Toda la gestión visual debe dar un mensaje claro «de un vistazo», esto significa utilizar la gestión visual de tal manera que toda la información clave en ese lugar de trabajo sea inmediatamente comprensible, y es una buena práctica cuestionar todas las señales visuales según este criterio.
Como puede ver en la imagen de la derecha, llamamos a esto nuestra «Visión general de la fábrica», este tablero de gestión visual es la vista de la línea superior de cómo los departamentos clave están siguiendo su objetivo general – toda esta información se destila en la medida general de «Visión general de la fábrica» que muestra a la alta dirección exactamente el rendimiento de la fábrica en general.
Esta medida dice a la gente qué acciones deben tomarse, y el efecto que las acciones que se están tomando están teniendo. También pone de manifiesto inmediatamente cualquier situación que se produzca y que comprometa el éxito de una operación, lo que permite solucionarla en el mínimo tiempo.
Es absolutamente vital para liberar el potencial de Lean y tiene el poder de impulsar el rendimiento y de comprometer y entusiasmar a todo el equipo para obtener mejores resultados. Además, es la clave para mantener las mejoras… ¡mantener el «continuo» en la Mejora Continua!