Všechen vizuální management by měl poskytovat jasné sdělení „na první pohled“, to znamená používat vizuální management tak, aby všechny klíčové informace na daném pracovišti byly okamžitě srozumitelné, a je dobrou praxí zpochybňovat všechny vizuální podněty podle tohoto kritéria!
Jak vidíte na obrázku vpravo, říkáme tomu náš „přehled továrny“, tato vizuální řídicí tabule představuje pohled shora na to, jak klíčová oddělení sledují svůj celkový cíl – všechny tyto informace jsou pak destilovány do celkového měřítka „přehledu továrny“, které vrcholovému vedení přesně ukazuje výkonnost celé továrny.
Toto měřítko lidem říká, jaká opatření je třeba přijmout a jaký efekt mají přijatá opatření. Okamžitě také upozorní na jakoukoli situaci, která nastane a ohrozí úspěch operace, což umožní její nápravu v minimálním čase.
Je naprosto zásadní pro uvolnění potenciálu štíhlé výroby a má sílu zvýšit výkonnost a zapojit a nadchnout celý tým pro lepší výsledky. Navíc je klíčem k udržení zlepšení … udržuje „kontinuální“ ve slově Continuous Improvement!