Toda a gestão visual deve dar uma mensagem clara ‘num relance’, isto significa usar a gestão visual de tal forma que toda a informação chave naquele local de trabalho seja imediatamente compreensível, e é uma boa prática desafiar todas as pistas visuais contra este critério!
Como pode ver da imagem à direita, chamamos a isto a nossa ‘Visão Geral da Fábrica’, este quadro de gestão visual é a visão de topo de como os departamentos chave estão a seguir o seu alvo geral – toda esta informação é depois destilada na medida geral da ‘Visão Geral da Fábrica’, que mostra exactamente o desempenho da gestão sénior da fábrica em geral.
Esta medida diz às pessoas quais as acções que precisam de ser tomadas, e o efeito que as acções que estão a ser tomadas estão a ter. Ela também destaca imediatamente qualquer situação que ocorra que comprometa o sucesso de uma operação, permitindo que ela seja corrigida no tempo mínimo.
É absolutamente vital para liberar o potencial do Lean e tem o poder de impulsionar o desempenho e de envolver e entusiasmar toda a equipe para melhores resultados. Além disso, é a chave para sustentar as melhorias … manter o ‘contínuo’ na Melhoria Contínua!