How to Become a Hiring Manager

As challenges continue to arise for organizations looking to find and retain high-potential, high-quality employees in a diminishing talent pool, the work of hiring managers is deemed more valuable than ever.

And recruiters agree. A survey conducted by the Corporate Leadership Council revealed that recruiters reported the hiring manager as being the most critical element to effective recruiting.

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Hiring managers, as their title suggests, are responsible for ensuring that an employee is hired to fill an open position.

採用マネージャーは、人事部の採用チームの主要メンバーとして、リクルーター、報酬・福利厚生のスペシャリスト、人事マネージャーなどとともに働き、新しい人材の選択と採用を監督します。

採用担当者は、採用プロセスが効率的、生産的、合理的、効果的であることを保証するために働きます。

  • この候補者は当社のビジネス目標の達成に役立つか
  • この候補者はワークフローの改善と会社の成功の推進に役立つか
  • 人材を探し出し採用するための最も効率的な方法は何か
  • 候補者を選択し採用する際に通常考慮することは、次のようなことです。

企業における採用マネージャーの仕事内容

組織の人事部における採用マネージャーの仕事は、以下のように分類することができます。

採用の計画

採用マネージャーの仕事は、採用計画会議から始まります。この会議で、企業の採用担当者、採用マネージャー、その他人事チームの必要なメンバーが新しい採用の必要性を判断し、職務分析と職務記述書から作られる職務明細書を作成します。

採用担当者が、組織が新しい従業員に何を求めているかを明確に把握し、どのような従業員が必要で、誰が最終的な採用を決定するかについて、人事チームのすべてのメンバーが同じ考えを持っていることを確認することは、採用責任者の仕事です。

仕事の掲載と履歴書のスクリーニング

次の段階は、採用担当者とともに仕事を記述し求人広告を完成させて適切なネットワークとチャネルに掲載することを確認する作業です。

面接の設定と面接後の評価

候補者のリストが揃ったら、採用担当者は誰が候補者と面接するのかを決め、面接の日程を決めます。 組織によっては、面接を行うのは採用担当者かもしれませんし、採用担当者や部門長かもしれません。

採用担当者は、面接プロセスに関与するかどうかにかかわらず、面接のトピックや質問を割り当てる責任を負うことが多いようです。 採用する職種によっては、採用担当者がシナリオや行動に基づいた質問、ロールプレイを書くこともあります。 これらの人事担当者は、面接が包括的で、面接を担当する会社の専門家が候補者の資格の多くの分野(技術的能力、経験、コミュニケーション、対人能力など)を評価できるようにしなければなりません。

面接プロセスでは、候補者に標準試験を受けるよう求めることもあります。

ポジションの詳細決定と内定

人事チームが候補者を決定すると、採用担当者が人事部の責任者として候補者に内定を出します。 また、採用担当者は人事チームの他のメンバーと協力し、そのポジションの報酬や福利厚生を決定します。

新入社員プロセスの計画

採用担当者は、社員が採用されると、その社員の入社日、その後のオリエンテーションや入社後のプロセスを決定するよう求められます。 このプロセスでは、人事チームのさまざまなメンバーと協力して事務処理を行い、福利厚生や会社の特典を確認し、会社のログイン、電子メールアドレス、会社に関する情報/会社ハンドブック、駐車パス、鍵などを新入社員に提供し、ビルやオフィスの仕組みについて新入社員をオリエンテーションすることがよく行われます。

採用担当者は、新入社員の質問や懸念に関する一般的な連絡先としても機能します。

採用担当者の学位プログラムと認定オプション

組織の人事部における上級職として、採用担当者は人事チームの重要なメンバーでもあります。

  • 採用
  • 報酬と福利厚生
  • トレーニングと開発
  • 人材管理

したがって、多くの人事採用マネージャーが人事管理および関連分野の上級学位を有していることは驚くことではありません。

人事管理のMBAは、学生がスタッフの開発、管理、採用、および指導における重要なプレーヤーになることを可能にします。 Through a comprehensive course of study in both business and human resources, students are able to examine and understand current issues that impact HR and understand that broader business issues, such as economics, finance, and marketing, are important drivers of business decisions.

Coursework in an MBA in HR Management often involves study in:

  • Labor law
  • Compensation
  • Human resources law
  • Global HR management
  • Group process and facilitation
  • Strategic organization development and change
  • Staffing
  • Labor management relations
  • Collective bargaining
  • Performance management

Professional Certification for HR Hiring Mangers

A senior position in today’s modern HR department requires not only a solid foundation of knowledge through a comprehensive education, but a clear commitment to serving as a business leader, as well, which is often accomplished by earning a professional designation through national accrediting bodies such as:

    • Society of Human Resource Management (SHRM)
      • SHRM-CP (certified professional)
      • SHRM-SCP (senior certified professional)
  • HR Certification Institute (HRCI)
    • Professional in Human Resources (PHR)
    • Senior Professional in Human Resources (SPHR)
    • Global Professional in Human Resources (GPHR)
    • Human Resource Management Professional (HRMP)
    • Human Resource Business Professional (HRBP)
    • California Certification for PHR and SPHR certified professionals

Salaries for Hiring Managers

The average, 2013年人事報酬調査報告書(米国)によると、2013年の採用担当マネージャーの年収は89,900ドル、従業員関係担当マネージャーの年収は83,200ドルであった。

労働統計局は、採用担当者の具体的な給与の統計は出していませんが、2014年5月の時点で、人事担当者の平均年収は11万4140ドルで、この分野の上位10パーセントは18万3590ドル以上を得ていると報告しています。

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