Szablon Biznes Planu Opieki Dziennej

W ciągu ostatnich 20+ lat, pomogliśmy ponad 5,000 przedsiębiorców i właścicieli firm stworzyć biznes plany, aby rozpocząć i rozwijać ich firmy opieki dziennej. Na tej stronie, będziemy najpierw dać trochę informacji w odniesieniu do znaczenia planowania działalności gospodarczej. Będziemy następnie przejść przez szablon planu biznesowego opieki dziennej krok po kroku, dzięki czemu można utworzyć plan dzisiaj.

Co to jest biznesplan?

Biznesplan zapewnia migawkę swojej firmy opieki dziennej, jak to stoi dzisiaj, i określa swój plan rozwoju na następne pięć lat. Wyjaśnia cele biznesowe i strategię ich osiągnięcia. Zawiera również badania rynku, aby wesprzeć Twoje plany.

Dlaczego potrzebujesz biznes planu

Jeśli chcesz rozpocząć działalność w zakresie opieki dziennej lub rozwinąć istniejącą, potrzebujesz biznes planu. Biznesplan pomoże Ci pozyskać fundusze, jeśli zajdzie taka potrzeba, i zaplanować rozwój Twojej opieki dziennej, aby zwiększyć szanse na sukces. Twój biznesplan jest żywym dokumentem, który powinien być corocznie aktualizowany w miarę rozwoju firmy i zachodzących w niej zmian.

Źródła finansowania dla firm zajmujących się opieką dzienną

W odniesieniu do finansowania, głównymi źródłami finansowania dla firm zajmujących się opieką dzienną są kredyty bankowe i inwestorzy-anioły. W odniesieniu do kredytów bankowych, banki będą chciały przejrzeć swój biznes plan i uzyskać pewność, że będzie w stanie spłacić kredytu i odsetek. Aby uzyskać to zaufanie, oficer pożyczki nie tylko chcą potwierdzić, że Twoje finanse są uzasadnione. Ale będzie chciał zobaczyć profesjonalny plan. Taki plan da im pewność, że można z powodzeniem i profesjonalnie obsługiwać biznes.

Druga najczęstsza forma finansowania dla opieki dziennej jest anioł inwestorów. Inwestorzy aniołowie są zamożne osoby, które napiszą Ci czek. W zamian za swoje fundusze wezmą kapitał własny lub, podobnie jak bank, udzielą ci pożyczki. Venture capitalists nie będzie finansować firmę opieki dziennej.

Szablon biznesplanu opieki dziennej

Twój biznesplan powinien zawierać 10 sekcji w następujący sposób:

Szczegółowe streszczenie

Szczegółowe streszczenie stanowi wprowadzenie do biznesplanu, ale zazwyczaj jest to ostatnia sekcja, którą piszesz, ponieważ zapewnia podsumowanie każdej kluczowej sekcji planu.

Celem streszczenia jest szybkie zaangażowanie czytelnika. Wyjaśnij czytelnikowi, jaki rodzaj opieki dziennej prowadzisz i jaki jest jej status; na przykład, czy jesteś początkującym przedsiębiorcą, czy masz opiekę dzienną, którą chciałbyś rozwijać, czy też prowadzisz sieć opieki dziennej.

Następnie, przedstaw przegląd każdej z kolejnych sekcji swojego planu. Na przykad, przedstaw krótki opis branzy opieki dziennej. Omów rodzaj przedszkola, które prowadzisz. Wyszczególnij swoich bezpośrednich konkurentów. Przedstaw swoich docelowych klientów. Zaprezentuj ogólny zarys swojego planu marketingowego. Zidentyfikuj kluczowych członków swojego zespołu. I zaoferować przegląd swojego planu finansowego.

Analiza firmy

W swojej analizie firmy, będziesz wyszczególnić rodzaj firmy opieki dziennej, które działają.

Na przykład, można obsługiwać jeden z następujących typów:

1. Domowa opieka dzienna: ten rodzaj firmy opieki dziennej działa w domu i zazwyczaj ma jeden lub dwa opiekunów na personel.
2. Centrum opieki dziennej: centrum opieki dziennej działa z budynku komercyjnego. Zazwyczaj ma wielu pracowników i opiekunów i może służyć wiele, wiele dzieci.
3. Pre-School Daycare: biznes opieki dziennej, który służy przede wszystkim przedszkolaków
4. School-Age Daycare: biznes opieki dziennej, który służy przede wszystkim dzieci w wieku szkolnym.

