Egy új költségelemzés szerint a középnyugati kukorica- és szójabab-farmok idén alig lesznek nyereségesek.
Az előrejelzett 3,78 dolláros kukorica- és 9,64 dolláros szójabab-árbevételt felhasználva az átlagos gazdaságok hektáronként 9 dollárt fognak keresni – derül ki a Russell Consulting Group minnesotai tanácsadó cég 33 iowai farmjának tanulmányából. Az eredményeket az FBS Ag Software Success Summit közelmúltbeli rendezvényén osztották meg.
A tervezett árbevétel és a költségek elemzése a középnyugaton gazdálkodó ügyfelekkel folytatott megbeszélésekből származik, és 60 000 hektárra terjed ki. A 198 bu. kukorica és 59 bu. szójabab hektáronkénti átlagos hozamával számolva a gazdaságok átlagosan 673 dolláros hektáronkénti összbevételt és átlagosan 664 dolláros hektáronkénti összköltséget értek el.
A legnyereségesebb gazdaság hektáronként 275 dollárt keresett, míg a legkevésbé nyereséges 222 dollárt veszített hektáronként.
A gép- és földköltségek nagyban hozzájárultak ehhez a különbséghez, de a számok csalókák lehetnek. A 222 dolláros hektáronkénti veszteséget mutató gazdaság az összes kukoricabevételt hitelkamatlábon rögzíti, így a 3,78 és 1,95 dollár közötti különbség 200 bu. kukoricán a tanulmány legrosszabb adatát a harmadik legjobb, 144 dolláros hektáronkénti nyereségre emeli.
Moe Russell szerint mindezek a számok kiindulópontot jelentenek a további elemzéshez.
A gépköltségek átlagosan 112 dollár hektáronként, 37 dollár és 287 dollár között mozogtak. Ez a szám is megtévesztő lehet, mondja Russell, “mert egyes gazdaságoknak a déli kukoricaövezetben 44 munkanapjuk van a betakarításra, másoknak a kukoricaövezet közepén 30, Észak-Dakotában pedig csak 14 napjuk van – így a költségeik magasabbak lehetnek.
“Nincs itt semmi tudományos, de ez jó támpontot adhat a 2019-es évre való tervezéshez” – teszi hozzá Russell.”
A költségek kúsznak lefelé
John McNutt, a LattaHarris, egy iowai székhelyű tanácsadó cég MBA-ja megosztotta a 2017-es évre vonatkozó költség- és nyereség-előrejelzéseket a cég adatbázisában szereplő 19 illinois-i és iowai gazdaság adatai alapján. Számadatai szerint a kukoricatermelés költsége 3,13 dollár/bu. a tárolás, a G&A (általános és adminisztratív költségek) és a biztosítás előtt. Összehasonlításképpen ugyanez a szám 2014-ben 3,72 dollár volt. Hasonlóképpen, a szójabab egy bucira jutó költsége 2017-ben 8,36 dollár volt, szemben a 2014-es 9,22 dollárral.
“Őszintén szólva, bátorító vagyok – a 2017-es költségszámok jobbnak tűnnek” – mondja McNutt. “Az emberek a jövedelmezőség hiányára a költségek kiigazításával reagálnak. A bemeneti költségek a vártnál ragadósabbak voltak, de a bemeneti beszállítók azt fogják mondani, hogy nézzék meg a hozamokat – úgy tűnik, folyamatosan javulnak, és ez sok problémát elfedett.”
“Érzem, hogy van némi javulás a költségek terén, és hogy a bérleti díjak lefelé kúsznak ebben a csoportban.”
A legtöbb ilyen gazdaságban, főként Iowa és Illinois államban, lehetőség van 200 feletti kukoricatermés elérésére – jegyzi meg -, “de a ráfordítások, vagyis a közvetlen költségek terén még mindig hatalmas különbségek vannak.”
A vetőmag, a vegyszerek és a műtrágya ráfordítási költségei átlagosan 280 dollár hektáronként a kukorica esetében. Összehasonlításképpen az Iowa State-i referenciaértékek átlagosan 233 dollárt tettek ki hektáronként a kukorica inputok tekintetében, míg az Illinois-i Egyetem átlagosan 300 dollárt tett ki hektáronként a kukorica inputok tekintetében.
Míg a földköltségek megnehezíthetik az almák összehasonlítását, az input költségek hasznos eszközt jelenthetnek annak megállapítására, hogy az Ön művelete hol helyezkedik el másokéhoz képest. Például 2017-ben a LattaHarris gazdaságok csoportja 103 dollárt fizetett hektáronként a kukorica vetőmagért, ami hektáronként 48 dollártól 153 dollárig terjedt. A gazdaságok átlagosan 57 dollárt fizettek hektáronként szójabab vetőmagért, a tartomány 36 és 76 dollár között volt.
