakers. Maxwell stelt ook voor dat je “verschillende processen en praktijken probeert die je denken stimuleren”, zoals “muziek spelen of een puzzel in elkaar zetten”. Actief bezig zijn is ook een geweldige manier om het denken te stimuleren; ik maak graag lange wandelingen bij het meer in de buurt van ons kantoor.

Neem je gedachten op, en neem het initiatief om je gedachten snel in actie te zetten.

Maxwell stelt treffend dat “wanneer je een geweldig idee hebt, maar er niets mee doet, dan pluk je niet de voordelen die het kan opleveren.” Ideeën hebben een korte halfwaardetijd. Hoe meer tijd er verstrijkt nadat het idee is ontstaan, hoe minder energie het idee afgeeft. Je vergeet misschien de details van het idee, of verliest de passie om er iets mee te doen. Dit gezegd zijnde, hebben complexe ideeën soms tijd nodig om te rijpen. Het kan waardevol zijn om een idee dat in het verleden bij je opkwam opnieuw te bekijken en verder uit te werken. Bovendien, laat je geweldige ideeën je niet ontglippen. Maxwell zegt hierover: “Als je je ideeën niet opschrijft, is het gevaar groot dat je ze kwijtraakt.” Net zoals ik de tijd neem om belangrijke vergaderingen te documenteren en te onthouden, leg ik mijn gedachten vast door ze op te schrijven in een dagboek.

Koest je denktijd, en kijk er elke dag naar uit.

Het bekijken en omarmen van Maxwell’s 11 soorten denken zorgt ervoor dat je optimaal gebruik maakt van de kracht en het potentieel van je hersenen. Iedereen kan succes boeken als hij of zij zich er echt op toelegt.

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.