Rozpad vedl k prudkému nárůstu konkurence na trhu dálkových telekomunikací ze strany společností jako Sprint a MCI. AT&T gambit výměnou za jeho odprodej, AT&T Computer Systems, neuspěl a po vyčlenění svých výrobních aktivit (především společnosti Western Electric, která se stala společností Lucent, poté Alcatel-Lucent, nyní Nokia) a dalších nepovedených akvizicích, jako NCR a AT&T Broadband, jí zůstala pouze její hlavní činnost s kořeny jako AT&T Long Lines a její nástupce AT&T Communications. Právě v tomto okamžiku společnost AT&T koupila jedna z jejích vlastních odštěpných společností, SBC Communications, společnost, která koupila také dvě další RBOC a bývalou přidruženou provozní společnost AT&T (Ameritech, Pacific Telesis a SNET) a která později koupila další RBOC (BellSouth).
Jedním z důsledků rozpadu bylo, že sazby za místní služby pro domácnosti, které byly dříve dotovány příjmy z meziměstských služeb, začaly růst rychleji než míra inflace. Mezitím sazby za meziměstské hovory klesly jak v důsledku ukončení této dotace, tak v důsledku zvýšené konkurence. FCC zavedla systém přístupových poplatků, kdy meziměstské sítě platily dražším místním sítím za zahájení i ukončení hovoru. Tímto způsobem se implicitní dotace Bellova systému po rozdělení staly explicitními. Tyto přístupové poplatky se staly zdrojem silných kontroverzí, protože jedna společnost za druhou se snažily o arbitrážní přístup k síti a vyhnout se těmto poplatkům. V roce 2002 FCC prohlásila, že poskytovatelé internetových služeb budou považováni za místní a nebudou muset platit tyto přístupové poplatky. To vedlo poskytovatele služeb VoIP k argumentaci, že nemusí platit přístupové poplatky, což vedlo k výrazným úsporám za hovory VoIP. FCC byla v této otázce nějakou dobu rozdělena; služby VoIP, které využívaly IP, ale ve všech ostatních ohledech vypadaly jako běžné telefonní hovory, musely obecně platit přístupové poplatky, zatímco služby VoIP, které vypadaly spíše jako aplikace na internetu a nebyly propojeny s veřejnou telefonní sítí, přístupové poplatky platit nemusely. Nařízení FCC vydané v prosinci 2011 však deklarovalo, že všechny služby VoIP budou muset platit poplatky po dobu devíti let a poté budou všechny přístupové poplatky postupně zrušeny.
Další důsledek odprodeje se projevil ve způsobu, jakým celoplošné televizní (tj. ABC, NBC, CBS, PBS) i rozhlasové sítě (NPR, Mutual, ABC Radio) distribuují své programy svým místním přidruženým stanicím. Před rozdělením se vysílací sítě spoléhaly na infrastrukturu společnosti AT&T Long Lines spočívající v pozemním mikrovlnném přenosu, koaxiálním kabelu a v případě rozhlasu v sítích pronajatých linek s vysílací kvalitou, aby mohly dodávat své programy místním stanicím. V polovině 70. let však tehdy nová technologie satelitní distribuce, kterou nabízely jiné společnosti, například RCA Astro Electronics a Western Union se svými satelity Satcom 1 a Westar 1, začala společnosti Bell System konkurovat v oblasti distribuce vysílání, přičemž satelity poskytovaly vyšší kvalitu obrazu &zvuku a také mnohem nižší náklady na přenos.
Sítě však zůstaly u společnosti AT&T (spolu se simultánním vysíláním svých kanálů přes satelit po celá 70. léta až do začátku 80. let) z důvodu, že některé stanice ještě nebyly vybaveny přijímacím zařízením pozemní stanice pro příjem satelitních kanálů sítí, a z důvodu smluvních závazků vysílacích sítí se společností AT&T až do rozpadu v roce 1984, kdy sítě okamžitě přešly výhradně na satelit. Důvodů bylo několik – mnohem levnější ceny za přenos nabízené satelitními operátory, které nebyly ovlivněny vysokými tarify stanovenými společností AT&T pro zákazníky vysílání, rozdělení Bell System na samostatné RBOC a ukončení smluv, které měly vysílací společnosti se společností AT&T.
AT&T bylo po rozpadu umožněno vstoupit na trh s počítači; pozorovatelé očekávali, že s Bell Labs a Western Electric vyzve American Bell vedoucí společnost IBM. Strategie společnosti po rozpadu nevyšla podle jejích představ. Její pokus o vstup na trh s počítači ztroskotal a rychle si uvědomila, že Western Electric není ziskový bez zaručených zákazníků, které jí poskytoval Bell System. V roce 1995 společnost AT&T oddělila svou počítačovou divizi a Western Electric, přesně tak, jak to původně požadovala vláda. Poté znovu vstoupila do podnikání v oblasti místních telefonních služeb, které po rozpadu opustila a které se stalo mnohem lukrativnějším s rozvojem vytáčeného připojení k internetu na počátku 90. let. Ani to však společnost AT&T Corporation nezachránilo. Brzy ji pohltil jeden z Baby Bellů, společnost SBC Communications (dříve Southwestern Bell), která pak kooptovala název AT&T a vytvořila dnešní AT&T Inc.