Fill Rate (Supply Chain)

Door Joannès Vermorel, oktober 2015
De fill rate is de fractie van de klantvraag waaraan wordt voldaan door onmiddellijke beschikbaarheid van voorraad, zonder nabestellingen of verloren omzet. De fill rate verschilt van de service level indicator. De fill rate heeft een grote aantrekkingskracht op praktijkmensen omdat het de fractie van de vraag weergeeft die waarschijnlijk kan worden teruggewonnen of beter kan worden bediend als de voorraadprestaties zouden worden verbeterd. De vullingsgraad wordt empirisch gemeten door het gemiddelde te nemen van het aantal correct afgehandelde verzoeken over het totale aantal verzoeken.

vullingsgraad en serviceniveau zijn verschillend

De servicegraad wordt vaak ten onrechte verward met de vullingsgraad, en omgekeerd. Toch zijn de twee indicatoren numeriek verschillend. Hoewel de twee indicatoren behoorlijk gecorreleerd zijn, is het mogelijk in de praktijk situaties te vinden waarin een hoge servicegraad zich niet vertaalt in een hoge vullingsgraad, en omgekeerd. Dergelijke situaties doen zich vaker voor wanneer de vraag schaars is (zoals bij reserveonderdelen) of wanneer de vraag onregelmatig is (zoals in het geval van boeken).

Voorbeeld: laten we eens kijken naar een boekhandelaar die een schoolhandleiding verkoopt. Er is gemiddeld 1 bestelling per dag. Laten we aannemen dat gemiddeld 19 van de 20 aanvragen voor het boek afkomstig zijn van individuele leerlingen die slechts één exemplaar van het boek nodig hebben. Daarnaast is 1 van de 20 aanvragen afkomstig van een lerares (we kijken nog steeds naar het gemiddelde), en de lerares vraagt om 20 exemplaren omdat ze voor haar hele klas koopt. Als de boekhandelaar 10 boekeenheden op voorraad houdt, en als we uitgaan van een levertijd van 1 dag, dan is de servicegraad 95% (19/20=0,95), omdat bijna alle leerlingen met hun boek bediend zullen worden. De bestelaanvraag van de leraar zal echter systematisch worden afgewezen, omdat de voorraad nooit groot genoeg wordt om een hele klas te bestrijken. In dit geval is de vullingsgraad dus bijna 50% (19/(19+20) &ca; 0.5), omdat de aanvraag van de leraar iets meer dan de helft van de totale vraag uitmaakt.

Formele definitie

Om duidelijkheid te verschaffen over de exacte respectieve definitie van de vullingsgraad en de servicegraad, moeten we een zekere mate van formalisme introduceren. Stel $X$ is een willekeurige variabele die de vraag voor de volgende cyclus weergeeft. Laat $s$ de beschikbare voorraad zijn, d.w.z. de hoeveelheid voorraad die direct beschikbaar is om aan binnenkomende verzoeken te voldoen.
Het serviceniveau $\tau_1$ wordt geschreven als:$$\tau_1(s) = \mathbf{P}(X \leq s)$$Het vullingspercentage $\tau_2$ wordt geschreven als:$$\tau_2(s) = \frac{\mathbb{E}}{\mathbb{E}}$$Indeed $\text{min}(X,s)$ vertegenwoordigt de beperking die de beschikbare voorraad oplegt aan de hoeveelheden die zonder vertraging moeten worden bediend. Als de werkelijke vraagwaarde $x$ lager is dan $s$, dan worden $x$ eenheden zonder vertraging bediend, anders worden alleen $s$ eenheden zonder vertraging bediend.

De vullingsgraad berekenen met Envision

Lokad biedt de mogelijkheid om een probabilistische voorspelling van de vraag te berekenen. Het resultaat van de voorspelling is een verdeling van waarschijnlijkheden die kan worden omgezet in een verdeling van vullingspercentages met een speciale functie, namelijk de fillrate() functie, zoals geïllustreerd met:

Demand = call forecast.demand( ... ) // code snippedFR = fillrate(Demand)

De variabele FR is ook een verdeling van waarschijnlijkheden, en vertegenwoordigt de marginale vullingsgraadstoenames. Met andere woorden, FR bevat de marginale bijdrage van elke extra in voorraad gehouden eenheid in het voldoen aan de toekomstige vraag.

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.