Estilos de Liderança Goleman

p> Este artigo descreve os Estilos de Liderança Goleman, também conhecidos como os Seis Estilos de Liderança Emocional, de uma forma prática. Estes estilos foram desenvolvidos por Daniel Goleman. Depois de ler você entenderá o básico deste modelo de liderança.

O que são os Estilos de Liderança Daniel Goleman?

Os Estilos de Liderança Goleman (ou os seis estilos de liderança emocional) são estilos que os líderes podem tomar para se certificar de um ambiente de trabalho saudável. De acordo com o modelo, os líderes devem ter a capacidade de lidar com as mudanças no ambiente de trabalho. O modelo está por esta razão associado à inteligência emocional, um termo criado por Peter Salovey e John Mayer, mas Daniel Goleman popularizou-o. A inteligência emocional é a capacidade de reconhecer e compreender as emoções pessoais e saber como estas influenciam as emoções de outras pessoas. Sua explicação de sua pesquisa sobre inteligência emocional é descrita mais detalhadamente em seu livro ‘Trabalhando com Inteligência Emocional’.’

Desde que os líderes lidam com diferentes emoções dos funcionários, eles devem ser capazes de entender as emoções dos outros e saber como lidar com essas emoções para que uma ambição positiva no chão de trabalho seja criada. Se um líder pode aplicar eficazmente os Estilos de Liderança de Daniel Goleman nas situações certas, eles serão mais eficazes na mudança para ambientes em mudança.

De acordo com os Estilos de Liderança de Daniel Goleman, cada estilo tem um impacto diferente sobre a equipe de uma organização. Portanto, é essencial entender que não existe um estilo de liderança certo ou errado. Um estilo de liderança dos Estilos de Liderança de Daniel Goleman pode funcionar de forma excelente para uma determinada situação, mas pode funcionar de forma horrível em outro caso. O líder deve possuir o conhecimento para compreender os estilos de liderança e ter a capacidade de executar o estilo de liderança certo.

Os seis Estilos de Liderança de Goleman são os seguintes e serão descritos mais detalhadamente na próxima seção deste artigo: The Affiliative Leader, The Democratic Leader, The Commanding Leader, The Pacesetting Leader, The Authoritative Leader, The Coaching Leader.

Estilos de Liderança do Daniel Goleman explicados

Estilos de Liderança do Daniel Goleman, o seis emocional - toolshero's Leadership Styles, the emotional six - toolshero

Estilos de Liderança do Daniel Goleman, o seis emocional - toolshero's Leadership Styles, the emotional six - toolshero

O Líder Afiliado

Este tipo de Daniel Goleman Leadership Styles preocupa-se em harmonizar a equipa quando existe um ambiente negativo. Neste estilo de liderança, o líder tenta resolver os conflitos dentro do grupo, tentando fazê-los colaborar. O objetivo do líder afiliado é criar uma equipe onde todos se sintam valorizados e se sintam parte da equipe. Por este motivo é essencial colocar a equipe em primeiro lugar.

O melhor momento para utilizar esta abordagem é, por exemplo, quando os resultados desejados da equipe não são alcançados por falta de colaboração. O líder só o pode fazer eficazmente quando compreende e valoriza as emoções dos outros. Além disso, é o estilo mais apropriado dos seis estilos de liderança emocional que colocam as pessoas em primeiro lugar. Portanto, a prioridade neste papel é manter e desenvolver relações positivas.

O Líder Democrático

Este estilo de Daniel Goleman Leadership Styles valoriza as contribuições de cada membro da equipe, incluindo sua participação nos processos de tomada de decisão. Para que um líder aja como um líder democrático, ele ou ela deve ter certeza do alto envolvimento dos funcionários antes que este estilo possa ser útil.

O estilo de liderança democrática é útil quando um líder é dependente da experiência da equipe. Por exemplo, um gerente executivo pode ter que negociar com várias empresas de serviços para a manutenção das redes sociais sobre contratos fixos, para que seja mais fácil para a folha de pagamento. Neste caso, o gerente depende da experiência da equipe com diferentes empresas de serviços de mídia social para saber sobre seu trabalho anterior, e os prós e contras de colaborar com vários fornecedores.

O líder democrático de Daniel Goleman Leadership Styles pode usar melhor este estilo quando decisões pró-ativas têm que ser tomadas. Decisões urgentes normalmente podem ser melhor tomadas pela gerência porque a equipe pode não estar ciente de todas as informações necessárias que poderiam influenciar a decisão.

O Líder Comandante

O líder comandante dos seis estilos de liderança emocional também pode ser referido como a abordagem da cenoura e do pau. Isso significa que quando um líder diz a um empregado para executar uma tarefa específica, espera-se que o empregado complete a tarefa sem fazer perguntas e sem reclamar.

Muitas vezes, quando este tipo de estilo de liderança é utilizado, ele só é eficaz por um curto período de tempo. Às vezes, os líderes devem realizar seu trabalho como líder comandante porque pode ser que as atribuições anteriores tenham falhado. Outra razão para executar este estilo de liderança de Daniel Goleman Leadership Styles pode ser devido a uma transformação organizacional urgente para a qual não há tempo para discussão, ou quando procedimentos específicos devem ser executados sob regras e regulamentos locais.

