Wraparound to oparty na zespole proces planowania mający na celu zapewnienie zindywidualizowanej, skoordynowanej, opartej na potrzebach rodziny opieki nad dziećmi, młodzieżą i rodzinami, które są zaangażowane w różne systemy opieki nad dziećmi i rodziną, które są zagrożone umieszczeniem w instytucjach i które mogą doświadczać trudności emocjonalnych, behawioralnych, związanych z bezpieczeństwem lub zdrowiem psychicznym. W procesie tym rodziny, świadczeniodawcy i kluczowi członkowie sieci wsparcia społecznego rodziny współpracują ze sobą w celu stworzenia zindywidualizowanego planu opieki, który odpowiada na wyjątkowe potrzeby dziecka i rodziny. Poprzez zebranie ludzi z różnych części życia rodziny, zespół rodzinny przygotowuje plan opieki kierowany przez młodzież i rodzinę, który zawiera wizję rodziny, jej mocne strony i potrzeby, mając na celu utrzymanie rodziny razem, bezpiecznie i w społeczności lub w możliwie najmniej restrykcyjnym środowisku. Team members then implement the plan and continue to meet regularly to monitor progress and tailor the plan to meet the changing needs of the family.
Wraparound follows a series of steps to strengthen and support families and help them realize their hopes and dreams. With assistance of facilitators, often referred to as Care Coordinators, along with parent professionals, often referred to as Family Partners, the team works together toward a unified vision and creation of a plan of care.
Wraparound is driven by 10 principles.
- Family Voice and Choice
- Individualized
- Strength-Based
- Natural Supports
- Collaboration
- Unconditional Care
- Community-Based
- Culturally Competent
- Team-Based
- Outcome-Based
In the spirit of the popular belief, „Wraparound jest strategią interwencji, w której rodziny są wspierane i zachęcane do osiągania swoich celów poprzez wspólne wysiłki ludzi, którzy są zawodowo lub społecznie zaangażowani w ich życie. Model Wraparound oparty jest na zindywidualizowanym, zorientowanym na potrzeby planowaniu i usługach. Nie jest to program ani rodzaj usługi. Jest to podstawa wartości i bezwarunkowe zobowiązanie do tworzenia usług na zasadzie „jedno dziecko, jedna rodzina na raz” w celu wspierania normalnych i integracyjnych opcji dla młodzieży i rodzin o złożonych potrzebach.
Wraparound nie jest czymś, co „dostajesz”, jest czymś, co „robisz”; jest procesem, a nie programem czy usługą. Te fundamentalne zasady łączą się z filozofią „cokolwiek trzeba”, która ucieleśnia bezwarunkowe zobowiązanie do rozwoju zespołu, wzmocnienia pozycji rodziny i interwencji opartych na wynikach.
W wielu przypadkach dzieci i ich rodziny mają potrzeby, które przekraczają granice agencji. Dlatego też, koordynacja międzyagencyjna jest integralną częścią procesu planowania Wraparound. Istotne jest, aby wszystkie usługi zostały opracowane wspólnie i włączone do procesu planowania opieki.
Zespół Wraparound dzieli się odpowiedzialnością, wiedzą, własnością i wzajemnym wsparciem podczas projektowania kreatywnych usług mających na celu zaspokojenie mocnych stron i potrzeb danej osoby we wszystkich dziedzinach życia. Historycznie, potrzeby rodzin musiały pasować do kategorycznych, „uniwersalnych” rodzajów dostępnych usług. W planowaniu Wraparound, potrzeby rodziny są motorem usług.
Plan Wraparound jest stale przeglądany i modyfikowany w oparciu o rozwijające się mocne strony dziecka i rodziny oraz zmieniające się potrzeby. Interwencje Wraparound to elastyczne, niekategoryczne usługi i wsparcie, ponieważ podejście jest wielopłaszczyznowe, uwzględniające wszystkie aspekty historii dziecka i rodziny oraz aktualnej sytuacji życiowej.
Rodziny, które są kierowane na konferencję zespołu rodzinnego (FTC)/planowanie opieki, korzystają z usług, które są dostosowane do ich specyficznych potrzeb. Wsparcie i usługi są niekategoryczne, oparte na społeczności i przydzielane według częstotliwości i czasu trwania w oparciu o konsensus zespołu.
