Congratulações! Então finalmente você decidiu ser o seu próprio chefe! Mas você ainda não sabe como começar um negócio de coaching do zero?
Você se inspira no sucesso de alguns coaches famosos mas não sabe como alcançar o mesmo nível ou mesmo um nível maior?
Não se preocupe! Os seus sonhos em breve serão traduzidos em realidade.
Até ao final deste blog, terá uma ideia cristalina sobre não só como começar o melhor negócio de coaching, mas um negócio que realmente cresce fenomenalmente bem.
Como se cita correctamente – “Bem começado está meio feito”. Hoje eu estaria compartilhando com vocês algumas dicas realmente dignas que irão criar uma base forte para vocês embarcarem neste novo empreendimento.
Se vocês os seguirem com total dedicação, vocês podem facilmente acelerar seu crescimento e alcançar um negócio de coaching de 6 dígitos em questão de meses.
Sim! Vocês ouviram bem. Você só precisa absorver as melhores habilidades de coaching e seguir a metodologia certa apaixonadamente e o sucesso é seu, meu amigo!
Deixe-me rapidamente compartilhar com você algumas das melhores práticas que você deve seguir antes de iniciar seu negócio de coaching.
- Pen para baixo os objectivos do seu negócio
- Decida o seu modelo de negócio antes de iniciar o seu negócio de coaching a partir do zero
- Forçar sua rede de contatos
- Descubra o que o torna diferente dos outros
- Encontrar o mentor de topo
- Como começar um negócio de coaching de sucesso? (que na verdade faz dinheiro)
- Nichos comprovados e rentáveis para um negócio de coaching de sucesso
- Identificar a sua estrutura de negócios de coaching preferida
- Deixe o nome do seu negócio de coaching
- Como você vai oferecer seus serviços de coaching?
- Do escritório
- From Home
- Que mais deve considerar?
- Ferramentas de organização do cliente
- Serviços profissionais
- Preço e embalagem
- Marketing
- Quanto custa começar um negócio de coaching?
- 7 segredos para fazer crescer o seu negócio de coaching desde a fase inicial – P.R.O.C.E.S.S
- Resolve
- Optimismo
- Criatividade
- Engagement
- System
- Simplicidade
- 5 conceitos críticos que novos coaches precisam entender para ter sucesso em 2021
- Aprenda a dizer “Não”
- Você está a gerir um negócio mais do que apenas prestar serviços
- Seja um líder junto com um coach
- Não levando em conta o feedback do cliente
- Precisando muito sobre como escalar rapidamente
- Tentando fazer um produto para todos
- Não conheça seus clientes ideais
- O segredo de transformar seu negócio em um negócio de coaching de 6 dígitos
- Crie o seu lago privado
- Nunca subestime a si mesmo – cobre o que você vale
- Viva você mesmo
Pen para baixo os objectivos do seu negócio
Antes mesmo de pensar no seu nicho, você deve descobrir o que você realmente quer alcançar com o seu negócio de coaching? Porquê isto e não outra coisa?
Deixe-me dizer-lhe que apenas algumas pessoas têm objectivos escritos claros e é isso que as torna diferentes da multidão.
Após ter clareza na sua mente, tornar-se-ia mais fácil para si proceder a um ritmo mais rápido.
Decida o seu modelo de negócio antes de iniciar o seu negócio de coaching a partir do zero
Pergunte-se: “De onde vai gerar receitas?”
No mundo actual, gerir um negócio de coaching tornou-se extremamente fácil.
Você não precisa sequer recorrer ao marketing local de terreno. Eu pessoalmente prefiro webinars e treinamentos de grupo.
Os webinars fornecem a você uma maneira fácil de comercializar seus serviços em todo o mundo.
Os webinars são ótimos no final, mas os webinars incluem um custo operacional muito baixo.
Não está confiante o suficiente no momento? Por que não perseguir um modelo de negócio freelance então? Ele vem com muito conforto e também lhe dará chance suficiente para construir habilidades e ganhar conhecimento do mercado.
Forçar sua rede de contatos
Você acha que discutir seus pensamentos com sua família e amigos pode desanimá-lo? Você está hesitando em compartilhar seus pensamentos porque não está certo da reação deles?