The Pacesetting Leader

Este estilo de liderança de Daniel Goleman Leadership Styles está preocupado com resultados e trabalho de alta qualidade. Muitas vezes, o líder serve como exemplo. Os membros de uma equipe são os próximos a entregar a qualidade de trabalho desejada. Os líderes esperam que a equipe trabalhe de forma independente e normalmente requerem apenas atualizações semanais ou mensais sobre o status de um projeto. Os membros da equipe esperam que a sua independência produza excelentes resultados.

Líderes com este estilo de liderança geralmente trabalham em uma equipe altamente competente com membros da equipe que são altamente engajados. O líder pacesetting de Daniel Goleman Leadership Styles / os seis estilos de liderança emocional utiliza este estilo para estimular o grupo a tornar-se mais competente no que a equipe faz.

No entanto, às vezes pode causar estresse no ambiente de trabalho porque os funcionários podem achar as tarefas muito complexas e exigentes em termos de tempo, o que pode ser um desafio no que diz respeito à gestão do tempo. Como resultado, há uma chance de que os funcionários possam ficar exaustos. Por este motivo, o estilo de liderança pacesetting só é útil por períodos curtos, e pode funcionar melhor apenas com uma equipa altamente motivada e empenhada.

O Líder Autoritário

O estilo de líder autoritário do Daniel Goleman Leadership Styles está continuamente preocupado em energizar positivamente a equipa para alcançar objectivos que contribuam para alcançar os objectivos organizacionais. Este estilo de liderança é muito eficaz para motivar os membros da equipe. Estes tipos de líderes são frequentemente inspirados pela sua experiência e contribuições para o campo.

O líder com autoridade também se identifica muitas vezes como aquele que tem mais experiência. Espera-se que os membros da equipe sigam a liderança do líder de autoridade porque ele ou ela conduzirá a equipe para os resultados organizacionais desejados. Outra característica típica é que estes tipos de líderes mostram empatia pelos outros e sabem como lidar com vários tipos de emoções.

O líder conduz a equipe na direção certa quando isso é necessário. O líder de autoridade de Daniel Goleman Leadership Styles faz com que todos no grupo entendam no que estão trabalhando e quais são os resultados organizacionais esperados. Portanto, é o estilo de liderança certo para diferentes tipos de situações. Por exemplo, pode ser útil quando uma organização está mudando sua forma de trabalho ou quando uma empresa está trabalhando para outro objetivo.

O Líder de Coaching

Este tipo de estilo de liderança do Daniel Goleman’s Leadership Styles está preocupado com o desenvolvimento dos membros da equipe. O líder de coaching tenta identificar os pontos fortes e fracos dos funcionários e encorajá-los a melhorar suas habilidades e capacidades. Este estilo de liderança está, portanto, principalmente preocupado com a meta de longo prazo da organização, e como os funcionários podem contribuir para alcançar estas metas.

O líder de coaching dos seis estilos de liderança emocional, muitas vezes, faz com que haja um ótimo lugar para se trabalhar onde todos se sentem valorizados e onde todos estão conectados. Os funcionários podem ser vulneráveis, o que leva ao rápido avanço de suas habilidades.

Este estilo de liderança funciona melhor quando os membros da equipe compreendem suas fraquezas e quando estão abertos a melhorá-las. A longo prazo, os pontos fracos serão melhorados e, ao mesmo tempo, os pontos fortes serão ainda mais valorizados. Como consequência, a equipe se torna continuamente mais competente.

Para ser eficaz no estilo de liderança do coaching de Daniel Goleman’s Leadership Styles, os líderes devem ter conversas freqüentes com os membros da equipe para identificar quais os contratempos que estão experimentando e como o líder pode contribuir para ajudar os membros da equipe a se desenvolver.

Síntese dos Estilos de Liderança de Daniel Goleman

Embora existam seis estilos de liderança emocional, cada estilo de Daniel Goleman’s Leadership Styles tem um efeito diferente nas pessoas que estão sendo lideradas. Cabe ao líder decidir qual estilo funciona melhor em uma situação. É importante notar que o estilo de liderança mais eficaz é quando os estilos estão a ser combinados e ajustados à situação. Isso significa que um líder pode ter múltiplos estilos de liderança emocional. No final, eles são responsáveis por criar um ótimo ambiente de trabalho.

É a sua vez

O que você acha? Que estilo de liderança de Daniel Goleman’s Leadership Styles você prefere? Como você comunica o trabalho em sua organização? Você tem uma equipe que oferece um excelente trabalho continuamente, ou você precisa orientar sua equipe com freqüência? Que fatores são importantes para determinar qual estilo de liderança ou combinação de estilo de liderança é mais eficaz?

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Mais informações

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Como citar este artigo:
Zeeman, A. (2019). Estilos de Liderança de Goleman. Obtido do toolshero: https://www.toolshero.com/leadership/daniel-golemans-leadership-styles/

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