Oprócz wyjaśnienia rodzaju opieki dziennej, którą prowadzisz, sekcja Analiza firmy w biznesplanie musi zawierać informacje na temat firmy.

Zawierać odpowiedzi na pytania takie jak:

• Kiedy i dlaczego rozpoczęłaś działalność?
• Jakie kamienie milowe osiągnęłaś do tej pory? Kamienie milowe mogą obejmować cele sprzedażowe, które osiągnąłeś, nowe oferty programowe, itp.
• Twoja struktura prawna. Czy jesteś zarejestrowany jako S-Corp? Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością? Jednoosobowa działalność gospodarcza? Wyjaśnij swoją strukturę prawną tutaj.

Analiza branży

W swojej analizie branży, musisz przedstawić przegląd branży opieki dziennej.

Choć może się to wydawać zbędne, służy wielu celom.

Po pierwsze, badanie branży opieki dziennej kształci. Pomaga zrozumieć rynek, na którym działasz.

Po drugie, badania rynku może poprawić swoją strategię, zwłaszcza jeśli badania identyfikuje trendy rynkowe. Na przykład, jeśli był trend w kierunku opieki dziennej, która obejmuje transport, to byłoby pomocne, aby upewnić się, że plan wzywa do takiej usługi.

Trzeci powód do badań rynku jest udowodnić czytelnikom, że jesteś ekspertem w swojej branży. Prowadząc badania i przedstawiając je w swoim planie, osiągasz właśnie to.

Następujące pytania powinny znaleźć się w sekcji analizy branżowej Twojego biznes planu:

• Jak duży jest biznes opieki dziennej (w dolarach)?
• Czy rynek maleje czy rośnie?
• Kto jest kluczowym konkurentem na rynku lokalnym lub krajowym?
• Jakie trendy wpływają na branżę opieki dziennej?
• Jaka jest prognoza wzrostu branży w ciągu najbliższych 5-10 lat?
• Jaka jest wielkość rynku właściwego? To znaczy, jak duży jest potencjalny rynek dla Twojej opieki dziennej. Możesz ekstrapolować taką liczbę, oceniając wielkość rynku w całym kraju, a następnie stosując tę liczbę do lokalnej populacji.

Analiza klientów

Sekcja dotycząca analizy klientów w biznesplanie opieki dziennej musi zawierać szczegółowe informacje na temat klientów, których obsługujesz i/lub spodziewasz się obsługiwać.

Następujące przykłady segmentów klientów: soccer moms, młode rodziny, baby boomers opiekujących się wnukami, etc.

Postaraj się rozbić swoich klientów docelowych w zakresie ich profili demograficznych i psychograficznych. W odniesieniu do demografii, zawierać dyskusję na temat wieku, płci, lokalizacji i poziomu dochodów klientów, które starają się służyć. Ponieważ większość firm opieki dziennej przede wszystkim służyć klientom mieszkającym w tym samym mieście lub mieście, takie informacje demograficzne są łatwe do znalezienia na stronach rządowych.

Psychographic profile wyjaśnić pragnienia i potrzeby klientów docelowych. Im lepiej potrafisz zrozumieć i zdefiniować te potrzeby, tym lepiej poradzisz sobie z przyciągnięciem i utrzymaniem swoich klientów.

Analiza konkurencji

Twoja analiza konkurencji powinna zidentyfikować pośrednich i bezpośrednich konkurentów, a następnie skupić się na tych ostatnich.

Bezpośrednimi konkurentami są inne firmy opieki dziennej.

Pośrednimi konkurentami są inne opcje, które klienci mają, a które nie są bezpośrednimi konkurentami. To obejmuje utrzymanie dzieci w domu i / lub programów po szkole między innymi.

W odniesieniu do bezpośredniej konkurencji, chcesz wyszczególnić inne firmy opieki dziennej, z którymi konkurować. Najprawdopodobniej bezpośrednimi konkurentami będą firmy znajdujące się bardzo blisko Twojej lokalizacji.