É aí que você está indo errado.
Antes de começar a jornada de se tornar um treinador, você precisa primeiro construir confiança e confiança em si mesmo. Como é que os seus clientes acreditariam em si se você não acreditasse nas suas próprias capacidades?
Alargar o alcance da sua rede. Construa contactos e partilhe as suas ideias com os seus conhecidos mais próximos. A sua personalidade e construção de relações terá um papel crucial no crescimento do seu negócio de coaching a partir do zero. (Você também terá muito suporte!)
Descubra o que o torna diferente dos outros
Existem muitos coaches estabelecidos já no mercado. Qualquer que seja o nicho que você escolher, a competição é intensa. Como iniciante, você não tem poder de estrela nem muito dinheiro para competir com os já estabelecidos.
Então, qual é a saída? Descubra-se a si mesmo. Introspecta e descobre o que há de único em ti. O seu conjunto de habilidades importará muito enquanto conserta o seu nicho de treinamento.
Deixe-me colocar desta forma, talvez um treinador de fitness o tenha inspirado recentemente, mas até agora esta constatação não lhe deu a entender que você é ótimo em lidar com relacionamentos. Ao se tornar um coach de relacionamentos você pode ganhar 10 vezes mais do que sua inspiração atual.
Então o que eu quero que você faça é apenas levar algum tempo e refletir (Você é único!).
Encontrar o mentor de topo
Você pode não precisar de um, mas deixe-me dizer-lhe, seu negócio certamente precisa disso. Neste momento você está em uma fase muito ingênua. Você pode superar sozinho, mas há chances suficientes de que, devido à falta de um mentor adequado, você possa enfrentar conseqüências desastrosas.
Você definitivamente não gostaria de correr esse risco. Não é verdade? Esta é a razão pela qual eu sugiro que você opte por um mentor que possa orientá-lo e acelerar o ritmo do seu negócio.
Encontrei muitos coaches novos que se arrependem de não ter tido um mentor antes quando já é tarde demais.
O mentor certo irá ajudá-lo a superar todos os obstáculos no seu caminho e cumprir as suas exigências.
Como começar um negócio de coaching de sucesso? (que na verdade faz dinheiro)
Agora, isto é o que eu considero ser a parte mais importante para iniciar o seu negócio de coaching do zero. Muitos novos coaches cometem um erro fatal ao não desenterrar fundo enquanto escolhem o seu nicho preferido (também chamado de pesquisa de mercado) e mais tarde percebem que fizeram uma escolha errada.
No negócio de coaching, eu pessoalmente acredito que o melhor nicho é onde a concorrência é baixa. Você pode estar se perguntando como fazer isso?
Se você desenhar uma categoria que é absolutamente única ou planeja ter como alvo um subconjunto do mercado então provavelmente você não teria nenhuma concorrência e seria mais fácil para você atrair clientes.
Por exemplo, olhe para este coach de encontros bem sucedidos Sarah que escolheu como alvo apenas homens introvertidos e tímidos e treiná-los para se aproximar de belas damas e se tornar bem sucedido em suas vidas amorosas. Ela criou uma categoria única para si e de certa forma reduziu a sua concorrência também.
Para começar, você pode explorar os nichos abaixo para verificar o que lhe cai bem.
Nichos comprovados e rentáveis para um negócio de coaching de sucesso
- Saúde e fitness
- Relação e namoro
- Nichos comprovados e rentáveis para um negócio de coaching de sucesso
- Comunicação
- Spiritualidade e fé
Existem vários nichos de coaching de vida entre outros para você explorar. O que quer que você escolha, lembre-se de visar um mercado específico que tenha pouca concorrência para que você possa facilmente se tornar um expert em coaching.
Identificar a sua estrutura de negócios de coaching preferida
Existem seis estruturas de negócios de coaching seguidas principalmente nos EUA.
1. Cooperativa
2. Corporação
3. Parceria
4. Sociedade de Responsabilidade Limitada
5. Sole Proprietário único
6. Corporação S
Cada uma das estruturas acima oferece um conjunto diferente de proteções e vem com várias obrigações fiscais.
