Wanneer een nieuwe werknemer wordt aangenomen, is het gebruikelijk dat hij of zij een soort inwerktraining volgt. De meeste bedrijven hebben ook trainingsprogramma’s voor bestaande werknemers om hen te helpen hun vaardigheden te verbeteren en uit te breiden. Maar als u de effectiviteit van trainingen niet evalueert, waarom zou u werknemers dan überhaupt trainen?
U biedt uw team misschien wel bedrijfstrainingen aan, maar weet u ook hoeveel informatie uw werknemers onthouden? Door de effectiviteit van trainingen te evalueren, krijgt u een duidelijk beeld van de materie die werknemers goed beheersen en kunt u verbeterpunten identificeren.
Lees verder om meer te weten te komen over het belang van het meten van de effectiviteit van trainingen. U vindt er ook enkele nuttige tips over hoe u de effectiviteit van trainingen in een organisatie kunt beoordelen.
- 4 voordelen van het evalueren van de effectiviteit van trainingen
- Ontdek verbeterpunten
- Leerlingen en Trainers verantwoordelijk houden
- Verbeter de retentiegraad van werknemers
- Betere training = hogere ROI
- Hoe de effectiviteit van trainingsprogramma’s in organisaties te evalueren
- Identificeer specifieke KPI’s
- Voer een Pre-Training Assessment
- Check-in tijdens training
- Betrokkenheid meten
- Beoordeel kennisbehoud
- Gedrag meten
- Resultaten meten
- Laten we de effectiviteit van de training van uw werknemers evalueren
4 voordelen van het evalueren van de effectiviteit van trainingen
Misschien heeft u al een trainingsprogramma in uw bedrijf. Misschien denkt u nu: “Waarom is een evaluatie van de effectiviteit van een training nodig?”
Hier vindt u de vier belangrijkste voordelen van het regelmatig evalueren van de training van uw werknemers.
Ontdek verbeterpunten
Wanneer u een trainingsprogramma beoordeelt, kunt u bepalen of het de resultaten oplevert die u wilt zien. Door uw trainingsprogramma’s regelmatig te evalueren, kunt u vaststellen waar de training tekortschiet of waar de cursisten niet worden aangesproken. Door deze punten aan te pakken, zullen werknemers meer uit de bedrijfstraining halen en hun prestaties verbeteren.
Leerlingen en Trainers verantwoordelijk houden
Bij evaluaties moeten uw trainingstechnologie en de mensen die deze gebruiken worden betrokken. Met behulp van een assessment builder, zoals die in Spoke® LMS, kunt u eenvoudig de training van werknemers volgen. Managers kunnen inzicht krijgen in de betrokkenheid van werknemers bij verschillende trainingsprogramma’s, enquêtes houden en de ROI van training begrijpen.
Reguliere evaluaties houden iedereen verantwoordelijk voor de standaard die uw bedrijf heeft gesteld voor training.
Verbeter de retentiegraad van werknemers
Geïndividualiseerde, kwalitatieve ontwikkeling zorgt ervoor dat werknemers zich rationeel en emotioneel meer betrokken voelen bij hun baan. Daarnaast helpt training werknemers zich zekerder te voelen in hun werk door hun vaardigheden op een hoger niveau te brengen. In de meeste gevallen zijn werknemers eerder geneigd te blijven bij bedrijven die investeren in hun opleiding en ontwikkeling. Verbetering van de retentiegraad betekent dat uw bedrijf hoge onboardingkosten bespaard blijven.
Betere training = hogere ROI
Als u alle andere voordelen vergeet, vergeet dan niet deze aan uw baas te vertellen. Investeren in training van werknemers kan de winstmarges vergroten, uw organisatie helpen toekomstige groei te voorspellen en zelfs de prestaties op de aandelenmarkt verbeteren. Gebruik regelmatige evaluaties om de effectiviteit van trainingen te meten, uw trainingsmethoden te verfijnen, een betere ervaring te bieden aan cursisten, en de ROI als resultaat te verhogen.
