Valor Bruto de la Mercancía (VMB)

¿Qué es el Valor Bruto de la Mercancía?

El Valor Bruto de la Mercancía (VMB), también denominado volumen bruto de la mercancía, es el importe total de las ventas que realiza una empresa durante un periodo de tiempo determinado, normalmente medido trimestral o anualmente. El VMB se calcula antes de deducir los gastos acumulados. Los gastos devengados incluyen los costes asociados a la publicidad/mercadotecnia5 P’s del MarketingLas 5 P’s del Marketing -Producto, Precio, Promoción, Plaza y Personas- son elementos clave del marketing que se utilizan para posicionar una empresa de forma estratégica. Las 5 P’s de, costes de entrega, descuentos y devoluciones.

Valor Bruto de la Mercancía

Desglosando el Valor Bruto de la Mercancía

El Valor Bruto de la Mercancía es una métrica más utilizada por las empresas de comercio electrónicoMétricas de valoración de startups (para empresas de internet)Métricas de valoración de startups para empresas de internet. Esta guía describe las 17 métricas de valoración de comercio electrónico más importantes para la valoración de empresas de Internet. Funciona principalmente como una métrica financiera comparativa para dichas empresas, permitiéndoles revisar el volumen total de ventas de un período de registro (ya sea cuatro veces al año o una vez al año) con el volumen total de ventas de otro período de registro. En última instancia, la métrica está diseñada para ayudar a las empresas a entender y poner una cifra al crecimiento de su negocio en términos de ventas.

El GMV se mide en dólares. La mayoría de las empresas de comercio electrónico, especialmente cuando se popularizaron por primera vez, utilizaron la métrica en lugar de los datos de ingresos y/o ventas. Con el tiempo, el uso de GMV como una referencia independiente o en lugar de otras métricas se convirtió en algo ampliamente considerado como ineficaz. Hoy en día, las empresas de comercio electrónico suelen utilizar el VGM en combinación con otras métricas de ventas e ingresos para entender cómo está funcionando y creciendo su empresa.

Cómo calcular el Valor Bruto de la Mercancía

El Valor Bruto de la Mercancía puede calcularse de diferentes maneras. La fórmula más sencilla y utilizada es la siguiente:

Valor Bruto de la Mercancía = Precio de venta de los bienes x Número de bienes vendidos

El VBM, utilizando el cálculo anterior, puede considerarse que también representa los ingresos brutosIngresos por ventasLos ingresos por ventas son los ingresos que recibe una empresa por sus ventas de bienes o por la prestación de servicios. En contabilidad, los términos «ventas» y. Por ejemplo, si una empresa online vende 15 cuadernos personalizados a 10 dólares por cuaderno, el VMG sería de 150 dólares.

Los aspectos negativos del uso del VMG

Si bien el valor bruto de la mercancía puede ser útil para una empresa en términos de entender cuántos artículos se están vendiendo y la cantidad de ingresos que se están generando por ellos, en última instancia, proporciona datos no refinados que no expresan realmente el verdadero valor de los bienes que se venden o la rentabilidad del negocio. Esto se debe a que no se tienen en cuenta los costes y los gastos asociados a la producción, la fabricación y la publicidad de los artículos.

Las devoluciones y los descuentos tampoco se incluyen en la cifra del VG, lo que significa que los ingresos netosIngresos netos son una partida clave, no sólo en la cuenta de resultados, sino en los tres estados financieros principales. Mientras que se llega a través de la empresa en última instancia, se quita de sus ventas totales no se representa con precisión.

El Valor Bruto de la Mercancía, en sí mismo, puede ser una cifra valiosa para utilizar como una estimación en bruto de las ganancias de la empresa, así como su función como una métrica o predictor no refinado de crecimiento. Sin embargo, es aconsejable que una empresa utilice el VMB junto con otras métricas financieras para obtener la imagen más precisa y completa de la salud financiera de la empresa, así como de su potencial de crecimiento.

Otros recursos

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