Uma das mais importantes lições de liderança da carreira do Spock foi a sua convicção de que as pessoas precisam de ouvir os seus próprios corações. O Livro Comuns dos Cuidados com Bebés e Crianças começou: “Confie em si mesmo”. Você sabe mais do que pensa que sabe”. Spock encorajou os pais a não levar muito a sério o que os vizinhos ou especialistas disseram e, em vez disso, confiar no seu próprio senso comum. Ele reconheceu que os seres humanos já tinham tido filhos por muito tempo antes do advento da pediatria e dos livros de aconselhamento parental. Reconhecendo que todos cometem erros, ele acreditava que “confiança fácil” promove melhor paternidade do que preocupação.
Como líder de pensamento, Spock manifestou vontade e até mesmo ânsia de contradizer a sabedoria convencional. Especialistas anteriores em criação de crianças tinham oferecido uma abordagem em grande parte de tamanho único, mas Spock enfatizou a individualidade de cada criança. Bons pais procuraram não fazer com que cada criança se encaixasse num molde padrão, mas adaptar-se às necessidades distintas de cada um, reconhecendo que o que funcionava bem para um poderia significar um desastre para outro. Seu objetivo era menos fazer os pais se adaptarem ao seu modelo do que ajudá-los a descobrir dentro de si mesmos os pais que deveriam ser.
p>Spock também viu uma conexão natural entre a pediatria e o ativismo político. Ele se opôs às armas nucleares e à guerra no Vietnã, escrevendo “Para que servem os médicos que tentam ajudar os pais a criar filhos saudáveis e felizes, apenas para que sejam mortos” . Como o “pai da patologia”, Rudolf Virchow, Spock considerava a medicina como uma ciência social, e a política como medicina em maior escala. Ele viu as raízes da doença no status econômico, na educação e nas condições de vida, e acreditava que as intervenções para promover a saúde eram necessárias para atingir esses aspectos mais amplos da vida.
Spock também reconheceu que os líderes devem estar dispostos a perseverar em face da oposição e até mesmo dos ataques pessoais. Alarmado com a rebeldia dos jovens nos anos 60, Normal Vincent Peale, um defensor do “pensamento positivo”, acreditava que Spock carregava a responsabilidade – “o preço de duas gerações que seguiram o plano de gratificação instantânea do Dr. Spock bebê” . Contrariando tais críticas, Spock apontou que nunca havia promovido a permissividade, argumentando que os conservadores estavam realmente apenas atacando-o por sua oposição à guerra.
p>Talvez a contribuição mais importante da liderança de Spock tenha sido sua insistência de que a melhor coisa que os pais podiam fazer por seus filhos não era condicioná-los ou discipliná-los, mas, em vez disso, prestar atenção a eles e amá-los. Ele reconheceu que a educação dos filhos é um trabalho longo, difícil e desvalorizado, e pensou que o que os pais precisavam acima de tudo era de incentivo. Os pais, ele viu, não são cortados de um pano diferente de seus filhos, mas são seres humanos também, e tão vulneráveis quanto seus filhos; a melhor estratégia é que eles cresçam, explorem e aprendam direito junto com seus filhos.
Os radiologistas pediátricos, que são chamados a liderar todos os dias, podem aprender muito com o exemplo de Spock. Nós também devemos aprender a confiar em nossos corações e reconhecer que cada paciente, membro da família e colega é um ser humano único. Nós também precisamos olhar além de nossos scanners e relatórios para as necessidades das comunidades que servimos, advogando pelos necessitados. E nós também precisamos defender aquilo em que acreditamos – acima de tudo, a dignidade de cada ser humano, por menor que seja e indefeso, contribuindo o máximo que pudermos para essa defesa durante todo o tempo que pudermos.