„Appreciative Inquiry je o koevolučním hledání toho nejlepšího v lidech, jejich organizacích a okolním světě. Ve svém nejširším zaměření zahrnuje systematické objevování toho, co dává „život“ živému systému, když je nejživější, nejefektivnější a nejkonstruktivnější z ekonomického, ekologického a lidského hlediska. Umělá inteligence zahrnuje především umění a praxi kladení otázek, které posilují schopnost systému chápat, předvídat a zvyšovat pozitivní potenciál.“
(Cooperrider & Whitney 2005, s.3)
Appreciative Inquiry je často prezentováno v podobě čtyřstupňového procesu kolem afirmativní volby tématu:
1. Výběr tématu. ODHALENÍ: Co dává život? Co je nejlepší? Ocenění a identifikace procesů, které dobře fungují.
2. SNÍMÁNÍ: Co by mohlo být? Po čem svět volá? Představa výsledků a toho, jak by věci mohly v budoucnu dobře fungovat.
3. NÁVRH: Co by mělo být – ideál? Spoluvytváření – plánování a stanovení priorit procesů, které by dobře fungovaly.
4. DESTINACE (nebo DOSTAVBA): Jak posilovat, učit se a upravovat/zlepšovat? Udržení změny
(Zdroj: Mgr: Model 4-D vytvořili Suresh Srivastva, Ron Fry a David Cooperrider v roce 1990 – Appreciative Inquiry Commons – AI Hisory and Timeline. Více informací o těchto fázích naleznete na webových stránkách Davida Cooperidera)
Ačkoli Appreciative Inquiry bylo vždy zaměřeno na hodnocení (zjišťování toho, co funguje dobře, a snaha o zlepšení výkonnosti a podmínek), v posledních letech se objevují explicitní snahy o začlenění principů a procesů AI do formálních procesů hodnocení:
„Appreciative Inquiry (AI) je skupinový proces, který zkoumá, identifikuje a dále rozvíjí to nejlepší, co v organizacích je, s cílem vytvořit lepší budoucnost. Často se používá v oblasti rozvoje organizací jako přístup k rozsáhlým změnám a je prostředkem k řešení problémů, výzev, změn a obav organizace způsobem, který vychází z úspěšných, efektivních a energizujících zkušeností jejích členů. Základem AI je přesvědčení, že otázky, které si klademe, mají zásadní význam pro svět, který vytváříme.“ (Preskill & Catsambas 2006 s2)
Zdroje
- Appreciative Inquiry Commons: Tato webová stránka Case Western Reserve University je online portál, jehož cílem je usnadnit sdílení akademických zdrojů a praktických nástrojů o Appreciative Inquiry (AI).
- Locating the Energy for Change: An Introduction to Appreciative Inquiry: Tuto knihu od Charlese Elliotta si můžete zdarma stáhnout z Mezinárodního institutu pro udržitelný rozvoj.
- Appreciative Inquiry Australia: Tato webová stránka je zaměřena na podporu a poskytování příležitostí k navazování kontaktů pro ty, kteří praktikují appreciative inquiry (AI) v Austrálii.
-
Appreciative Inquiry: Přístup k učení a změně založený na vlastních osvědčených postupech: Tato stručná informace popisuje principy AI a popisuje, jak byla použita v zemědělském výzkumném ústavu ke zlepšení jeho výkonnosti.
Zdroje navržené členy BetterEvaluation
Principy vděčného zkoumání: Anticipativní princip: příspěvek na blogu Andyho Smithe v sérii o principech, které jsou základem AI.
Ray Calabrese’s Buckeye Blog; webové stránky profesora Raye Calabreseho, které obsahují kopie jeho časopiseckého článku o využití AI ve vzdělávání a dalších programech.