“Ez hatalmas különbség a vetőmagköltségek között” – jegyzi meg McNutt. “Ha megnézünk egy költségszámot, és jobbá akarunk válni, akkor évről évre összehasonlíthatjuk magunkat. Ha Ön egy magas költségű vetőmagvásárló, akkor ezt látva meg kell kérdeznie, hogy miért különbözik ennyire a vetőmagköltségem ettől a referenciacsoporttól? Remélhetőleg ez megbeszélésre készteti a termelőt és a vetőmag-értékesítőket, és más lehetőségek megvizsgálására ösztönzi őket.
“A gazdálkodók dolgozhatnak a terméshozam javításán és a költségek ellenőrzésén, és talán jobban tudnak marketingelni” – mondja. “A háromból kettőn dolgozni nem elég, mindháromon dolgozni kell.”
Hogyan alakulnak a készpénzbérleti díjak?
Az USDA legutóbbi földfelmérése szerint az átlagos készpénzbérleti díjak Iowa, Illinois és Indiana államban 2018-ban emelkedtek, ami a versenyt és a bérelhető földek hiányát tükrözi. Eközben az Illinois-i Egyetem adatai azt mutatják, hogy a készpénzbérleti díjak 2016 és 2018 között csökkentek, de az előrejelzett gabonaárak alapján további csökkentésekre van szükség.
Ha az előrejelzett nagy hozamok idén ősszel bejönnek, néhány gazdálkodónak lehet némi mozgástere a 2019-es földköltségek költségvetésében. Az Illinois Egyetem közgazdásza, Gary Schnitkey a kukorica esetében 210 Bu. hektáronkénti terméshozamot, a szójabab esetében pedig 65 bushel hektáronkénti terméshozamot véve alapul, Gary Schnitkey a kukorica esetében 228 dolláros, a szójabab esetében pedig 225 dolláros hektáronkénti üzemeltetői és földterületi hozamot prognosztizál. Ez a hozam az az összeg, amelyet meg kell osztani a gazdálkodó és a földtulajdonos között. A magas termőképességű termőföldek készpénzbérleti díja Illinois középső részén átlagosan 260 dollár/hektár közelében van; ha ez így marad, akkor a kukorica esetében 32 dollár/hektár, a szójabab esetében pedig 35 dollár/hektár veszteséget jelentene. Valamit meg kell adni.
“Amíg a kukorica ára 4 dollár/bushel alatt marad, addig a készpénzbérleti díjakra lefelé irányuló nyomás nehezedik” – mondja.
Az általános szabály szerint a készpénzbérleti díjnak a hektáronkénti bruttó bevétel 30%-a körül kell lennie, így egy 673 dolláros hektáronkénti bruttó bevételű gazdaság (lásd harmadik bekezdés) legfeljebb 220 dolláros hektáronkénti készpénzbérleti díjat fizethetne.
Mindeközben sok földbérlő szerint az égbe szökő ingatlanadók miatt nehéz a bérleti díjakat csökkenteni. Illinois államban például az ingatlanadók a 2008-as 24 dollár/hektárról 2016-ra 53 dollár/hektárra emelkedtek. Ez évi 9,6%-os növekedést jelent.
“Mivel a mezőgazdasági területek hozama 2013 óta csökkenni kezdett, az ingatlanadó növekedése felnagyítja a mezőgazdasági területek hozamának csökkenését” – mondja Schnitkey. “Az ingatlanadók növekedése megnehezíti a készpénzbérleti díjak lefelé történő kiigazítását.”
A kevesebb működő tőkével rendelkező gazdálkodók a magas készpénzbérleti díjakkal rendelkező gazdaságok esetében hitelkorlátozásokkal szembesülhetnek. A jó fedezettel rendelkező gazdák azonban a gazdaság elvesztésétől való félelmükben nem kényszeríthetik a földbérlőket a készpénzbérleti díj csökkentésére.
“Nehéz területet szerezni” – mondja McNutt. “Sokan vonakodnak nyomást gyakorolni a földbérlőkre, mert van egy olyan érzés, hogy ha én nem gazdálkodom, akkor majd valaki más fogja.”
“Vannak, akiknek jó kapcsolatuk van a földbérlőkkel, és amikor jó idők járnak, többet fizetnek nekik, amikor pedig rossz idők, akkor lejjebb igazodnak” – teszi hozzá. “Az az érzésem, hogy a bérbeadók jobban járnának, ha felismernék a helyzetet, és segítenének a bérlőknek csökkenteni a költségeket, mert egyszerűen nem lehet pénzt keresni.”