デイケアビジネスプランテンプレート

Daycare Business Plan Template

あなたのビジネスプランには、次のように 10 のセクションが必要です:

Executive Summary

ビジネスプランの紹介となる Executive Summary は、通常最後に書くセクションですが、これはプランの主要セクションごとの要約を提供するからです

Essibrations の目標は読者をすばやく引き込むことにあります。

要旨の目的は、読者を素早く引きつけることです。たとえば、スタートアップなのか、成長したいデイケアを持っているのか、デイケア事業のチェーンを運営しているのかなど、運営しているデイケア事業の種類と状況を説明します。 たとえば、デイケア業界について簡単に説明します。 運営しているデイケアのタイプについて説明します。 直接の競合他社を詳しく説明します。 ターゲット顧客の概要を説明します。 マーケティング計画のスナップショットを提供する。 チームの主要メンバーを確認します。

1. 在宅デイケア：このタイプのデイケア事業は、自宅で運営し、通常1～2人の介護士が勤務しています
2. デイケアセンター：デイケアセンターは、商業ビルで運営されています。
3. デイケアセンター：デイケアセンターは、商業ビルで運営されています。それは通常、複数のスタッフと介護者を持ち、多くの、多くの子供たちを提供することができます
4. プレスクール-デイケア：主に就学前の子供を提供するデイケアビジネス
5. 学齢デイケア：主に学齢期の子供を提供していますデイケアビジネス。

運営する保育園の種類を説明することに加えて、ビジネスプランの企業分析セクションでは、事業の背景を説明する必要があります。

次のような質問に対する回答を含めます。 マイルストーンには、到達した売上目標、新しいプログラムの提供などが含まれます。

法的構造。 S-Corpとして法人化されていますか？ LLCですか？ 個人事業主ですか？

業界分析

業界分析において、デイケア ビジネスについての概要を提供する必要があります。

これは不要に思えるかもしれませんが、複数の目的を果たします。

第一に、デイケア業界を調査することは、あなたを教育します。

第一に、保育業界を調査することは、あなたを教育することになります。それは、あなたが活動している市場を理解するのに役立ちます。

第二に、市場調査は、調査によって市場の傾向が明らかになった場合、特にあなたの戦略を改善することができます。

市場調査の3つ目の理由は、読者に自分がその業界の専門家であることを証明することです。

デイケアビジネスプランの業界分析セクションでは、以下の質問に答える必要があります。

市場は減少しているのか、それとも増加しているのか

地域または国の市場における主要な競合は誰か

保育業界に影響を与えている傾向は何か

今後5～10年間の業界の成長予測は何か

関連の市場サイズは何か？ つまり、あなたのデイケアの潜在的な市場規模はどのくらいか。 日本全体の市場規模を評価し、その数字を地元の人口に当てはめることで、そのような数字を推定することができます。

顧客分析

デイケア ビジネス計画の顧客分析のセクションは、サービスを提供しているかどうか、またはサービスを提供できると期待する顧客を詳しく説明しなければなりません。

顧客セグメントの例としては、サッカーママ、若い家族、孫の世話をするベビーブーマーなどがあります。

人口統計学的および心理学的プロファイルの観点から、ターゲット顧客を分割するようにしてください。

ターゲットとする顧客をデモグラフィックとサイコグラフィックのプロファイルの観点から分類してみましょう。デモグラフィックについては、対象となる顧客の年齢、性別、所在地、所得レベルについての議論を含めてください。

サイコグラフィープロファイルは、ターゲットとする顧客の欲求やニーズを説明するものです。

直接の競合は、他のデイケア ビジネスです。

間接の競合は、直接の競合ではない、顧客が持っている他の選択肢です。

直接の競合に関しては、競合する他のデイケア ビジネスを詳しく説明したいと思います。

競合他社それぞれについて、事業の概要を説明し、強みと弱みを記録してください。

それぞれの競合について、事業の概要を説明し、長所と短所を記録します。 But you should be able to find out key things about them such as:

• What types of customers do they serve?
• What daycare services do they offer?
• What times are they open?
• What is their pricing (premium, low, etc.)?
• What are they good at?
• What are their weaknesses?

With regards to the last two questions, think about your answers from the customers’ perspective.

The final part of your competitive analysis section is to document your areas of competitive advantage.