Hoe de effectiviteit van trainingsprogramma’s in organisaties te evalueren
Nu u de voordelen van het meten van de effectiviteit van trainingen begrijpt, laten we het eens hebben over hoe u trainingsresultaten kunt evalueren. Hieronder hebben we een aantal stappen opgesomd die u kunt nemen bij het evalueren van de effectiviteit van training en ontwikkeling.
Identificeer specifieke KPI’s
Het eerste wat u moet doen bij het beoordelen van de effectiviteit van een trainingsprogramma is het identificeren van uw KPI’s (Key Performance Indicators). Kies specifieke datapunten die het belangrijkst zijn voor uw organisatie: stijging van de verkoop van specifieke producten, meer verkoopgesprekken per maand, hogere betrokkenheid van werknemers, enz. Dit zijn de primaire indicatoren die u zult gebruiken om te bepalen of training werkt of niet.
Voer een Pre-Training Assessment
Voer een eerste assessment uit voordat werknemers aan een nieuw trainingsprogramma beginnen. Een vooropleidingsevaluatie geeft een basislijn van wat werknemers wel en niet weten. Aan het eind van de training kunt u de resultaten vergelijken, wat het meten van de effectiviteit van de training vergemakkelijkt.
Check-in tijdens training
Wacht niet tot een trainingsprogramma is afgerond om feedback te krijgen. Check-in met uw werknemers terwijl ze met de inhoud bezig zijn. Doe een enquête onder de deelnemers om erachter te komen wat ze van de training vinden, wat ze leuk vinden en wat ze zouden veranderen om de leerervaring te verbeteren. Neem nota van de feedback van werknemers en overweeg deze te gebruiken om uw trainingsprogramma voor de toekomst aan te passen.
Betrokkenheid meten
Bij het bepalen van de effectiviteit van een training is de betrokkenheid van werknemers een van de belangrijkste meetcriteria. Kijk naar de manier waarop uw team reageert op de inhoud van de training. Volbrengen werknemers alleen de minimale trainingsvereisten?
Evalueer bovendien de verschillende trainingsmodaliteiten om te zien welke het meest aansprekend is.
Beoordeel kennisbehoud
Naast het beoordelen van kennisbehoud. U kunt dit doen door werknemers hetzelfde assessment te laten doen dat ze voor aanvang van de training hebben ingevuld. Door de kennisretentie te meten, kunt u vaststellen wat werknemers hebben geleerd en of ze dit ook buiten het virtuele klaslokaal zullen onthouden.
Gedrag meten
Naast het testen van de kennisretentie is het belangrijk om het gedrag van werknemers te meten. Hoe is het gedrag van werknemers veranderd sinds ze de training hebben gevolgd? Hebben ze meer zelfvertrouwen op de werkvloer? Stellen ze minder vragen? Krijgen ze dingen efficiënter voor elkaar? U kunt werknemers virtueel enquêteren of coaches de gedragsveranderingen laten evalueren.
Resultaten meten
Ten slotte, meet de resultaten van uw trainingsprogramma voor werknemers. Hoe u de effectiviteit en de resultaten van de training meet, hangt samen met uw KPI’s. Evalueer de resultaten van de training op basis van de door u geselecteerde KPI’s. Zijn de verkoopcijfers gestegen? Is de klanttevredenheid toegenomen sinds de training plaatsvond? Zijn werknemers meer betrokken?
Ook als u niet direct resultaten ziet, stop dan niet met trainen. Voortdurende training zorgt voor een hogere productiviteit en vermindert veelgemaakte fouten die werknemers de hele dag door maken.
Houd het verfijnen van uw programma en het trainen van werknemers vol vertrouwen om zowel individuele als zakelijke groei te bevorderen.
Laten we de effectiviteit van de training van uw werknemers evalueren
Nu u meer weet over het belang van het evalueren van de effectiviteit van trainingen en hoe u een trainingsprogramma kunt beoordelen, is het tijd om uw huidige trainingsinspanningen eens onder de loep te nemen.
Bent u tevreden met uw bedrijfsresultaten op het gebied van training, of kunnen ze beter?
Als u een trainingsoplossing op maat voor uw team nodig hebt, kan Unboxed Technology u helpen. Vraag een demo aan om meer te weten te komen over onze trainingsprogramma’s voor werknemers en hoe we een programma kunnen ontwikkelen dat boeiend en effectief is.