Osoba funkcjonująca w roli facylitatora/koordynatora opieki Wraparound kieruje rozwojem zespołu i nadzoruje proces i zadania zespołu w celu opracowania kompleksowego planu opieki. Choć może to brzmieć podobnie do zarządzania przypadkami, różni się tym, że facylitator pracuje w ramach struktury zespołu, która kieruje współpracą i podejmowaniem decyzji na zasadzie konsensusu jako ciało zbiorowe, zapewniając młodzieży i rodzinie głos i wybór w całym procesie. Różne osoby mogą przyjąć rolę facylitatora, w zależności od okoliczności dotyczących dziecka/rodziny. Podobnie, facylitator lub członkowie zespołu mogą przejąć niektóre funkcje zarządzania przypadkiem. Osoba w tej roli ułatwia rozwój zespołu i planu dla dziecka i rodziny, zapewniając obecność wzajemnego szacunku, pracy zespołowej, wspólnej odpowiedzialności i podejmowania decyzji, które są kierowane przez młodzież i rodzinę.
Zespoły Dziecięce/Rodzinne – Często Zadawane Pytania:
- Kto jest w zespole? Mówiąc najprościej, zespół składa się z rodzica(ów), dziecka(ów), (jeśli to właściwe) oraz 4-8 osób, które najlepiej znają rodzinę. Idealnie byłoby, gdyby w skład zespołu oprócz profesjonalistów wchodziły osoby wspierające rodzinę z natury. Istnieje zasada 51%, zgodnie z którą większość zespołu powinna składać się z osób wspierających, które pozostaną jako sieć wsparcia dla rodziny, aby utrzymać ją po wyjściu z placówki.
- Kto decyduje o tym, kto wchodzi w skład zespołu? Facylitator pracuje z rodziną, aby określić, kto zna ich najlepiej i kto najprawdopodobniej pomoże rodzinie zaspokoić ich potrzeby.
- Gdzie spotyka się zespół? Gdziekolwiek jest to najwygodniejsze dla rodziny.
- Jak często spotyka się zespół? Spotkania FTC są zaplanowane w zależności od ostrości i poziomu potrzeb rodziny w dowolnym momencie procesu. Po opracowaniu planu spotkania mogą odbywać się raz w miesiącu, a w ostateczności tylko raz na kwartał. Nie ma ustalonej odpowiedzi na to pytanie; to naprawdę zależy od potrzeb rodziny.
- Co robi zespół? Zespół opracowuje i wdraża zindywidualizowany plan, aby pomóc rodzinie w osiągnięciu jej celów i potrzeb. Proces, którego użyje będzie zgodny z Filozofią Wraparound i będzie kierował się zasadami Wraparound.
- Co się stanie, jeśli plan nie zadziała? Wraparound jest procesem wolnym od obwiniania się. W związku z tym, jeśli rodzina nie doświadcza postępu, plan nie działa i musi zostać zrewidowany, a zespół ponownie zebrany.
Wierność Wraparound
Badania wykazały, że pozytywne wyniki dla rodzin zaangażowanych w Wraparound bezpośrednio odpowiadają stopniowi, w jakim zespół stosuje się do wierności procesu Wraparound. Wysoka wierność procesu Wraparound odnosi się do stopnia, w jakim proces jest przestrzegany w odniesieniu do krajowych standardów.
Wierność procesu Wraparound stała się przedmiotem zainteresowania badaczy i osób zajmujących się wczesną adopcją, w miarę jak stosowanie Wraparound stawało się coraz bardziej powszechne w sektorze usług humanitarnych.
Kierunek przesunął się ze skupienia na jakości na wierność. Pojawiły się modele hybrydowe, podczas gdy praktyka znacznie się rozwinęła i nie było jednolitego narzędzia lub standardowego sposobu sprawdzania wierności lub przestrzegania zasad praktyki.
Pomiar wierności został ustanowiony jako środek do określenia stopnia, w jakim program lub agencja wykorzystująca Wraparound Family Teams rzeczywiście przestrzegała zasad praktyki, aby upewnić się, czy pozytywne wyniki były związane z przestrzeganiem modelu. Wczesne badania zaowocowały dowodami, które wspierały tworzenie standardów, aby ustalić i zmierzyć przestrzeganie zasad jako sposób na osiągnięcie pozytywnych rezultatów.
Użycie narzędzia Wraparound Fidelity jest niezbędne do ciągłego monitorowania praktyki i do:
- Użycia jako narzędzia coachingu i mentoringu dla personelu
- Skoncentrowania się na obszarach systemu, które wymagają szkolenia i strategii promujących przestrzeganie i;
- Zapewnienia przestrzegania zasad praktyki, ponieważ istnieje bezpośredni związek z bardziej pozytywnymi wynikami dla młodzieży i rodzin, gdy Wraparound jest praktykowany z wiernością
- Rodziny z wyższymi wynikami wierności wykazują bardziej korzystne wyniki.
- Programy Wraparound z wyższymi wynikami wierności osiągają lepsze rezultaty.
- Szkolenie i coaching w obszarach wymagających poprawy zwiększa wierność.
.