Este artículo describe de forma práctica los Estilos de Liderazgo Goleman, también conocidos como los Seis Estilos de Liderazgo Emocional. Estos estilos han sido desarrollados por Daniel Goleman. Después de leerlo entenderás los fundamentos de este modelo de liderazgo.
- ¿Qué son los Estilos de Liderazgo de Daniel Goleman?
- Estilos de Liderazgo de Daniel Goleman explicados
- El Líder Afiliativo
- El líder democrático
- El líder dominante
- El líder que marca el ritmo
- El líder autoritario
- El líder coaching
- Resumen de los Estilos de Liderazgo de Goleman
- Es tu turno
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¿Qué son los Estilos de Liderazgo de Daniel Goleman?
Los Estilos de Liderazgo de Goleman (o los seis estilos de liderazgo emocional) son estilos que los líderes pueden adoptar para asegurarse un ambiente de trabajo saludable. Según el modelo, los líderes deben tener la capacidad de lidiar con el entorno cambiante en el lugar de trabajo. Por eso el modelo se asocia a la inteligencia emocional, un término creado por Peter Salovey y John Mayer, pero Daniel Goleman lo popularizó. La inteligencia emocional es la capacidad de reconocer y comprender las emociones personales y saber cómo éstas influyen en las emociones de otras personas. La explicación de su investigación sobre la inteligencia emocional se describe con más detalle en su libro ‘Working With Emotional Intelligence’
Dado que los líderes tratan con diferentes emociones de los empleados, deberían ser capaces de entender las emociones de los demás y saber cómo tratarlas para que se cree un ambiente positivo en la planta de trabajo. Si un líder puede aplicar eficazmente los Estilos de Liderazgo de Daniel Goleman en las situaciones adecuadas, será más eficaz a la hora de cambiar a entornos cambiantes.
Según los Estilos de Liderazgo de Daniel Goleman, cada estilo tiene un impacto diferente en el equipo de una organización. Por lo tanto, es esencial entender que no hay un estilo de liderazgo correcto o incorrecto. Un estilo de liderazgo de los Estilos de Liderazgo de Daniel Goleman puede funcionar de forma excelente para una situación concreta, pero podría funcionar de forma horrible en otro caso. El líder debe poseer el conocimiento para entender los estilos de liderazgo y tener la capacidad de realizar el estilo de liderazgo correcto.
Los seis Estilos de Liderazgo de Goleman son los siguientes y serán más descritos en la siguiente sección de este artículo: El Líder Afiliativo, El Líder Democrático, El Líder Comandante, El Líder Pacesetting, El Líder Autoritario, El Líder Coaching.
Estilos de Liderazgo de Daniel Goleman explicados
El Líder Afiliativo
Este tipo de Estilos de Liderazgo de Daniel Goleman se preocupa por armonizar al equipo cuando hay un ambiente negativo. En este estilo de liderazgo, el líder trata de resolver los conflictos dentro del grupo intentando que colaboren. El objetivo del líder afiliativo es crear un equipo en el que todos se sientan valorados y se sientan parte del equipo. Para ello es imprescindible poner al equipo en primer lugar.
El mejor momento para utilizar este enfoque es, por ejemplo, cuando no se consiguen los resultados deseados por el equipo por falta de colaboración. El líder sólo puede hacerlo con eficacia cuando comprende y valora las emociones de los demás. Además, es el estilo más apropiado de los seis estilos de liderazgo emocional que ponen a las personas en primer lugar. Por lo tanto, la prioridad en este rol es mantener y desarrollar relaciones positivas.
El líder democrático
Este estilo de Estilos de Liderazgo de Daniel Goleman aprecia las contribuciones de cada miembro del equipo, incluyendo su participación en los procesos de toma de decisiones. Para que un líder actúe como líder democrático, debe estar seguro de un alto compromiso de los empleados antes de que este estilo pueda ser útil.
El estilo de liderazgo democrático es útil cuando un líder depende de la experiencia del equipo. Por ejemplo, un director ejecutivo podría tener que negociar con varias empresas de servicios para el mantenimiento de los medios sociales sobre contratos fijos para que sea más fácil para el pago de la nómina. El directivo depende en este caso de la experiencia del equipo con diferentes empresas de servicios de medios sociales para conocer su trabajo anterior, y los pros y los contras de colaborar con varios proveedores.
El líder democrático de los Estilos de Liderazgo de Daniel Goleman puede utilizar este estilo mejor cuando hay que tomar decisiones proactivas. Las decisiones urgentes normalmente pueden ser tomadas mejor por la dirección porque el equipo podría no estar al tanto de toda la información necesaria que podría influir en la decisión.
El líder dominante
El líder dominante de los seis estilos de liderazgo emocional también puede ser conocido como el enfoque de la zanahoria y el palo. Significa que cuando un líder le dice a un empleado que ejecute una tarea específica, se espera que el empleado complete la asignación sin hacer preguntas y sin quejarse.
Muchas veces, cuando se utiliza este tipo de estilo de liderazgo, sólo es efectivo durante un corto período de tiempo. A veces los líderes deben realizar su trabajo como líder de mando porque puede ser que las asignaciones anteriores hayan fracasado. Otra razón para llevar a cabo este estilo de liderazgo de Estilos de Liderazgo Daniel Goleman podría ser debido a una transformación organizativa urgente para la que no hay tiempo para la discusión, o cuando los procedimientos específicos deben ser ejecutados bajo las normas y reglamentos locales.