O que eu sugiro é, passe por este excelente recurso feito pela administração de pequenas empresas dos EUA para aprender mais sobre cada estrutura de negócios.
Deixe o nome do seu negócio de coaching
Agora, você pode ir por um nome que reflita a sua identidade de marca. Por exemplo, se você está planejando abrir um negócio de coaching que foca na resolução de conflitos e coaching de comunicação para pais divorciados, você pode ter algo como – “Resoluções pacíficas”.
Você também pode ter o seu próprio nome para fazer o trabalho. Muitos coaches de sucesso preferem isso, pois também lhes dá a oportunidade de ampliar a gama dos seus serviços no devido tempo.
Uma pesquisa rápida no Google pode revelar que todos os nomes desejáveis já foram tomados. Não perca a coragem. Nenhum deles pode captar os seus serviços únicos. Por exemplo, James Browning pode não funcionar, mas JamaesBrowningCoaching pode fazer o trabalho.
Como você vai oferecer seus serviços de coaching?
Nós, coach, adoramos estar em pessoa com nossos clientes de coaching. Afinal, somos pessoas de relacionamento.
Mas hoje com a tecnologia ao nosso lado, a vida se tornou muito mais flexível, levando-nos à nossa próxima pergunta: de que forma você deve oferecer seus serviços – recorrendo a um escritório profissional ou com o conforto de sua própria casa?
Do escritório
Se você está planejando interagir com seus clientes através de treinamentos de grupo e workshops e precisa de uma aparência profissional também, trabalhar de um escritório pode ser sua escolha.
Devo dizer-lhe que vem com os seus próprios custos de infra-estrutura, dependendo da localização.
From Home
Se quiser poupar dinheiro no início e também gostaria de ter um equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, pode optar pela prestação dos seus serviços a partir de casa. (Não seja mau no corte de todas as distracções!)
Eu pessoalmente acredito que nas fases iniciais da criação do seu negócio de coaching você deve concentrar-se em gerar receitas e poupar o máximo possível.
Quando você pode obter um mercado global com a ajuda de webinars e construir uma presença digital sólida, porquê investir em custos de infra-estrutura?
Estabilize-se e comece a ganhar dinheiro, mantenha as expectativas de espaço para mais tarde.
Que mais deve considerar?
Ferramentas de organização do cliente
Na minha opinião desde o início, deve manter-se organizado de modo a assegurar-se de que é disciplinado e eficaz na gestão de clientes.
Existem algumas plataformas populares como CoachLogix, Life Coach office, Coaching console, etc. que podem ajudá-lo na auto-reserva de clientes, gerenciamento de registros, CRM, gerenciamento de faturamento, etc.
Serviços profissionais
Se você estiver disposto a gastar alguns dólares, então sugiro que você os gaste para contratar profissionais experientes para serviços eficientes dos quais você não está confiante.
Como um coach profissional de marketing, pode economizar suas centenas de horas e milhares de dinheiro desperdiçado. Você pode ir para um desenvolvedor web, designer gráfico, redator como a necessidade pode ser.
P>Não deixe de pensar 10 vezes antes de investir um único centavo, pois nosso objetivo é gerar receita e encontrar maneiras de minimizar nossos gastos.
Preço e embalagem
Como fenomenalmente bem o seu negócio cresce, depende muito do preço e embalagem dos seus serviços.
Eu recomendo ter três tipos de pacotes a fim de atrair todos os tipos de clientes – o provador, a gama média e o nível premium.
P>Dizendo que, comandando sobre o preço premium só vai permitir que o seu negócio tenha um impacto fenomenalmente maior. Como eu faria isso?, eu ouvi você dizer.
É bastante simples, você não está vendendo o processo, mas sim resultados. Apenas faça seus serviços orientados ao cliente para criar uma transformação em suas vidas e acredite que eles lhe pagarão 10x mais do que seus concorrentes.
Máximo dos meus clientes são os clientes de alto nível que escolhem meus pacotes premium porque eu construí essa conexão mais profunda com eles.
Muitos treinadores que eu encontro cometem um erro fatal de cobrança por sessão. Basta pensar qual dos coaches abaixo terá um impacto indelével.
Coach A:
Hey, opte pelos meus serviços de coaching e ao cobrar $50 por hora eu vou fazer você ficar magro e trim.
