Krzywa przyjmowania innowacji

Krzywa przyjmowania innowacji RogersaKrzywa przyjmowania innowacji Rogersa to model, który klasyfikuje osoby przyjmujące innowacje do różnych kategorii, w oparciu o ideę, że pewne osoby są nieuchronnie bardziej otwarte na adaptację niż inne. Jest on również określany jako Multi-Step Flow Theory lub Diffusion of Innovations Theory.

Innowatorzy

Odważni ludzie, ciągnący zmiany. Innowatorzy są bardzo ważną komunikacją.

Early Adopters

Szanowani ludzie, liderzy opinii, wypróbowują nowe pomysły, ale w sposób ostrożny.

Early Majority

Przemyślni ludzie, ostrożni, ale akceptujący zmiany szybciej niż przeciętni.

Late Majority

Sceptycy, będą korzystać z nowych pomysłów lub produktów tylko wtedy, gdy większość będzie z nich korzystać.

Laggards

Tradycjonaliści, dbający o „stare sposoby”, są krytyczni wobec nowych pomysłów i zaakceptują je tylko wtedy, gdy nowy pomysł stał się mainstreamem lub nawet tradycją.

Krzywa dyfuzji innowacji (krzywa przyjmowania innowacji) Rogersa jest przydatna, aby pamiętać, że próba szybkiego i masowego przekonania masy do nowego kontrowersyjnego pomysłu jest bezużyteczna. W takich okolicznościach bardziej sensowne jest rozpoczęcie od przekonania innowatorów i wczesnych użytkowników. Również kategorie i procenty mogą być wykorzystane jako pierwszy szkic do oszacowania grup docelowych dla celów komunikacyjnych.

Badania dyfuzji koncentrowały się na pięciu elementach: 1) cechach innowacji, które mogą wpływać na jej przyjęcie; 2) procesie decyzyjnym, który ma miejsce, gdy jednostki rozważają przyjęcie nowej idei, produktu lub praktyki; 3) cechach jednostek, które czynią je prawdopodobnymi do przyjęcia innowacji; 4) konsekwencjach przyjęcia innowacji dla jednostek i społeczeństwa; oraz 5) kanałach komunikacji wykorzystywanych w procesie przyjęcia.

T I P : Tutaj możesz omówić i dowiedzieć się dużo więcej o dyfuzji innowacji i przyjęciu.

Porównaj z krzywą przyjęcia innowacji: Cykl życia produktu | Model dyfuzji Bassa | Pozycjonowanie | Macierz ADL

Więcej modeli zarządzania

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.