El líder que marca el ritmo
Este estilo de liderazgo de Estilos de Liderazgo Daniel Goleman se preocupa por los resultados y el trabajo de alta calidad. Muchas veces, el líder sirve de ejemplo. A continuación se espera que los miembros de un equipo entreguen la calidad de trabajo deseada. Los líderes esperan que el equipo trabaje de forma independiente y normalmente sólo exigen actualizaciones semanales o mensuales sobre el estado de un proyecto. Debido a su independencia, se espera que los miembros del equipo ofrezcan resultados excelentes.
Los líderes con este estilo de liderazgo suelen trabajar en un equipo altamente competente con miembros del equipo muy comprometidos. El líder que marca el ritmo de los estilos de liderazgo de Daniel Goleman / los seis estilos de liderazgo emocional utiliza este estilo para estimular al grupo para que sea más competente en lo que hace el equipo.
Sin embargo, a veces puede causar estrés en el lugar de trabajo porque los empleados pueden encontrar las asignaciones muy complejas y exigentes en cuanto al tiempo, lo que podría ser un desafío en cuanto a la gestión del tiempo. Como resultado, existe la posibilidad de que los empleados se agoten. Por esta razón, el estilo de liderazgo de ritmo sólo es útil durante períodos cortos, y sólo podría funcionar mejor con un equipo altamente motivado y comprometido.
El líder autoritario
El estilo de líder autoritario de los Estilos de Liderazgo de Daniel Goleman se preocupa continuamente por energizar positivamente al equipo para alcanzar los objetivos que contribuyen a lograr las metas de la organización. Este estilo de liderazgo es muy eficaz para motivar a los miembros del equipo. Este tipo de líderes suele inspirarse en su experiencia y en sus contribuciones al campo.
El líder autoritario muchas veces también se identifica como el que tiene más experiencia. Se espera que los miembros del equipo sigan las indicaciones del líder autoritario porque éste conducirá al equipo hacia los resultados organizativos deseados. Otra característica típica es que este tipo de líderes muestran empatía por los demás y saben manejar diversos tipos de emociones.
El líder conduce al equipo en la dirección correcta cuando esto es necesario. El líder autoritario de los Estilos de Liderazgo de Daniel Goleman se asegura de que todos los miembros del grupo entiendan en qué están trabajando y cuáles son los resultados organizativos esperados. Por lo tanto, es el estilo de liderazgo adecuado para diferentes tipos de situaciones. Por ejemplo, puede ser útil cuando una organización está cambiando su forma de trabajar o cuando una empresa está trabajando hacia otro objetivo.
El líder coaching
Este tipo de estilo de liderazgo de los Estilos de Liderazgo de Daniel Goleman se ocupa del desarrollo de los miembros del equipo. El líder coaching intenta identificar los puntos fuertes y débiles de los empleados y les anima a mejorar sus habilidades y capacidades. Por lo tanto, este estilo de liderazgo se preocupa sobre todo por el objetivo a largo plazo de la organización, y por cómo los empleados pueden contribuir a la consecución de estos objetivos.
El líder coaching de los seis estilos de liderazgo emocional, muchas veces, provoca un gran lugar de trabajo donde todos se sienten valorados y donde todos están conectados. Los empleados pueden ser vulnerables, lo que lleva al rápido avance de sus habilidades.
Este estilo de liderazgo funciona mejor cuando los miembros del equipo entienden sus debilidades y cuando están abiertos a mejorarlas. A largo plazo, los puntos débiles se mejoran y, al mismo tiempo, los puntos fuertes se potencian. Como consecuencia, el equipo se vuelve continuamente más competente.
Para ser eficaz en el estilo de liderazgo de coaching de los Estilos de Liderazgo de Daniel Goleman, los líderes deben tener conversaciones frecuentes con los miembros del equipo para identificar qué contratiempos están experimentando y cómo el líder puede contribuir a ayudar a los miembros del equipo a desarrollarse.
Resumen de los Estilos de Liderazgo de Goleman
Aunque hay seis estilos de liderazgo emocional, cada estilo de los Estilos de Liderazgo de Daniel Goleman tiene un efecto diferente en las personas que están siendo lideradas. Depende del líder decidir qué estilo funciona mejor en una situación. Es importante señalar que el estilo de liderazgo más eficaz es cuando se combinan los estilos y se ajustan a la situación. Esto significa que un líder puede tener múltiples estilos de liderazgo emocional. Al final, son los responsables de crear un gran ambiente de trabajo.
Es tu turno
¿Qué opinas? Qué estilo de liderazgo de los Estilos de Liderazgo de Daniel Goleman prefieres? Cómo comunicas el trabajo en tu organización? Tienes un equipo que proporciona un trabajo excelente continuamente, o necesitas guiar a tu equipo con frecuencia? ¿Qué factores son según usted importantes para determinar qué estilo de liderazgo o combinación de estilo de liderazgo es más eficaz?
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Más información
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Cómo citar este artículo:
Zeeman, A. (2019). Estilos de liderazgo de Goleman. Recuperado de toolshero: https://www.toolshero.com/leadership/daniel-golemans-leadership-styles/
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