Dla każdego takiego konkurenta przedstaw przegląd jego działalności i udokumentuj jego mocne i słabe strony. Jeśli nie pracowałeś kiedyś w firmach konkurentów, nie będziesz w stanie dowiedzieć się o nich wszystkiego. But you should be able to find out key things about them such as:

• What types of customers do they serve?
• What daycare services do they offer?
• What times are they open?
• What is their pricing (premium, low, etc.)?
• What are they good at?
• What are their weaknesses?

With regards to the last two questions, think about your answers from the customers’ perspective.

The final part of your competitive analysis section is to document your areas of competitive advantage. Na przykład:

• Czy będziesz świadczył usługi opieki dziennej na najwyższym poziomie?
• Czy będziesz świadczył usługi opieki dziennej, których Twoi konkurenci nie oferują?
• Czy będziesz oferował lepsze ceny?

Pomyśl o sposobach przewyższania konkurencji i udokumentuj je w tej części swojego planu.

Plan marketingowy

Tradycyjnie, plan marketingowy zawiera cztery P: Produkt, Cena, Miejsce i Promocja. Dla biznesplanu opieki dziennej, twój plan marketingowy powinien zawierać następujące elementy:

Produkt: w sekcji produktu powinieneś powtórzyć rodzaj opieki dziennej, który udokumentowałeś w swojej Analizie Firmy. Następnie, szczegóły konkretnych usług, które będą oferowane. Na przykład, będzie nad technologią lub ćwiczenia klas do dzieci?

Cena: Dokumentuj ceny, które będziesz oferować i jak wypadają one w porównaniu z konkurencją. Zasadniczo w podsekcjach produktu i ceny planu marketingowego przedstawiasz pozycje menu, które oferujesz i ich ceny.

Miejsce: Miejsce odnosi się do lokalizacji opieki dziennej. Udokumentuj swoją lokalizację i wspomnij, jak lokalizacja wpłynie na Twój sukces. Na przykład, czy Twoja opieka dzienna znajduje się obok budynku biurowego mocno zaludnionych, lub siłowni, itp. Omów, jak lokalizacja może zapewnić stały strumień klientów.

Promocje: Ostatnia część planu marketingowego opieki dziennej jest sekcja promocji. Tutaj będzie udokumentować, jak będzie prowadzić klientów do lokalizacji (s). Oto kilka metod promocyjnych można rozważyć:

• Lotki
• Marketing w mediach społecznościowych
• Sięganie do lokalnych blogerów (szczególnie „mama” blogerów) i stron internetowych
• Lokalna reklama radiowa
• Banery reklamowe w lokalnych miejscach

Operations Plan

Wcześniejsze sekcje biznes planu wyjaśnił swoje cele, Twój plan operacyjny opisuje, jak będzie je spełnić. Plan operacyjny powinien mieć dwie odrębne sekcje, jak poniżej.

Codzienne procesy krótkoterminowe obejmują wszystkie zadania związane z prowadzeniem żłobka, takie jak rozmowy z potencjalnymi nowymi klientami, zaopatrzenie, utrzymanie żłobka, itp.

Długoterminowe cele to kamienie milowe, które masz nadzieję osiągnąć. Mogą one obejmować daty, kiedy spodziewasz się służyć swoje 100-te dziecko, lub kiedy masz nadzieję osiągnąć X dolarów w sprzedaży. Może to być również czas, kiedy spodziewasz się zatrudnić swojego czwartego pracownika lub uruchomić nową lokalizację.

Zespół zarządzający

Aby zademonstrować zdolność Twojej opieki dziennej do odniesienia sukcesu jako firma, silny zespół zarządzający jest niezbędny. Podkreśl pochodzenie swoich kluczowych graczy, kładąc nacisk na te umiejętności i doświadczenia, które świadczą o ich zdolności do rozwoju firmy.

Pewnie Ty i/lub członkowie Twojego zespołu mają bezpośrednie doświadczenie w biznesie opieki dziennej. Jeśli tak, podkreśl to doświadczenie i wiedzę. Ale także podkreślić wszelkie doświadczenia, które Twoim zdaniem pomogą firmie odnieść sukces.

