Anställningsmoral är relaterad till den tillfredsställelse, de framtidsutsikter och den känsla av välbefinnande som en anställd har på jobbet. Medarbetarmoralen har en direkt effekt på produktiviteten på arbetsplatsen och kan upplevas på individuell nivå eller som grupp. En anställd kan till exempel ha låg arbetsmoral om han eller hon har negativa erfarenheter av en viss medarbetare eller arbetsrelaterad uppgift. Som kollektiv grupp av anställda i en organisation kan moralen vara låg om uppsägningar tillkännages. I vissa fall är låg moral tillfällig, men i andra fall är den så ihållande att den orsakar personalomsättning.
Öka medarbetarnas moral
En stor del av medarbetarnas moral ligger i händerna på den anställdes direkta handledare. En handledare bör se till att alla anställda vet vilken roll de har i organisationen och hur deras arbete påverkar de avsedda konsumenterna. Anställda som känner sig delaktiga i något positivt är mer benägna att ha högre moral. Dessutom kommer en arbetsledare som lär känna sin personal, kommunicerar väl och vet hur man upprätthåller en positiv stämning att odla en högre medarbetarmoral.
- Arbetsledare bör känna sin personal – Anställda har ett liv utanför jobbet, och förväntningarna på att de ska lämna arbetet hemma är mycket föråldrade. Våra arbets- och privatliv smälter samman mycket mer nu när vi ständigt är uppkopplade genom tekniken. Om en anställd verkar nedstämd och en handledare inte kan fastställa varför kan det krävas ett enskilt samtal för att se vad som pågår. Utan att vara nyfiken kan en handledare bedöma om problemet beror på något i hemmet och erbjuda hjälp. Ett schemalagt skift kan till exempel lösa ett stort problem med att lämna barnen i skolan. Att lära känna personalen och vad som får dem att fungera är inte bara viktigt för att lösa dilemman med medarbetarnas moral, utan det ger också ett högre engagemang hos medarbetarna.
- Kommunikation är nyckeln – Till slut kommer cheferna att behöva ge dåliga nyheter, men det är hur nyheterna ges som kan vara skillnaden mellan att sänka medarbetarnas moral och att hålla den stabil. Chefer som regelbundet upprätthåller en öppen kommunikationslinje med de anställda kommer att vinna deras förtroende. När det är dags att ge dåliga nyheter är det troligare att de anställda rider lugnt på vågen om de litar på sin chef och sin organisation. Cheferna bör låta de anställda uttrycka sina farhågor om arbetsplatsfrågor och känna sig bekräftade.
- Skapa en positiv stämning – Möten behöver inte vara tråkiga. Ett möte är ett perfekt tillfälle att skapa en positiv stämning och odla samarbete. Börja med en isbrytare som låter de anställda lära känna varandra eller som tar upp problem som de anställda kan ha. Om dessa frågor avklaras på förhand kommer resten av mötet att kunna fortgå lite lugnare. I det dagliga arbetet bör du skapa möjligheter för de anställda att samarbeta för att lösa problem och skapa nya initiativ. Att låta de anställda arbeta tillsammans mot ett gemensamt mål främjar förtroende och bättre relationer på arbetsplatsen.
Förbättra medarbetarnas arbetsmoral med Mindflash
Har cheferna i din organisation behov av att lära sig mer om medarbetarnas arbetsmoral? Ett utbildningsprogram kan hjälpa handledare att lära sig hur man skapar samarbete mellan anställda, hur man lär känna sina anställdas styrkor och svagheter och hur man skapar en positiv stämning på arbetsplatsen. Mindflashs system för inlärningshantering har alla de verktyg du behöver för att skapa, hantera och distribuera utbildningsinnehåll. Begär en demonstration av Mindflash-plattformen.