Un obiectiv extins este o țintă care este intenționat concepută pentru a fi dificil de atins. Acestea sunt folosite pentru a contracara tendința comună a organizațiilor, echipelor și indivizilor de a stabili obiective conservatoare, ușor de atins. Obiectivele extinse sunt stabilite de obicei alături de obiectivele obișnuite. Neîndeplinirea unui obiectiv obișnuit este privită ca o performanță slabă, dar neatingerea unui obiectiv extins nu este privită negativ. Cu alte cuvinte, dacă atingeți un obiectiv extins, aceasta reprezintă o performanță excepțională care depășește cu mult așteptările. Următoarele sunt exemple ilustrative ale unui obiectiv extins.
Organizații
Organizațiile care comunică obiective extinse părților interesate externe pot să le inducă în eroare dacă nu precizează în mod clar că este puțin probabil ca obiectivul să fie atins. Cu alte cuvinte, obiectivele extinse nu ar trebui să fie utilizate pentru a obține finanțare sau pentru a crește prețul acțiunilor. Obiectivele extinse pot fi comunicate sub forma unei declarații de viziune fără o dată limită. Obiectivele extinse pot fi, de asemenea, împărtășite la nivel intern ca un obiectiv de a vă depăși obiectivele comunicate public care sunt mai realiste.
Creșterea veniturilor de top line cu 19%.
Obiectiv Stretch
Creșterea veniturilor de top line cu 130% pentru a deveni compania imobiliară numărul unu pe piața din Singapore în acest an.
Executivi
O parte din rolul unei echipe executive este de a exemplifica ambiția, optimismul și inovația. Ca atare, obiectivele extinse sunt comunicate în mod obișnuit, dar nu sunt neapărat documentate ca obiective de performanță. În general, un executiv cu un record de realizare a obiectivelor extinse poate face acest lucru doar într-un cadru în care organizația este, de asemenea, obișnuită să depășească așteptările. Obiectiv
Dezvoltați peste 10 produse candidate și lansați unul pe piață până în octombrie. Generați vânzări de 3 milioane de dolari în termen de 6 luni de la lansare.
Obiectiv de întindere
Lansați un produs în octombrie care să devină cel mai bine vândut produs al nostru în termen de 6 luni de la lansare.
Management
Ca și în cazul directorilor, managerii depind de echipele lor pentru a atinge obiectivele de întindere. În unele cazuri, echipele foarte performante pot realiza în câteva luni lucruri care altor echipe le-ar lua mulți ani. Astfel de echipe folosesc obiective obișnuite pentru a gestiona așteptările, dar obiectivele extinse reprezintă adevărata țintă.
Îmbunătățiți procesul de automatizare a comenzilor pentru a reduce timpul de execuție a comenzilor cu 14 minute prin rezolvarea blocajelor.
Obiectiv de întindere
Automatizați complet procesul de automatizare a comenzilor într-un proiect pilot care să scadă timpul mediu de execuție a comenzilor cu 40 de minute la un singur centru de distribuție. Elaborați un caz de afaceri pentru a extinde acest lucru la toate centrele de distribuție.
Vânzări
Obiectivele de extindere a vânzărilor oferă, de obicei, compensații suplimentare atractive pentru vânzătorii sau echipele de vânzări care ating un nivel de venituri considerat dificil. Acestea pot fi utilizate pentru a încuraja ambiția ridicată, stabilind în același timp cotele de vânzări la un nivel realizabil.
Încheiați tranzacții în trimestrul respectiv de cel puțin 40.000 de dolari în MRR pentru a obține un comision de 10% din veniturile recurente pe un an. Neatingerea acestei cote va avea ca rezultat un comision de 4%.
Stretch Goal
Vânzătorii care realizează venituri trimestriale de 100.000 de dolari în MRR sau mai mult vor primi un comision de 26% din veniturile recurente pe un an pentru toate vânzările.
Angajații
Stretch targets reprezintă o oportunitate pentru angajați de a solicita responsabilități sau experiențe suplimentare care să le lărgească talentele. De exemplu, un dezvoltator de software care nu a mai gestionat niciodată un proiect poate primi un rol de lider de echipă. In this context, the employee might be expected to make a reasonable number of mistakes that are viewed as a learning experience as opposed to a performance problem.
Deliver code to requirements for the sales reporting project. Measurement: stakeholder feedback, on-time code delivery
Stretch Goal
Act as team lead to represent the development team with the business, project management office and testing teams.
Measurement: stakeholder feedback, on-time project delivery
| Overview: Stretch Goals | ||
| Type | ||
| Definition | A target that is considered beyond normal expectations such that achievement is viewed as high performance but failure to achieve is not viewed as low performance. | |
| Related Concepts | ||
Goals
This is the complete list of articles we have written about goals.
Goals
The basic types of goal.
Quality Goals
Long Term Goals
An overview of long term goals with examples for job interviews, employees, businesses and students.
Meeting Goals
Marketing Goals
Communication Goals
Team Goals
Performance Goals
An overview of performance goals with concrete examples.
Professional Goals
Obiective
Tipuri comune de obiective.
Strategie
Un ghid rezonabil de cuprinzător al strategiei.
Stabilirea obiectivelor
Elaborarea unui plan de acțiune cu obiective pentru o echipă sau un individ.
Trending
Cele mai populare articole de pe Simplicable în ultima zi.
Articole noi
Postări recente sau actualizări pe Simplicable.
Alte ghiduri
Verificați harta site-ului nostru pentru o listă completă.
© 2010-2020 Simplicable. Toate drepturile rezervate. Reproducerea materialelor găsite pe acest site, sub orice formă, fără permisiune explicită este interzisă.
Vezi credite & drepturi de autor sau informații de citare pentru această pagină.
Copyright 2002-2021 Simplicable. All rights reserved. This material may not be published, broadcast, rewritten, redistributed or translated. Report violations here.