Jeśli zespół jest brak, należy rozważyć montaż rady doradczej. Rada doradcza składałaby się z 2 do 8 osób, które działałyby jak mentorzy dla Twojej firmy. Pomogą one odpowiedzieć na pytania i udzielą strategicznych wskazówek. Jeśli to konieczne, poszukaj członków rady doradczej z doświadczeniem w biznesie opieki dziennej i / lub z powodzeniem prowadzenia handlu detalicznego i małych firm.

Plan finansowy

Twój plan finansowy powinien zawierać 5-letnie sprawozdanie finansowe podzielone zarówno miesięcznie lub kwartalnie przez pierwszy rok, a następnie rocznie. Sprawozdanie finansowe obejmuje rachunek zysków i strat, bilans i rachunek przepływów pieniężnych.

Zestawienie dochodów: rachunek zysków i strat jest bardziej powszechnie nazywany rachunkiem zysków i strat lub P&L. Pokazuje on przychody, a następnie odejmuje koszty, aby pokazać, czy osiągnęliśmy zysk, czy nie.

Przy opracowywaniu rachunku zysków i strat należy opracować założenia. Na przykład, czy będziesz obsługiwać 10 dzieci dziennie czy 50? I czy sprzedaż będzie rosła o 2% czy 10% rocznie? Jak można sobie wyobrazić, wybór założeń będzie miał ogromny wpływ na prognozy finansowe dla Twojej firmy. W miarę możliwości przeprowadzaj badania, aby spróbować zakorzenić swoje założenia w rzeczywistości.

Bilanse: Bilanse zawierają wiele informacji, ale aby uprościć je do kluczowych pozycji, o których musisz wiedzieć, bilanse pokazują aktywa i pasywa. Na przykład, jeśli wydać 100.000 dolarów na budowę centrum opieki dziennej, to nie da Ci natychmiastowe zyski. Jest to raczej składnik aktywów, który, miejmy nadzieję, pomoże Ci generować zyski przez wiele lat. Podobnie, jeśli bank wypisze ci czek na 100.000 dolarów, nie musisz go natychmiast spłacić. Jest to raczej zobowiązanie, które będziesz spłacać w czasie.

Rachunek przepływów pieniężnych: Rachunek przepływów pieniężnych pomoże określić, ile pieniędzy potrzebujesz, aby rozpocząć lub rozwinąć swoją działalność, i upewnić się, że nigdy nie zabraknie Ci pieniędzy. Większość przedsiębiorców i właścicieli firm nie zdaje sobie sprawy z tego, że można osiągnąć zysk, ale może zabraknąć pieniędzy i zbankrutować. Na przykład, powiedzmy, że firma zwróciła się do Ciebie z ogromnym kontraktem na 100 000 dolarów, który kosztowałby Cię 50 000 dolarów, aby go zrealizować. Cóż, w większości przypadków, musiałbyś zapłacić te 50.000 dolarów teraz na wynagrodzenia pracowników, itp. Ale powiedzmy, że firma nie zapłaciła ci za 180 dni. Podczas tego 180-dniowego okresu, może zabraknąć pieniędzy.

W opracowaniu rachunku zysków i strat oraz bilansu należy pamiętać o uwzględnieniu kilku kluczowych kosztów niezbędnych do rozpoczęcia lub rozwoju przedszkola:

• Koszty budowy przedszkola, w tym opłat projektowych, budowy, itp.
• Koszty wyposażenia jak stoły, krzesła, kanapy, itp.
• Cost of equipment used like computers and televisions
• Payroll or salaries paid to staff
• Business insurance
• Taxes and permits
• Legal expenses

Appendix

Attach your full financial projections in the appendix of your plan along with any supporting documents that make your plan more compelling. For example, you might include your daycare center design blueprint or location lease.

Podsumowanie

Przygotowanie biznesplanu dla Twojego przedszkola jest wartym zachodu przedsięwzięciem. Jeśli zastosujesz się do powyższego szablonu, do czasu, gdy skończysz, będziesz naprawdę ekspertem. Będziesz naprawdę zrozumieć biznes opieki dziennej, swoją konkurencję i swoich klientów. Będziesz miał opracowany plan marketingowy i będzie naprawdę zrozumieć, co trzeba uruchomić i rozwijać udanej opieki dziennej.