Een stretch doel is een doel dat opzettelijk is ontworpen om moeilijk te bereiken te zijn. Ze worden gebruikt om de algemene neiging van organisaties, teams en individuen tegen te gaan om conservatieve doelen te stellen die gemakkelijk te halen zijn. Stretchdoelen worden meestal gesteld naast reguliere doelen. Het niet halen van een regulier doel wordt gezien als een slechte prestatie, maar het niet halen van een stretch doel wordt niet negatief bekeken. Met andere woorden, als u een stretch-doelstelling haalt, is dat een uitzonderlijke prestatie die de verwachtingen ver overstijgt. De volgende voorbeelden zijn illustratief voor een stretch goal.
Organisaties
Organisaties die stretch doelen communiceren naar externe stakeholders kunnen hen misleiden tenzij ze duidelijk aangeven dat het onwaarschijnlijk is dat het doel wordt bereikt. Met andere woorden, stretch doelen mogen niet worden gebruikt om financiering te verkrijgen of een aandelenkoers te verhogen. Stretchdoelstellingen kunnen worden gecommuniceerd als een visieverklaring zonder streefdatum. Stretch doelstellingen kunnen ook intern worden gedeeld als een doel om uw publiekelijk gecommuniceerde doelstellingen te overtreffen die realistischer zijn.
Het verhogen van de omzet met 19%.
Stretch Doelstelling
Het verhogen van de omzet met 130% om dit jaar de nummer één vastgoedonderneming in de Singaporese markt te worden.
Executives
Onderdeel van de rol van een executive team is het uitstralen van ambitie, optimisme en innovatie. Daarom worden er vaak stretch-doelstellingen gecommuniceerd, maar die worden niet noodzakelijkerwijs gedocumenteerd als prestatiedoelstellingen. Over het algemeen kan een leidinggevende met een staat van dienst op het gebied van het bereiken van ambitieuze doelen dit alleen doen in een omgeving waar de organisatie ook gewend is om verwachtingen te overtreffen.
Ontwikkel 10+ productkandidaten en breng er één op de markt tegen oktober. Binnen 6 maanden na de lancering een omzet van $3 miljoen genereren.
Stretch Goal
Lanceer in oktober een product dat binnen 6 maanden na lancering ons best verkopende product wordt.
Management
Zoals leidinggevenden, zijn managers afhankelijk van hun teams om stretch goals te halen. In sommige gevallen kunnen goed presterende teams in een paar maanden dingen bereiken waar andere teams jaren over zouden doen. Zulke teams gebruiken gewone doelen om de verwachtingen te managen, maar stretch-doelen zijn het echte doel.
Verbeter het orderautomatiseringsproces om de orderdoorlooptijd met 14 minuten te verminderen door knelpunten aan te pakken.
Stretch Doel
Volledig automatiseren van het orderautomatiseringsproces in een pilot die de gemiddelde orderdoorlooptijd met 40 minuten vermindert in een enkel distributiecentrum. Ontwikkel een business case om dit op te schalen naar alle distributiecentra.
Verkoop
Verkoop stretch goals bieden meestal aantrekkelijke extra compensatie voor verkopers of verkoopteams die een omzetniveau bereiken dat als moeilijk wordt beschouwd. Deze kunnen worden gebruikt om hoge ambities aan te moedigen en tegelijkertijd verkoopquota’s op een haalbaar niveau vast te stellen.
Sluit deals in het kwartaal van minstens $40.000 in MRR om een commissie van 10% van een jaar terugkerende inkomsten te bereiken. Als dit quotum niet wordt gehaald, wordt een commissie van 4% in rekening gebracht.
Stretch Goal
Salespeople die een kwartaalomzet van $100.000 in MRR of hoger behalen, ontvangen een commissie van 26% van een jaar terugkerende omzet voor alle verkopen.
Employees
Stretch Goals zijn een kans voor werknemers om extra verantwoordelijkheden of ervaringen aan te vragen die hun talenten verbreden. Een softwareontwikkelaar die nog nooit een project heeft geleid, kan bijvoorbeeld een teamleiderrol krijgen. In this context, the employee might be expected to make a reasonable number of mistakes that are viewed as a learning experience as opposed to a performance problem.
Deliver code to requirements for the sales reporting project. Measurement: stakeholder feedback, on-time code delivery
Stretch Goal
Act as team lead to represent the development team with the business, project management office and testing teams.
Measurement: stakeholder feedback, on-time project delivery
| Overview: Stretch Goals | ||
| Type | ||
| Definition | A target that is considered beyond normal expectations such that achievement is viewed as high performance but failure to achieve is not viewed as low performance. | |
| Related Concepts | ||
Goals
This is the complete list of articles we have written about goals.
Goals
The basic types of goal.
Quality Goals
Long Term Goals
An overview of long term goals with examples for job interviews, employees, businesses and students.
Meeting Goals
Marketing Goals
Communication Goals
Team Goals
Performance Goals
An overview of performance goals with concrete examples.
Professional Goals
Doelstellingen
Veel voorkomende soorten doelstellingen.
Strategie
Een redelijk uitgebreide gids over strategie.
Doelstellingen
Het ontwikkelen van een actieplan met doelstellingen voor een team of individu.
Trending
De populairste artikelen op Simplicable van de afgelopen dag.
Nieuwe artikelen
Recente berichten of updates op Simplicable.
Andere gidsen
Kijk op onze sitemap voor een complete lijst.
© 2010-2020 Simplicable. Alle rechten voorbehouden. Reproductie van materiaal op deze site, in welke vorm dan ook, zonder uitdrukkelijke toestemming is verboden.
Bekijk credits & auteursrechten of citatie-informatie voor deze pagina.
Copyright 2002-2021 Simplicable. All rights reserved. This material may not be published, broadcast, rewritten, redistributed or translated. Report violations here.