As challenges continue to arise for organizations looking to find and retain high-potential, high-quality employees in a diminishing talent pool, the work of hiring managers is deemed more valuable than ever.
And recruiters agree. A survey conducted by the Corporate Leadership Council revealed that recruiters reported the hiring manager as being the most critical element to effective recruiting.
Hiring managers, as their title suggests, are responsible for ensuring that an employee is hired to fill an open position. Ca membru cheie al echipei de recrutare a forței de muncă a unui departament de resurse umane, managerii de angajare lucrează alături de recrutori, specialiști în compensații și beneficii și manageri de resurse umane, printre altele, unde supraveghează selecția și angajarea de noi talente.
Managerii de angajare lucrează pentru a se asigura că procesul de angajare este eficient, productiv, simplificat și eficace. Eforturile lor coordonate se asigură că este selectat și angajat candidatul cu cele mai bune calificări și caracteristici. Întrebările pe care managerii de angajare le iau în considerare de obicei atunci când selectează și angajează un candidat includ:
- Ne va ajuta acest candidat să ne atingem obiectivele de afaceri?
- Va ajuta acest candidat să îmbunătățim fluxul de lucru și să propulsăm succesul companiei?
- Care este cea mai eficientă cale de localizare și angajare a talentelor?
Descrierea postului unui manager de recrutare în mediul corporativ
Datoriile de muncă ale managerilor de recrutare din cadrul departamentului de resurse umane al unei organizații pot fi cel mai bine împărțite după cum urmează:
Planificarea angajării
Lucrarea managerului de angajare începe cu o ședință de planificare a recrutării, moment în care recrutorul corporativ, managerul de angajare și orice alți membri necesari ai echipei de resurse umane determină necesitatea noii angajări și elaborează o specificație a postului, care este creată din analiza postului și din descrierea postului.
Este treaba managerului de angajare să se asigure că recrutorul are o imagine clară a ceea ce organizația are nevoie la noul angajat și să se asigure că toți membrii echipei de resurse umane sunt pe aceeași lungime de undă în ceea ce privește tipul de angajat de care este nevoie și cine va lua decizia finală de angajare.
Publicarea postului și depistarea CV-urilor primite
Următoarea etapă implică lucrul alături de recrutor pentru a se asigura că descrierea postului și anunțul de angajare sunt completate și postate prin rețelele și canalele corespunzătoare. Odată ce CV-urile încep să sosească, recrutorul le va selecta și va pune la dispoziția managerului de angajare o listă de candidați.
Managerul de angajare poate, de asemenea, să finalizeze interviuri telefonice în ceea ce privește restrângerea în continuare a listei de candidați.
Stabilirea interviurilor și efectuarea evaluărilor post-interviu
După ce a fost alcătuită o listă de candidați, managerul de angajare va stabili cine va intervieva candidații și apoi va programa aceste interviuri. În unele organizații, este posibil ca managerul de angajare să fie cel care finalizează interviul; în cazul altora, acesta poate fi recrutorul sau șeful de departament. Pentru unele posturi, procesul de selecție poate implica mai multe interviuri cu diverși membri ai organizației și ai echipei de resurse umane.
Managerii de recrutare, indiferent dacă se implică sau nu în procesul de interviu, sunt adesea responsabili pentru atribuirea subiectelor și a întrebărilor de interviu. În funcție de postul care urmează să fie ocupat, managerii de angajare pot redacta scenarii, întrebări bazate pe comportament și jocuri de rol. Acești profesioniști din domeniul resurselor umane trebuie să se asigure că interviul este cuprinzător și că profesionistul din cadrul companiei responsabil cu intervievarea candidatului este capabil să evalueze o serie de domenii ale calificărilor candidatului: capacități tehnice, experiență, comunicare, abilități interpersonale etc.
Procesul de interviu poate implica, de asemenea, solicitarea candidaților de a susține examene standardizate. Acest proces este, de asemenea, gestionat de obicei de către managerul de recrutare, la fel ca și procesul de evaluare post-interviu, care implică o listă de verificare care reflectă îndeaproape caracteristicile pe care echipa de resurse umane le-a stabilit ca fiind cele mai importante pentru candidatul ales pentru postul respectiv.