Coach B:
Hey, compre meu pacote mensal de $15k e no decorrer de um mês, você vai perder o seu peso e obter uma figura corporal de sonho.
Yes, você está certo o segundo. Isso dá mais autoridade e convence melhor o seu cliente.
Para ter sucesso no negócio de coaching, você deve seguir um dos princípios mais importantes que é comandar o preço premium e alavancar o seu tempo.
Marketing
>p>Marketing em Alfabetos Coloridos
Você pode empregar as mídias sociais, veiculando anúncios para direcionar muito tráfego. Evite ir para o marketing mais pago, escolha o crescimento orgânico.
Crie um website que tenha uma página de destino com uma chamada à acção que possa obrigar as pessoas a inscreverem-se nos seus serviços.
Quanto custa começar um negócio de coaching?
- Custo de registar o seu negócio (dependendo da sua localização): Em algumas áreas, você pode precisar de registar o nome do seu negócio de coaching ou até mesmo de ter uma licença comercial. O custo irá variar de acordo com a localização.
- Laptop e acesso à Internet: Você pode obter um laptop acessível com acesso à internet na faixa de $1500-$3000.
- Website: Você pode gastar até $1000 para construir um site profissional. No entanto, recomendo aos novos coaches que tenham um website simples que reflita apenas a sua marca.
- Formação e mentoria: Dependendo do seu nicho você pode contratar um mentor dentro do seu orçamento. Por exemplo, os coaches de negócios e de vida normalmente cobram entre $350-$1,000 por mês.
- Plataformas Online: Vale a pena investir em algumas plataformas populares para o espaço de reuniões virtuais. Estas incluem Google Hangouts (gratuito para até 10 participantes; $5 por mês para 11 a 15 participantes), Fuze ($15 a $70 por mês), Zoom.us (gratuito para trabalhar com indivíduos e apenas $15 para trabalhar com grupos)
7 segredos para fazer crescer o seu negócio de coaching desde a fase inicial – P.R.O.C.E.S.S
Obervado por tanto à sua volta? Relaxe, sente-se com uma caneta e papel e planeje todas as estratégias de vendas, finanças e marketing para obter uma mentalidade livre.
Resolve
Apenas visualize a sensação de ganhar uma renda mensal de 6 dígitos do seu negócio de coaching cerca de 6-12 meses abaixo. Sente-se bem, certo?
Mas para transformar sua imaginação na realidade que você precisa para ter uma resolução forte e se manter melhor a cada dia, mesmo que você se sinta em baixo. É citado correctamente – “O sucesso é 99% de transpiração e 1% de inspiração”
Optimismo
Os treinadores mais bem sucedidos têm visto dias sombrios. Eu mesmo testemunhei fracasso durante o meu negócio de coaching de encontros, mas eu não perdi a minha visão e uma atitude otimista só me ajudou a florescer da mesma forma. Lembre-se – Cada nuvem tem um lado bom.
Criatividade
Se você é um coach você é o seu único trader, de muitas maneiras você é a sua própria marca! Nem todas as pessoas têm essa aura para atrair as pessoas e convencê-las com suas palavras. Seja criativo como pessoa porque isso se reflectiria nos seus serviços. Tenha uma forma peculiar de lidar com os seus clientes. Talvez esta lista dos 5 melhores coaches criativos possa ajudá-lo a descobrir as habilidades criativas dentro de você.
Engagement
Embora você esteja pensando em como começar o seu negócio de coaching do zero agora você também estaria tendo aquele desejo ardente de emergir como um líder global no seu domínio em breve. Você não?
Para que isso aconteça é realmente importante o engajamento constante com o público. Você pode fazer isso construindo uma sólida presença digital, blogando, oferecendo webinars gratuitos e conteúdo valioso.
System
Build um sistema para iluminar sua carga e gerenciar bem as vendas, marketing, etc. Sem um sistema adequado no lugar, será difícil para você chegar a um 6 dígitos e mais rápido.
Simplicidade
Coloque a simplicidade no coração do seu negócio. Isto irá ajudá-lo a conectar-se mais com os seus clientes. Muitos coaches não conseguem construir relações rápidas com os seus clientes, o que leva à sua queda. A simplicidade irá ajudá-lo nas associações rápidas e irá liderar a fundação de um relacionamento sempre duradouro.
