O moral do Empregado está relacionado com a satisfação, perspectiva e sentimentos de bem-estar que um empregado tem enquanto está no trabalho. O moral dos colaboradores tem um efeito directo na produtividade do local de trabalho e pode ser experimentado a nível individual ou em grupo. Por exemplo, um empregado pode ter baixo moral se ele ou ela tiver experiências negativas com um determinado colega de trabalho ou tarefa relacionada ao trabalho. Como um grupo coletivo de empregados de uma organização, o moral pode ser baixo se forem anunciados despedimentos. Em alguns casos, o baixo moral é temporário, mas em outros casos, é tão persistente que causa rotatividade de funcionários.
Increase o moral dos funcionários
Muito moral dos funcionários repousa nas mãos do supervisor direto do funcionário. Um supervisor deve certificar-se de que todos os funcionários sabem qual é o seu papel na organização e como o seu trabalho impacta os consumidores pretendidos. Os funcionários que se sentem parte de algo positivo têm mais probabilidade de ter um moral mais elevado. Além disso, um supervisor que conhece o seu pessoal, se comunica bem e sabe como manter um humor positivo, cultivará uma moral mais elevada dos funcionários.
- Os supervisores devem conhecer o seu pessoal – Os funcionários têm uma vida fora do trabalho, e a expectativa de que deixarão o trabalho em casa é muito antiquada. As nossas vidas no trabalho e em casa misturam-se muito mais, agora que estamos constantemente conectados através da tecnologia. Se um empregado parece estar em baixo e um supervisor não consegue perceber porque pode ser necessária uma conversa individual para ver o que se está a passar. Sem se intrometer, um supervisor pode avaliar se o problema vem de algo em casa e oferecer-se para ajudar. Por exemplo, um turno programado pode resolver um grande problema com o abandono de crianças na escola. Conhecer os funcionários e o que os faz funcionar não só é essencial para resolver os dilemas de moral dos funcionários, como também faz com que o envolvimento dos funcionários seja maior.
- A comunicação é a chave – os supervisores eventualmente precisarão entregar más notícias, mas é como essas notícias são entregues que pode ser a diferença entre deflacionar a moral dos funcionários e mantê-la estável. Os supervisores que mantêm uma linha aberta de comunicação com os funcionários regularmente ganharão a confiança dos funcionários. Quando chega a hora de dar más notícias, é mais provável que os funcionários andem calmamente na onda se confiarem no seu supervisor e na sua organização. Os supervisores devem permitir que os colaboradores expressem as suas preocupações sobre as questões do local de trabalho e se sintam validados.
- Criar um Ambiente Positivo – As reuniões não têm de ser aborrecidas. Uma reunião é uma oportunidade perfeita para criar um clima positivo e cultivar a colaboração. Comece com um quebra-gelo que permite que os colaboradores se conheçam melhor ou que trate de preocupações que os colaboradores possam ter. Colocar essas questões para descansar de antemão permitirá que o resto da reunião prossiga um pouco mais tranquilamente. No dia a dia, crie oportunidades para os funcionários trabalharem juntos para resolver problemas e criar novas iniciativas. Permitir que os funcionários trabalhem juntos para um objetivo comum promove confiança e melhores relações no local de trabalho.
Improve Employee Morale with Mindflash
Os supervisores da sua organização precisam de um impulso no aprendizado sobre o moral dos funcionários? Um programa de treinamento pode ajudar os supervisores a aprender como criar colaboração entre os funcionários, como conhecer os pontos fortes e fracos de seus funcionários, e como criar um clima positivo no local de trabalho. O sistema de gestão de aprendizagem Mindflash tem todas as ferramentas necessárias para criar, gerir e distribuir conteúdos de formação. Solicite uma demonstração da plataforma Mindflash.