• 優れたデイケアサービスを提供しますか
• 競合他社が提供していないデイケアサービスを提供しますか
• よりよい価格を提供しますか

競合をしのぐ方法を考え、それを計画のこのセクションに記録します。

マーケティング計画

伝統的に、マーケティング計画には4つのP.が含まれます。 製品（Product）、価格（Price）、場所（Place）、プロモーション（Promotion）です。

製品：製品セクションでは、「企業分析」で文書化したデイケアのタイプを再度説明します。 次に、あなたが提供する具体的なサービスを詳しく説明します。 例えば、子どもたちに技術や運動のクラスを提供するのでしょうか？ 提供する価格と、競合他社との比較について文書化します。 基本的にマーケティングプランの製品と価格のサブセクションでは、あなたが提供するメニューとその価格を提示しているのです。 場所は、あなたのデイケアの場所を指します。 場所を記録し、その場所が成功にどのような影響を与えるかについて言及します。 例えば、あなたのデイケアは、人の多いオフィスビルやジムなどの隣に位置していますか？

プロモーション：保育園マーケティング計画の最後の部分は、プロモーションのセクションです。 ここでは、どのように顧客をあなたの場所（複数可）に誘導するかを文書化します。

チラシ

ソーシャルメディア マーケティング

地元のブロガー (特に「ママ」ブロガー) やウェブサイトに働きかける

地元のラジオ広告

地元の会場のバナー広告

運用計画

ビジネス計画の前のセクションであなたの目標を説明しましたが、運用計画には目標を達成する方法を記述します。

日常の短期的なプロセスには、見込みのある新規顧客との話し合い、備品の調達、保育園の管理など、保育園の運営に関わるすべてのタスクが含まれます。

長期的な目標は、達成したいマイルストーンとなります。

長期目標とは、達成したいマイルストーンのことです。

経営陣

デイケアがビジネスとして成功する能力を示すには、強力な経営陣が不可欠です。

あなたやあなたのチームメンバーが、デイケアビジネスで直接的な経験を持っていることが理想的です。 もしそうなら、この経験と専門知識を強調してください。

チームが不足している場合は、諮問委員会を組織することを検討してください。

チームが不足している場合は、諮問委員会を組織することを検討してください。諮問委員会は、あなたのビジネスのメンターのような役割を果たす2～8人の個人を含みます。 彼らは質問に答え、戦略的なガイダンスを提供するのを助けるでしょう。

財務計画

あなたの財務計画では、最初の年は毎月または四半期ごと、その後は毎年の5年間の財務諸表を分割して作成すべきです。

損益計算書: 損益計算書は、より一般的には Profit and Loss Statement または P&L と呼ばれます。

損益計算書を作成する際には、前提条件を工夫する必要があります。 たとえば、1日に提供する子どもの数は10人なのか50人なのか。 また、売上は年間2%なのか10%なのか。 ご想像のとおり、前提条件の選択は、ビジネスの財務予測に大きく影響します。

貸借対照表。 貸借対照表には多くの情報が含まれていますが、知るべき重要な項目に簡略化すると、貸借対照表は資産と負債を表しています。 たとえば、保育園の建設に10万ドルを費やしたとしても、それがすぐに利益を生むわけではありません。 むしろ、これから何年にもわたって利益を生み出すのに役立つ資産です。 同じように、銀行から10万ドルの小切手をもらったとしても、すぐに返済する必要はないのです。

キャッシュフロー計算書。

キャッシュフロー計算書：キャッシュフロー計算書は、ビジネスを開始または拡大するために必要な資金を決定し、資金不足にならないようにするために役立ちます。 ほとんどの起業家やビジネス所有者が気づいていないのは、利益を上げても、お金が足りなくなって倒産することがあるということです。 例えば、ある企業があなたに10万ドルの大規模な保育園の契約を持ちかけ、それを実現するために5万ドルの費用がかかるとしましょう。 まあ、ほとんどの場合、その5万ドルを従業員の給与などで今すぐ支払わなければならないでしょう。 しかし、その会社が180日間、あなたに給料を払わなかったとしましょう。

損益計算書と貸借対照表を作成する際には、デイケア センターの開始または成長に必要ないくつかの主要コストを含めるようにしてください:

• 設計料、建設などを含むデイケア センターの構築
• テーブル、椅子、ソファーなどの備品コスト。
• Cost of equipment used like computers and televisions
• Payroll or salaries paid to staff
• Business insurance
• Taxes and permits
• Legal expenses

Appendix

Attach your full financial projections in the appendix of your plan along with any supporting documents that make your plan more compelling. For example, you might include your daycare center design blueprint or location lease.

概要

デイケアのビジネスプランをまとめることは、価値のある取り組みです。 上記のテンプレートに従えば、完成する頃には、あなたは本当に専門家になっていることでしょう。 デイケア事業、競合他社、顧客について本当に理解できるようになります。