Determinarea detaliilor postului și extinderea ofertei de muncă
După ce echipa de resurse umane alege un candidat, managerul de recrutare este persoana de contact în domeniul resurselor umane care este responsabilă pentru extinderea ofertei de muncă către candidat. Managerul de angajare colaborează, de asemenea, cu alți membri ai echipei de resurse umane pentru a determina remunerația și beneficiile postului. Odată ce oferta de muncă a fost extinsă candidatului, managerul de angajare poate negocia detaliile ofertei de muncă cu noul angajat.
Planificarea procesului de angajare a noului angajat
Managerul de angajare, odată ce angajatul este angajat, este chemat să stabilească data de începere a activității angajatului și procesul ulterior de orientare și integrare. Acest proces implică adesea colaborarea cu diverși membri ai echipei de resurse umane pentru a completa documentele; revizuirea beneficiilor și a avantajelor companiei; furnizarea către noul angajat a unui log-in al companiei, a unei adrese de e-mail, a unor informații despre companie/manualul companiei, a unui permis de parcare, a cheilor etc.; și orientarea noului angajat cu privire la funcționarea clădirii sau a biroului.
Managerul de angajare va servi, de asemenea, ca punct general de contact în ceea ce privește orice întrebări sau preocupări ale noilor angajați.
Programe de studii și opțiuni de certificare pentru managerii de angajare
Ca poziție de nivel superior în departamentul de resurse umane al unei organizații, managerii de angajare sunt membri cheie ai echipei de resurse umane. Acești profesioniști lucrează alături de alți specialiști și generaliști ai echipei de resurse umane și sunt implicați în multe domenii ale procesului de resurse umane, inclusiv:
- Recrutare
- Compensare și beneficii
- Formare și dezvoltare
- Managementul talentelor
Nu este o surpriză, prin urmare, faptul că mulți manageri de angajare HR posedă diplome avansate în managementul resurselor umane și în domenii conexe. Din cauza amplorii largi a cunoștințelor pe care acești profesioniști în resurse umane trebuie să le posede, atât în afaceri, cât și în resurse umane, o urmărire tipică în această profesie este Master of Business Administration (MBA) în managementul resurselor umane.
MBA în managementul resurselor umane le permite studenților să devină actori cheie în dezvoltarea, gestionarea, recrutarea și conducerea personalului. Through a comprehensive course of study in both business and human resources, students are able to examine and understand current issues that impact HR and understand that broader business issues, such as economics, finance, and marketing, are important drivers of business decisions.
Coursework in an MBA in HR Management often involves study in:
- Labor law
- Compensation
- Human resources law
- Global HR management
- Group process and facilitation
- Strategic organization development and change
- Staffing
- Labor management relations
- Collective bargaining
- Performance management
Professional Certification for HR Hiring Mangers
A senior position in today’s modern HR department requires not only a solid foundation of knowledge through a comprehensive education, but a clear commitment to serving as a business leader, as well, which is often accomplished by earning a professional designation through national accrediting bodies such as:
- Society of Human Resource Management (SHRM)
- SHRM-CP (certified professional)
- SHRM-SCP (senior certified professional)
- HR Certification Institute (HRCI)
- Professional in Human Resources (PHR)
- Senior Professional in Human Resources (SPHR)
- Global Professional in Human Resources (GPHR)
- Human Resource Management Professional (HRMP)
- Human Resource Business Professional (HRBP)
- California Certification for PHR and SPHR certified professionals
Salaries for Hiring Managers
The average, anuală pentru managerii de recrutare a fost de 89.900 de dolari în 2013, în timp ce managerii din domeniul relațiilor cu angajații au câștigat un salariu mediu, anual, de 83.200 de dolari în aceeași perioadă, conform Human Resources Compensation Survey Report-U. 2013.S. by Towers Watson.
Biroul de Statistică a Muncii, deși nu a furnizat statistici salariale specifice pentru managerii de recrutare, a raportat un salariu mediu, anual, de 114.140 de dolari pentru managerii de resurse umane, în mai 2014, primii 10 la sută din acest domeniu câștigând peste 183.590 de dolari.
Înapoi sus
.