Iniciamos cada projeto para obter alguns benefícios comerciais. Nós o desenhamos para alcançar a satisfação dos usuários e outras partes interessadas. E nós o construímos para melhorar os KPIs da organização. Mas, vivemos em um mundo onde o projeto enfrenta muitas incertezas. Essas incertezas ou riscos podem nos impedir de atingir as metas ou objetivos do nosso projeto. Portanto, é fundamental que os identifiquemos a tempo de cuidar de suas respostas afetivas.
Quanto mais conhecemos nossos riscos, mais podemos avaliá-los e priorizá-los a tempo para:
- Reduzir seus prováveis impactos negativos, ou
- Incrementar seus prováveis impactos positivos
P>Podemos usar técnicas de Análise Qualitativa de Riscos e Análise Quantitativa de Riscos para avaliar e priorizar os riscos. Vejo que há muita confusão em torno de como essas duas técnicas são diferentes uma da outra. Neste blog, vou abordar essas confusões e diferenças entre essas duas técnicas.
Antes de entrarmos na diferença entre análise/avaliação de risco qualitativa e quantitativa, é obrigatório entender como realizamos a análise de risco em projetos. Abaixo está a demonstração resumida da análise de risco:
Realizamos uma Análise de Risco em uma lista de riscos identificados. Registramos esses riscos identificados no Risk Register.
Em geral, temos sempre uma longa lista de riscos, e não é prático planejar cada risco com a mesma prioridade. Precisamos investir tempo e recursos com sabedoria, por isso precisamos classificar esses riscos.
P>Primeiro, classificamos esses riscos com base em seus impactos e probabilidade, e assim você pode cuidar dos que têm exposição a altos riscos. É assim que realizamos um Processo de Análise Qualitativa de Risco.
Agora vamos ver – o que é uma análise quantitativa de risco?
Como pelo Guia PMBOK®
Risco Qualitativo – O método de priorizar os riscos individuais do projeto para análise ou ação posterior, avaliando sua probabilidade de existência e impacto, bem como outras características.
Agora a questão é como realizar uma avaliação qualitativa do risco?
Na análise qualitativa do risco, os impactos e a probabilidade avaliada usando alguns métodos estabelecidos. Após a avaliação, descrevemo-los em termos como muito alto, alto, moderado, baixo, muito baixo.
A finalidade da análise qualitativa de risco é:
- Identidade (ou marca) riscos para análise posterior.
- O risco que não é marcado para análise posterior, identifica ações para eles com base nos efeitos combinados da probabilidade de ocorrência e impacto sobre os objetivos do projeto.
Em outras palavras, após a análise qualitativa, você pode fazer uma análise quantitativa. Não há necessidade de fazer uma análise quantitativa de cada risco. Você faz essa análise apenas para aqueles riscos que você marca para análise posterior pelo processo Executar Análise Qualitativa de Risco.
Vamos verificar – o que é uma análise quantitativa de risco?
As de acordo com o Guia PMBOK®
Executar Análise Quantitativa de Risco O processo de investigar numericamente o impacto combinado dos riscos identificados de um projeto e outras fontes de incerteza sobre os objetivos gerais do projeto.
A finalidade da análise quantitativa de risco é identificar o “efeito dos riscos identificados sobre os objetivos gerais do projeto”. Ela quantifica a exposição ao risco e determina o tamanho das contingências de custo e cronograma.
Agora, vejamos em detalhe a diferença entre a análise de risco quantitativa e qualitativa:
| Realizar Análise Qualitativa de Risco | Realizar Análise Quantitativa de Risco |
| Considera todos os riscos identificados no processo de identificação de risco. | Considera apenas os riscos que marcamos para análise posterior no Processo de Análise Qualitativa de Risco. Estes são os riscos que têm um alto impacto nos objetivos do projeto. |
| Não analisa matematicamente os riscos para identificar a probabilidade e a probabilidade. Em vez disso, utiliza as contribuições das partes interessadas (julgamento de especialistas) para julgar a probabilidade e o impacto | Executar Análise Quantitativa de Risco utiliza as distribuições de probabilidade para caracterizar a probabilidade e o impacto do risco. Ela também usa o modelo do projeto (por exemplo Schedule, cost estimate), ferramentas matemáticas e de simulação para calcular a probabilidade e o impacto. |
| Nisto, avaliamos os riscos individuais atribuindo uma classificação numérica de probabilidade e impacto; geralmente; a classificação de 0 a 1 é usada onde 1 demonstra alto. | Prevê os resultados prováveis do projeto em termos de dinheiro ou tempo, com base nos efeitos combinados dos riscos. Também estima a probabilidade de cumprimento das metas. E comunica a contingência necessária para atingir o nível de conforto desejado. |
| Aplicamos o processo de Análise Qualitativa de Risco em quase todos os projetos. | Não utilizamos este processo em projetos simples e moderadamente complexos. Podemos não encontrar seu uso em projetos de software. |
Espero que este blog o ajude a esclarecer todas as dúvidas relacionadas às diferenças na Análise Qualitativa e Quantitativa de Risco. I also did a live web clarification session on the Risk Management topic. You may watch it.
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