5 conceitos críticos que novos coaches precisam entender para ter sucesso em 2021
Para ser eficaz, o seu coaching deve trazer uma mudança na vida do seu cliente. O seu cliente só confiará nos seus serviços quando conseguir ver a sua vida, os seus problemas e a forma como está a operar de uma forma diferente. Isto pode ser possível através do conjunto certo de perguntas de Coaching.
Aprenda a dizer “Não”
Se você não sabe como dizer um não ao seu cliente quando ele está exigindo algo extremamente ridículo, então você vai lutar todos os dias.
Focalize apenas nas tarefas “vitais poucas” para ter sucesso e evitar distracções por itens “triviais muitos”.
Você está a gerir um negócio mais do que apenas prestar serviços
Não trate o seu negócio de coaching como um hobby, mas sim como um negócio. Você precisa ter um controle sobre marketing, desenvolvimento de negócios, habilidades financeiras, etc. que são exigidas por qualquer negócio.
Seja um líder junto com um coach
Para ter sucesso, não é a qualidade dos seus serviços que o diferenciará, mas a sua própria marca de liderança pensativa também será necessária. Deixe o mundo saber da sua experiência escrevendo blogs, falando em público e oferecendo treinamento e workshops de alta qualidade.
Não levando em conta o feedback do cliente
O feedback do seu cliente é a forma ideal de saber o que está indo bem e o que tem que ser refinado. Isto irá ajudá-lo a melhorar os seus serviços.
Gosto pessoalmente da ideia de um feedback anónimo, uma vez que dá ao cliente a oportunidade de colocar a sua opinião livremente. (Experimente uma vez!)
Precisando muito sobre como escalar rapidamente
Concentrar na construção de um negócio de coaching de valor em vez de um negócio de vaidade. Muitos novos coaches cometem este erro fatal de escalar rápido e gastam muito o que contribui para a sua falência.
Baixo e crescimento orgânico é a necessidade da hora.
Tentando fazer um produto para todos
Isto só irá amplificar os seus problemas. Encontre o seu público-alvo e deixe os seus serviços girar em torno deles. Seja consistente e paciente. Roma não foi construída em um dia!
Não conheça seus clientes ideais
Você deve ter uma clareza do tipo de clientes que você está disposto a ter. Como, eu gosto de ter clientes muito bem pagos que são dedicados e sérios em relação às minhas sessões.
Você pode ter a sua própria lista. Eu recomendo que você verifique a lista de clientes ideais.
O segredo de transformar seu negócio em um negócio de coaching de 6 dígitos
O que o tornará popular entre a audiência são os resultados finais. Você está a tentar vender algo que não é tangível. Isso não é fácil. Seja orientado para soluções, não para serviços.
Crie o seu lago privado
Não comece a pescar para os clientes através dos principais pontos de venda. Crie um lago privado para você mesmo para cortar a concorrência.
Existem duas formas de fazer isso – grupos de facebook e Instagram. Estes podem ajudá-lo a criar autoridade e consciência de marca. Você pode criar um negócio de coaching de 6 dígitos mais facilmente desta forma.
Nunca subestime a si mesmo – cobre o que você vale
Muitos novos coaches subestimam por falta de experiência. Isto leva à morte de qualquer coach. Logo você perceberá que está sobrecarregado e mal pago, o que comerá sua paixão.
Se suas soluções são mais valiosas do que seus honorários, então é sua responsabilidade cobrar o que você vale.
Viva você mesmo
Todas as táticas, ferramentas e estratégias necessárias para construir um negócio de coaching de seis dígitos estão na ponta de seus dedos. O único fator limitador é você.
As crenças e o medo limitadores de rendimento. Como coach, você seria obrigado a ensinar os clientes a sair do seu caminho para progredir rapidamente. Mas para fazer isso primeiro você precisa sair do seu.
Se você gostaria de saber mais sobre como começar um negócio de coaching do zero e ganhar $10.000 como coach então eu adoraria convidá-lo para o meu webinar onde eu mostraria um processo gradual para o mesmo.