Aunque todos los ojos estén puestos en la legislación de la reforma sanitaria en el ámbito político, los proveedores no deben perder de vista el Triple Objetivo.
Independientemente de si los republicanos tienen éxito en sus esfuerzos por derogar y reemplazar la Ley de Atención Asequible, los proveedores deben seguir luchando por una mejor calidad para las poblaciones de pacientes a un menor costo que se entrega con una mayor eficiencia, un grupo de seis líderes de la salud escribió en una entrada de blog para NEJM Catalyst.
«Con o sin proyecto de ley, debemos seguir adelante y continuar centrándonos en la mejora de la salud y la asistencia sanitaria para nuestros pacientes y nuestras comunidades al tiempo que reducimos los costes», escribieron. «Ahora es el momento de redoblar nuestro trabajo»
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Los seis líderes esbozaron «pasos críticos» para cada uno de los tres elementos del Triple Objetivo:
- Salud de la población: Preservar y garantizar que los pacientes tengan acceso a la atención preventiva y trabajar con los pagadores para ofrecer una atención más asequible. Desarrollar asociaciones comunitarias para que las iniciativas tengan un impacto significativo.
- Mejorar la atención al paciente: Comprometerse con los pacientes para garantizar que la atención satisface sus necesidades personalizadas y se alinea con sus valores. Compartir formas de mejorar la atención entre los proveedores, y poner el foco en la coordinación de la atención.
- Bajar los costes: Centrarse en la atención de alto valor y eliminar el desperdicio. Comprometerse con los pagadores para evitar que las primas aumenten.
Líderes sanitarios: Con o sin proyecto de ley, aún tenemos trabajo por hacer: https://t.co/mfYP6p1mWx #AHCA #TripleAim @TheIHI @RickFosterSC @john_chessare pic.twitter.com/OC6JFsBJFZ
– NEJM Catalyst (@nejmcatalyst) June 8, 2017
Estos pasos, señalan los redactores, se solapan. Por ejemplo, la atención preventiva es crucial tanto para atender a las poblaciones como para mantener los costes bajo control. También dijeron que el Triple Objetivo es sólo un punto de partida, y los proveedores pueden construir a partir de ahí.
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Gran parte del debate político en torno a la ACA se ha centrado en los mercados de seguros individuales, pero muchos proveedores se han beneficiado del impulso de la ley para innovar los modelos de entrega y pago. Algunos incluso han impulsado el ‘Quadruple Aim’ para mejorar la calidad, que incluye un cuarto objetivo de mejorar las experiencias de los cuidadores.
Los proveedores que quieren mejorar la participación de los pacientes y sus familias para lograr los objetivos del Triple Aim están reclutando asesores de pacientes y haciendo hincapié en una «cultura de compromiso» en sus organizaciones.