Acest articol descrie conceptul Hedgehog de Jim Collins într-un mod practic. După ce veți citi veți înțelege definiția și elementele de bază ale acestui puternic instrument de strategie.
- Ce este conceptul ariciului?
- Povestea clasică a Conceptului Ariciului
- Trei cercuri în cadrul Conceptului Ariciului
- Cercul 1: Ce vă pasionează profund?
- Cercul 2: La ce puteți fi cei mai buni din lume?
- Cercul 3: Ce vă conduce motorul economic?
- Conceptul de „vârf de lance” și suprapunerea
- Este rândul tău
- Mai multe informații
- Join us and get unlimited access
- Find out more
Ce este conceptul ariciului?
Conceptul ariciului de către consultantul de afaceri american Jim Collins arată cum o companie sau o persoană poate avea succes în afaceri.
Este vorba despre puterea simplității, care crește șansele de succes. În cartea sa din 2001 „Good to Great” (De la bine la grozav), Collins descrie asemănările dintre organizațiile mari, cum ar fi corporațiile multinaționale, și conceptul ariciului.
Chiar dacă a avea succes în afaceri este un ansamblu complex format din multe părți interconectate, Collins susține că esența acestuia constă în principiul solid de a te concentra și de a te concentra asupra unui singur lucru la un moment dat. Acest lucru permite companiilor să își învingă competitorii și să crească pentru a deveni afaceri de succes.
Potrivit lui Collins, este nevoie în medie de aproximativ patru ani pentru a pune la punct Conceptul Ariciului în cadrul unei organizații.
Povestea clasică a Conceptului Ariciului
Conceptul Ariciului se bazează pe o parabolă din Grecia antică despre ariciul și vulpea. Vulpea poate face multe lucruri în același timp; este conștientă de mediul înconjurător, este vicleană, poate evalua de la distanță și vine cu diferite strategii pentru a-și prinde prada, ariciul.
Întotdeauna se termină cu vulpea care este zădărnicită, fiind nevoită să se retragă cu nasul plin de spinii ariciului. Ariciul nu poate face decât un singur lucru și îl face perfect; se apără ghemuindu-se într-o minge și ridicându-și spinii. Collins aplică parabola la companii.
Oamenii care înființează companii mari și le fac să aibă succes pot fi comparați cu aricii. Ei se concentrează asupra unui singur lucru. Companiile care se concentrează pe mai multe lucruri în același timp sunt vulpile. Acestea își pot pierde concentrarea, ceea ce le subminează șansele de succes.
În ciuda faptului că aricii sunt lenți și mai puțin inteligenți în comparație cu vulpile, ei sunt capabili să simplifice lumea din jurul lor și să se concentreze pe o singură viziune atotcuprinzătoare.
Trei cercuri în cadrul Conceptului Ariciului
Potrivit lui Collins, Conceptul Ariciului constă în înțelegerea a trei cercuri care încep fiecare cu o întrebare. Zona în care cercurile se suprapun este Conceptul său Hedgehog.
Cercul 1: Ce vă pasionează profund?
Este vorba despre înțelegerea și aflarea pasiunii fiecăruia în cadrul organizației. Ce este cu adevărat important pentru angajați? Ce muncă îi entuziasmează cel mai mult? Ce îi inspiră în cadrul companiei? Care sunt valorile de bază ale organizației cu care se identifică cel mai mult?
Cercul 2: La ce puteți fi cei mai buni din lume?
Aici, este vorba despre a înțelege de ce organizația este bună în ceea ce face. De ce face organizația anumite lucruri mai bine decât alte organizații?
Accentul și accentul ar trebui să fie pus pe punctele forte ale organizației. Nu este vorba doar despre competențele de bază, ci și despre competențele care nu au fost atinse în cadrul organizației.
Nu este un lucru rău să ai puncte slabe; o organizație are voie să aibă scoruri mai mici în anumite domenii.
Cercul 3: Ce vă conduce motorul economic?
O organizație trebuie să fie conștientă care este motorul său economic, care este folosit pentru a genera venituri și profit. Cu ce câștigă bani și ce duce la progres economic?
Această perspectivă va clarifica ceea ce va avea cel mai mare și mai durabil efect asupra succesului pe termen lung al companiei.
Conceptul de „vârf de lance” și suprapunerea
Compania trebuie să facă mai mult decât să își urmeze pasiunea. După ce cercetează întrebările din cele trei cercuri, organizația trebuie să determine unde se suprapun. Acea suprapunere este locul în care poate fi găsit Conceptul Ariciului; viziunea centrală care susține strategia organizației.
Răspunzând la întrebările din cercuri, organizația devine mai conștientă de sine. Apoi poate transpune această conștientizare de sine într-un concept simplu care poate fi folosit ca punct de referință pentru a lua decizii (importante). Asta înseamnă că Conceptul ariciului nu este un obiectiv sau o strategie; este vorba despre o perspectivă și poate fi un principiu de orientare pentru alegerile strategice.
Pe baza Conceptului ariciului, poate fi benefic pentru companii să își revizuiască strategia existentă și să se întrebe dacă lucrurile ar putea fi făcute diferit.
Pentru a revizui o strategie, este o idee bună să se implice echipa de conducere. Acestora trebuie să li se explice ce înseamnă principiul ariciului și de ce este important ca organizația să își bazeze strategia pe adevărata sa pasiune, pe talentele sale și pe oportunitățile economice. După identificarea Conceptului Ariciului, organizațiile se pot îmbunătăți concentrându-se pe ceea ce știu să facă cel mai bine, în loc să încerce să găsească strategii alternative.
Este rândul tău
Ce părere ai? Care este experiența ta cu Conceptul Ariciului / Principiul Ariciului de Jim Collins? Recunoașteți explicația practică sau mai aveți completări? Care sunt factorii dvs. de succes pentru a face alegeri strategice?
Părtășiți experiența și cunoștințele dvs. în căsuța de comentarii de mai jos.
Dacă v-a plăcut acest articol, atunci vă rugăm să vă abonați la Newsletter-ul nostru gratuit pentru cele mai recente postări despre modele și metode. De asemenea, ne puteți găsi pe Facebook, LinkedIn, Twitter și YouTube.
Mai multe informații
- Collins, J. C. (2001). Good to Great. HarperBusiness.
- Collins, J. C. (2006). Leadership de nivel 5: Triumful umilinței și al hotărârii feroce. Managing Innovation and Change, 234.
- McGrath, D. M., Conway, F. D., & Johnson, S. (2007). Ariciul de extensie. Journal of Extension, 45(2).
- Website Jim Collins: https://www.jimcollins.com/
Cum se citează acest articol:
Mulder, P. (2018). Conceptul ariciului de Jim Collins. Retrieved from toolshero: https://www.toolshero.com/strategy/hedgehog-concept-collins
Add a link to this page on your website:
<a href=”https://www.toolshero.com/strategy/hedgehog-concept-collins>toolshero: Hedgehog Concept by Jim Collins</a>
Did you find this article interesting?
Your rating is more than welcome or share this article via Social media!
Submit Rating
Average rating 0 / 5. Vote count: 0
No votes so far! Be the first to rate this post.
We are sorry that this post was not useful for you!
Let us improve this post!
Tell us how we can improve this post?
Submit Feedback
Join us and get unlimited access
By joining our e-learning platform, you will get unlimited access to all (1000+) articles, templates, videos and many more!